工业企业选址评价研究

设施选址属于企业等投资主体的战略性决策，不同类型的投资主体对设施选址的要求不同，所适合的分析方法也各异。目前，对于以服务定位的设施选址（如连锁超市等）及以中间定位的设施选址（如物流中心等）的应用研究比较多，而对于制造型企业，特别是大型工业企业选址问题的研究较少。文章针对大型工业企业选址问题，综合层级分析法和模糊综合评价法建立了评价模型，具有较好的实用意义。     

港口投资项目评价中层次分析法应用研究

一、港口投资项目的特点与效益评价要求其一,港口投资项目的特点。(1)港口投资主体日益多元化。随着企业所有制形式的不断丰富,港口投资主体也由原来单一的国家投资发展为现在的国家、私人、国外投资等多个主体并存的局面。对于港口的某些基础性设施,如港池、航道、锚地等主要由国家进行投资建设,利益为全民所共享;对于其他带有盈利性质的项目则吸引     

物流网络中多设施选址模型

对物流设施选址的影响因素进行了具体地分析,运用层次分析法(AHP)建立物流选址规划方案的评价指标体系,并应用模糊理论将各指标模糊量化,对经过筛选的方案进行模糊综合评判,从而得到最佳方案,较好的解决了物流网络中多设施选址的问题。     

基于成本优化的连锁店配送中心的选址方法

针对连锁店配送中心的选址问题,综合考虑运输、设施固定、库存、运营等成本因素,以配送系统年总成本最少为目标,建立配送中心选址的模型,并以实例介绍该模型的建立与应用。应用该模型可为销售比较稳定、缺货成本不高的连锁经营企业配送中心选址决策提供定量的科学依据。     

基于成本优化的边锁店配送中心的选址方法

针对连锁店配送中心的选址问题,综合考虑运输、设施固定、库存、运营等成本因素,以配送系统年总成本最少为目标,建立配送中心选址的模型,并以实例介绍该模型的建立与应用.应用访模型可为销售比较稳定、缺货成本不高的连锁经营企业配送中心选址决策提供定量的科学依据.     

工业用地的取得

由于历史原因,过去的国有矿山用地均以行政划拨的方式取得。随着法律法规的不断完善,近些年矿山工业广场用地逐步向依法规范用地的方向发展。大型煤炭、铁矿生产项目工业广场用地及其附属设施用地绝大部分作为城市规划区外单独选址用地,上报有批准权限的人民政府审批农地转用和征收,征收后一般作为国家重点扶持的能源设施用地划拨给用地单位使用。对于不符合划拨用地范围的,矿山企业一般采取协议出让的方式取得工业广场用地。     

基于连锁经营的物流企业网络扩张模式

现有关于物流网络的相关研究主要集中在制造企业、大型流通企业或其服务机构的物流网络规划方面,研究物流网络设施的选址、服务分配和路径安排等问题;而站在物流企业的角度,对物流网络进行的相关研究不多,并偏重于优化作业环节、物流功能或物流设施的研究,如对物流企业的配送系统、库存系统、信息系统等的研究,缺少对     

企业信息化存在的问题与对策

信息化是指在国民经济和社会的各个领域不断推广和应用信息技术(如计算机、通信、网络等),促进工业社会向信息社会过渡的发展过程.根据经济主体的不同,信息化包括家庭信息化、企业(或组织)信息化和政府信息化,其中企业信息化是信息化建设的重中之重.它指的是企业通过信息设备投资和信息网络建设,实现生产、经营活动中信息流的数字化、自动化和智能化.     

基于AHP与灰色综合评价法对冷链物流配送中心进行选址

冷链物流具有建设投资大,技术复杂,组织协调性高,冷链物流市场经营规模小,网络分散等特点。应对冷链物流的配送中心选址的高要求,运用层次分析法和灰色关联分析法对冷链物流配送中心选址建立评价体系进行了综合评价,将两者结合起来对冷链物流配送中心选址问题进行了研究,最后结合实例进行了验证。     

河北衡水九州啤酒有限公司新厂区设施选址

近几年来,我国啤酒行业发展势头良好,未来的发展前景广阔,但在其发展过程中还存在许多问题。本文通过构建指标评价体系,有效解决其新厂区在设施选址中遇到的问题,结合河北衡水九州啤酒有限公司实际状况,找到适用于该企业的设施选址设计方案,以期达到提高生产能力,降低生产成本的效果,最终使得企业获得较高的经济效益,提高企业的市场竞争力。     

Social enterprise factory location and allocation model: Small scale manufacturing for East Africa

The manufacturing location decision for social enterprises that work in the context of sustainable development is rarely based on a quantitative, analytical process. As a result, decisions may be far from profit-maximizing. Location and allocation optimization models have the potential to improve decisions and thus enable such enterprises to scale up their business as well as their impact. We develop and explain a single-period single-factory model, and also a two-echelon location and allocation model, to provide enterprises with information about optimal factory locations, and with future demand allocations and capacity-changing decision information. We apply the models to a company that manufactures and distributes solar cookers in East Africa. Our results illustrate that quantitative location and allocation models can significantly affect social enterprises by improving profitability. The case study shows strong cost-reduction potential of local manufacturing in developing countries due to high transportation costs for small production volumes. We discuss this model-recommended decision by weighing it against associated opportunities and risks. This paper aims to enable and encourage social and sustainability-oriented manufacturing enterprises to apply operations research methods in their strategic factory location decision-making.     

连锁企业配送中心选址的两阶段模型研究

利用定性因素与定量因素相结合的方法研究了连锁企业物流配送中心选扯问题。首先在分析配送中心选址的定性因素的基础上,利用灰局势决策方法筛出候选点;然后在定量模型中,充分考虑连锁经营的特点,以配送服务的可靠性最大化为目标,以配送总成本为约束条件,建立了连锁企业配送中心选址的优化模型,从而得到连锁企业配送中心选址的定量方法。     

中小企业财务报告问题研究

中小企业在我国社会经济运行中发挥着重要作用,在就业和税收上起到无可替代的支撑作用。中小企业财务报告体现其财务状况、经营现状和现金流量等重要信息[1],因而在很大程度上呈现出其管理经营的全貌。基于此,其财务报告是否具有规范性就显得格外重要。论文立足于当前客观情况,探究现阶段中小企业所面临的实际问题,提出具有针对性的改进路径。     

浅谈如何做好公用企业经营管理

公用事业企业与人们的日常生活息息相关,因此,做好这类企业的经营管理工作对企业自身的发展、人们的生活质量的提高以及社会的发展进步都至关重要。文章从企业的安全、服务、发展三方面对企业的经营管理加以阐述。     

日本企业竞争模式思考及对我国企业的启示

文章分析了日本企业的竞争战略模式是营运效率的竞争,是缺乏战略的竞争,这在一定程度上影响了日本企业的发展,而中国的企业,尤其是外贸企业主要是以低成本作为自己的竞争力,想要得到进一步的发展,则需改变企业的竞争模式。     

相关风险管理理论与风控工具在采购管理中的前移应用效能

一直以来,风险管理是确保企业稳定运营和规避风险的有效手段,采购管理作为风险管控的第一道关口而备受关注。企业在采购管理的过程中应不断提升创新意识,学习先进的风险管控方法,多角度、全方位地探寻符合企业实际情况的风险规避手段。论文从采购风险管理的角度出发,对风险管控工具进行筛选,探究其在企业中的具体应用,从微观和宏观角度对具体可行的风险防控方法进行探讨。     

电力企业考核模式研究

经公司化改组后的电力企业自主经营、自负盈亏，成为市场竞争主体。企业管理者既要搞好企业生产经营管理工作，又要做好市场竞争工作，急需—套符合市场经济特点的考核模式理论来指导工作，从而做出正确的生产经营和市场竞争决策。对此，文章提出了关于经济责任制指标测算原则的几点建议。     

公用企业资本运作模式及策略

本文从公用企业本质要求、城镇化发展需要和社会分工精细化等方面来探寻公用企业进行资本运作的动因。同时,详细研究了目前公用企业的资本运作模式,主要有政府担保的银行贷款、兼并收购、特许经营权和资产证券化模式。最后提出了打破区域限制、加强人才建设、维护公共关系稳定和探索资本运作新模式等策略,以提高公用企业资本运作效率。     

企业逆向物流组织模式的研究

对生产企业逆向物流组织模式进行了分析,介绍了企业实施逆向物流的三种组织模式;运用模糊层次分析法,以经济、管理、运营及政府等因素作为评价指标,对企业逆向物流的组织模式进行了评价,充分比较各种模式的优势和劣势,选择适合企业自身发展的模式。