关于林业企业经营管理的思考

林业经营思想是指导林业建设的总体思路和想法;林业经营理论是林业经营的理论基础,是指导林业生产经营的基本思路。文章阐述了林业企业经营管理的概念和职能,介绍了现代林业经营思想和现代林业经营理论,并对林业企业经营管理进行了思考。     

关于优化流量经营管理的思考

本文将以中国移动为研究对象,针对流量经营管理作出分析思考。     

数字化时代下物流企业的经营管理创新思考

我国现代化信息技术的不断进步和快速发展,不仅给物流企业的经营管理带来了创新管理理念,而且还为物流企业的经营管理创新创造了数字化发展的新环境。因此,在数字化时代背景下,物流企业的经营管理创新成了推动物流企业持续发展的新动力,紧跟数字化时代发展节奏,促进物流企业的经营管理办法和管理模式的不断创新,成了当前众多物流企业经营和发展过程中需要共同攻克的难题。基于此,该文阐述了数字化时代下物流企业的发展优势,分析了当前物流企业经营管理中存在的主要问题,针对数字化时代下物流企业的经营管理创新进行了如下的探讨。     

关于燃气企业规范经营管理的几点思考

随着社会的发展,城市规模不断扩大,燃气企业在城市中的服务范围也在逐渐扩大,为广大城市居民提供了优质的服务,也正因如此,人们对燃气企业的经营管理工作提出了更高的要求。燃气企业想要满足这种社会需求就必须不断提升自身经营管理的规范性,推动自身管理水平和服务质量的提升,以此来保证燃气供应的安全性和高效性。但就目前的燃气企业经营管理情况来看还存在很多问题,这些问题会对燃气企业的发展造成一定的影响。因此,文章针对燃气企业的规范经营管理进行讨论,提出燃气企业实现规范经营管理的具体措施。     

关于企业经营管理理念的初探与分析

把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。随着一些企业成为这个目标的牺牲品,以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机,越来越多的企业现已逐步认识到,在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。     

林业企业森林经营管理模式改革探讨

森林经营是组成森林管理的重要环节,主要包含森林的抚育工作、林分的改造工作、防火及护林工作、病虫害防治工作、副产品的开发与利用工作以及采伐等多项内容。林业企业能否有效改进森林的经营管理模式是提高经营获利、促进企业长远发展的关键。文章主要分析了森林经营方案的地位和作用、林业企业森林经营管理模式存在的不足及林业企业森林经营管理模式改革,希望通过本文的研究,能够为相关方面的研究提供一些参考。     

企业经营管理创新的思考

随着经济的发展和社会的进步,市场经济在我国企业发展中的地位越来越重要,市场经济是企业发展的一把“双刃剑”。虽然市场经济的发展为我国企业发展提供了机遇,但是也为企业经营管理带来了难题,这很大程度地影响了企业生产经营与发展。针对这种情况,企业管理者需要发现管理中存在的问题,不断创新经营管理理念和管理方式,进而促进企业得到良好的发展。     

企业标准化与企业经营管理

企业标准化与企业经营管理辽河化工厂王文娟标准化使企业管理走上科学、合理、有序轨道，主要是依靠一系列标准来实现的，尤其是把工作标准和管理标准用来加强企业管理，极大地开拓了标准化活动范围，并为之增添了丰富的内容。那么管理标准和工作标准在企业管理中主要发挥...     

煤炭企业作业成本管理应用研究

本文根据煤炭企业自身特点和现实基础,通过对作业成本的深入研究,对煤业企业实施作业成本管理的步骤及内容进行了探究,不断创新煤炭企业成本核算和控制机制,改善煤炭企业的经营管理水平,提升煤炭企业经济效益。     

梧州林产林化资源利用及其产业化发展的思考和对策

文章分析了梧州林产林化资源的优势与现状,指出了阻碍产业化进程的主要问题,提出了梧州林产林化资源利用及其产业化发展的对策。     

企业系统化的项目管理方法思考

高效的项目管理是项目成功的重要保证,项目管理水平成为项目型企业生存与发展的核心竞争力。项目管理的最终目标是实现企业的战略目标,企业需要在系统化的思想指导下探寻有助于实现战略目标的项目管理方法。     

国有企业中层管理人才队伍建设的思考

在竞争日益激烈的市场环境下,推进中层管理人才队伍建设,要顺应企业转型跨越式发展的时代要求,重点在体制创新和制度建设实现突破,构建体现战略导向、顺应产业需求、具有现代企业特色的中层管理人才队伍管理体系。     

企业系统化的项目管理方法思考

高效的项目管理是项目成功的重要保证,项目管理水平成为项目型企业生存与发展的核心竞争力。项目管理的最终目标是实现企业的战略目标,企业需要在系统化的思想指导下探寻有助于实现战略目标的项目管理方法。     

林业分类经营改革初探

随着社会生产的发展,人类对环境的影响日趋剧烈。与此同时,森林的生态环境调节功能也越来越受到重视,林业不但是一个物质资料生产部门,同时也是生态公益功能生产部门。新时期的社会发展对林业提出了新的要求,不仅要满足社会对木材等林产品的多样化需求,更要满足改善生态状况、保障国土生态安全的需要。如何调整林业分类经营方式,充分发挥林业在经济社会可持续发展的基础作用是我们当前面临的重要问题。     

对创新煤矿企业经营管理工作的几点认识

煤矿企业经营管理水平的高低是决定煤矿企业经济效益的一个重要因素,同时也是煤矿企业综合素质和核心竞争能力的具体体现。文章就如何创新煤矿企业经营管理工作,进行了简单的论述。     

浅谈企业招投标工作的模板化管理

企业招投标工作是通过公平竞争方式从资质合格的承包商中择优选择能较好的满足企业生产经营需要的承包商,并根据中标结果与之签订合同的过程。因此,细化招投标工作,推行招投标工作标准化、模板化管理,对于有效提高招投标工作效率,更好的选择满足企业需要的承包商,并尽可能的防范可能给企业带来的法律风险,具有重要的现实意义。     

关于如何管理外派企业的几点思考

文章从人员选择、业务管理、绩效考核及文化建设4个方面,对外派企业的管理进行了阐述。