论企业管理危机

商场如战场，市场变化莫测，企业经营策划也会不时发生各种危机事件，危机是不可避免的，危机管理是企业控制危机的最有效的方法。企业通过危机管理，时刻关注危机的动态，把握好危机期间的各种关系，采取积极的措施加强危机管理，最大限度地减少或避免危机造成的损失。     

品牌危机管理

本文阐述了品牌危机管理的内涵及特征，介绍了我国品牌危机现状，指出加强品牌危机管理已经成为企业品牌管理中不容忽视的重要一环。提出加强品牌危机管理的对策，主要从三个方面入手即品牌危机防御、品牌危机应对、品牌危机恢复。在品牌危机防御中要树立全员危机意识，建立品牌危机防御系统，在品牌危机应对中要组建品牌危机管理指挥中心对品牌危机进行迅速处理，还要加强内部及外部的沟通，通过品牌危机恢复使品牌尽早从危机中恢复过来，进入品牌发展的正常状态。希望通过本文的论述，为企业进行品牌危机管理提供一些对策性支持。     

强生Tylenol:危机公关经典

在这个世界上，几乎每时每刻都有公司遇到公关危机，有的成功化解，有的就此丧生。默克公司Vioxx危机与沃尔玛形象危机都只是两个最新的案例，要说公关危机与危机公关的经典，首推强生Tylenol危机。     

论危机事件频发的原因

本文通过对国内外危机事件的研究，让大家更深刻的理解危机爆发的特征，及危机频发的社会原因，以便使政府和媒体更好地应对危机事件，做好危机公关，维护社会稳定。     

对商业银行流动性危机管理的几点思考

流动性危机一直是商业银行经营中存在的主要风险之一，能否较好的解决流动性危机将会直接影响到商业银行的整体风险水平。2013年6月份发生的流动性危机给我国商业银行流动性管理敲响了警钟，本文分析了商业银行流动性危机管理的一般原则，结合商业银行流动性危机管理中存在的具体问题，提出了针对性的解决策略，希望能够帮助商业银行提升流动性危机管理水平，切实降低流动性危机带给商业银行风险以及损失，     

浅析食品企业的危机管理

近年来，我国大大小小的食品危机频频发生，引起消费者的恐慌，国内食品企业渐渐失去消费者的信赖，国内食品企业受到重刨，食品市场屡次陷入低迷状态，为了避免危机，减轻危机带来的后果，甚至化危机为转机，食品企业需要建立一套完善的危机管理体耗本文就食品企业的产生危机的起因进行了探讨，并针对企业的危机管理提出了一些建议。     

探索消解社会危机的途径

社会危机是一种现实的客观存在。自从有人类社会以来，社会危机就与人类发展形影不离，谁都无法回避。人类有特有的思维能力，随着人类社会的不断进步、完善和发展，人类在危机面前变得更加强大，征服危机的方式手段也在不断翻新，人类能够在危机发生后进行反思，寻找原因，及时总结教训，不断找寻到解决社会危机新的途径。     

企业的危机管理

动态环境下，企业危机爆发的可能性加大，成功的应对危机不仅是生存的需要，更是一种管理方法。本文在介绍危机管理基本理论的基础上，提出企业危机管理的阶段和方法，最后结合事例，说明企业危机可能转化为机会。     

由银行危机联想到银行脆弱性

在银行发展的一千多年的时间里，银行危机频频爆发，大至亚洲东南亚危机，小至一家银行的破产倒闭，可以说每个危机的表现形式都不尽相同。那么在纷繁复杂的危机表象背后是否都有共同点呢？是否银行有共同的一点或者几点使得它们总是不能避免危机的发生呢？这就使得我们想要剥开笼罩在各种不同危机表面的迷雾，来看看银行自身的脆弱性。本文前半部分介绍了银行危机，后半部分综述了银行危机的脆弱性，来试图找出使银行不可避免遭受危机的那个致命伤。     

美国次贷危机的启示：必须正确处理四大关系

2008年爆发的美国次贷危机，不仅给美国经济带来巨大的破坏，也给世界经济带来巨大的影响。目前，欧洲主权债务危机正在发展，如果处理不好，世界经济极有可能因此面临二次探底的危险。虽然危机本身是人们不愿意看到的，但危机的发生又可以为人们避免危机提供很多值得借鉴的经验。从美国次贷危机产生、发展、蔓延的过程看，未来我国要想避免类似的危机发生，至少应处理好如下四大关系：     

金融危机的影响与外贸集团应对

美国次贷危机在2008年9月引发全球金融危机，这对全球来说是百年一遇的危机，但同时危机也蕴含着机遇。笔者认为，对中国来说机遇甚至大于风险，对中国企业而言只要采取积极有效的应对措施，就有可能把风险转化为机遇 。本文旨在剖析危机对中国经济的影响，发掘危机中蕴含的机遇，探讨中国企业如何将危机转化为机 遇。     

美国与日本金融危机之比较

2007年，美国爆发次级贷款危机，危机迅速恶化、蔓延，引发全球金融风暴，其危害程度不亚于上世纪20-30年代的大萧条。从对比的角度分析次贷危机与美国储贷协会危机和日本金融危机的异同，发现不仅过度发展的金融衍生产品是这次危机扩散严重的原因，银行的结构、模式也是影响危机蔓延的原因。     

现代酒店危机管理预警系统的建立

现代酒店危机管理的重点是预防危机发生，及尽早地发现危机来临。建立一套能感应危机来临的信号报告系统，从而帮助酒店能够采取及时的行动，并迅速转入危机事件管理状态，这将成为酒店管理工作的中心任务。文章分析了建立酒店危机管理预警系统的原则及其意义，并提出建立信息收集系统、信息加工系统、决策系统、警报系统4个子系统，从而构建一个完整的酒店危机管理预警系统。     

做一个负责任的企业公民

无论企业多优秀，甚至卓越，在发展过程中或多或少、或早或迟会遇到危机。化险为夷，离不开危机公关，但危机管理更重要。某种程度上，危机管理更体现公司组织的能力。     

母语危机产生的原因及解决措施--基于英语学习过热而忽略母语学习的调查研究

母语危机是教育危机，民族文化危机，语言载体危机。通过对我国产生母语危机，尤其是英语学习过热而忽略汉语学习的调查研究，分析问题产生的原因并提出应对措旋。目的是为捍卫我国母语文化及教育改革提供参考意见。     

企业危机预警机制

本文主要讲述了企业在危机颁发的今天，如何建立起一套行之有效的危机预警机制。首先要对企业的内外部进行危机信号的搜集和侦测。主要通过定期与企业内外的公众进行沟通、设置危机顾问和最高管理者的预测、分析来侦测企业可能发生的潜在危机点。其次，通过预测企业危机可能发生的概率及其危机冲击度，形成企业的危机分析表，并以此来判断危机对企业所构成的现实或替在威胁。最后，根据以上两部分内容，制定危机管理计划，模拟危机处理。本文希望能够通过危机预警机制的建立，未雨绸缪，为企业树立起一道安全的防护墙。     

企业的公共关系危机管理

随着经济的发展，公共关系已逐渐注入到企业的经营管理活动中，在其帮助企业适应新的生存方式和发展条件的过程中，公关关系危机也时有发生。如何做好公关危机管理，化危机为契机，始终掌握市场主动，已成为企业习前面临的一个重要课题。文章将公共关系危机管理理论应用于企业，浅析了目前企业公关危机的现状、成因以及如何做好公关危机管理工作。     

中国公共危机管理中的公众参与研究

近几年来，我国各种公共危机频发，政府也开始重视公共危机管理，而社会公众参与是公共危机管理中不可忽视重要组成部分，我国目前公众在参与危机管理的过程中呈现出了良好的态势，但也依旧存在着很多问题。本文试图分析我国公众参与危机管理的现状，并指出其中存在的问题，给出相应对策，希冀中国在面临危机时可以更好的进行管理应对。     

企业危机处理的成功之道

现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，企业无法避免随时可能发生的危机。加强企业危机管理，提高企业家危机管理的意识和水平，对于我国每个企业都迫在眉捷。危机处理是危机管理的核心，通过迅速启动危机处理计划、对危机开展全面调查、开辟高效的信息传播渠道、实施适当的危机处理策略等有效策略能够将危机的损害减少到最低限度，更好地促进企业发展，实现可持续发展战略。     

建筑企业危机来源及管理途径研究

开展危机管理，是建筑企业提高竞争能力和应对危机能力，促进企业可持续发展的有效途径。本文分析了建筑企业危机的来源，通过危机过程管理方法，提出了有效应对危机的对策措施。