切实重视企业管理 振兴中国管理科学

当前,振兴中国管理科学,形势非常好.特别是党的十五大把经验系统化,总结提出了邓小平理论,这对我们的事业有巨大的推动作用.九届人大一次会议提出了用三年时间,使大中型国有企业解困.这对振兴中国管理科学的压力也就大了,有很强烈的迫切性和使命感.小平同志对管理科学一向很重视,我们研究邓小平理论,就是要把邓小平理论中关于管理科学的内容进行很好的整理和研究.     

社会主义企业文化管理管理科学理论企业宗旨

社会主义企业文化管理目前中国理论界对此尚无统一的看法.     

管理与管理科学

管理与管理科学中国城市科学研究会常务理事毛昌五管理是一项系统科学工程。自然科学、社会科学都离不开管理,一切事物的发生、发展、定型都含有不同程度的管理工作。管理有技术管理、业务管理、行政管理、思想管理等。一、管理与管管与管理是两个不同的概念,一般人们常...     

重视家庭和谐 中国企业第二次管理革命

在很多最佳雇主眼里，对员工的“情谊”而非“法律”层面的援助已经形成了一种文化，深刻嵌入到老板人格和管理者的人格当中，虽然并没有条理规定企业必须这么做，但企业也愿意负责，这和家庭观一脉相承。     

重视高科技企业人力资源管理

中国人事管理研究中心2001年年会,以高科技企业的人力资源管理为题,举行学术研讨会很有意义.高科技企业不仅本身是朝阳事业,而且能够推动传统企业向纵深发展.人力资源管理和开发是当前热门话题,这次会议必然会进一步促进这方面工作的提高和发展.     

企业要重视战略管理

企业战略管理是市场经济发展过程中产生与发展的企业管理科学的一门分支,是企业在处理自身与外部环境关系的动态过程中,实现企业宗旨的管理过程。它借用了“战略”这个军事术语,来表达在市场经济的条件下,企业以超越对方、发展自己为目的,以争夺市场为主要内容,所展开的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划思维和谋划行为。它对于推进企业改革、改组和改造,促进企业在产品和产业方面的升级,增强企业职工的凝聚力,指导企业在市场竞争中取胜具有重要的现实意义和深远的历史意义。实践证明,在市场经济条件下,战略选择是企业成败的—个关键因素。一个企业如果不能从战略的高度来思考、部署、规范自己的行为,不仅难以取得成功,弄不好还会陷入困境。90年代以来一大批企业迅速     

企业应重视人本管理

张红习在《化工管理》今年第７期上撰文指出,人本管理是企业发展的根本动力所在。人本管理就是把“人”作为管理的中心,把“人”作为管理的“根本”,重视研究人的需要和如何满足这些需要。通过对人性的激发来调动职工发挥其积极性、主动性和创造性,这是企业不断创新和发展的根本动力,是企业发展的活力之源企业应重视人本管理@静思     

企业应重视价值管理

本文主要对企业价值的含义和如何进行企业价值管理进行了阐述 ,并指出了目前存在的一些不正确认识。对企业的价值管理首先要转变观念 ,其次要改变目前对企业绩效的评价方法和指标 ,最后要通过正确的投资和筹资决策 ,使企业价值达到最大化。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标.     

企业应重视现金流量管理

现金是企业的血液。没有现金，企业经营就无从谈起；没有现金。企业就只能退出市场。现金流量管理的重要性显露无遗。对于我国现时的中小企业而言，融资十分不易，因此，更应该重视企业现金流量管理。为最大限度满足企业的现金流动需求而又避免不必要的资金浪费，预测企业需要的现金流量势在必行，同时还要努力发掘企业自身可能创造的现金流人渠道，充分利用企业内部产生的现金。     

现代企业管理重视以人为本

现代企业管理重视以人为本刘振杰一、确立企业以人为本管理的依据１．以人为本管理是现代科技和社会进步的必然结果。企业以人为本管理指在企业制度安排和企业管理过程中奉行以员工为根本或中心的指导思想，它强调，企业的发展和根本是员工而不是资本，亦即是人而不是物。...     

企业应该重视现金流管理

<正> 一、“现金为王” 企业在市场中生存下去的基本条件有两个:一是以收抵支,二是到期偿债。相应的,企业生存的威胁主要来自两方面:一是长期亏损,这是企业终止的内存原因;另一是不能偿还到期债务,这是企业终止的直接原因。因此,力求保持企业现实支付能力,从而保持企业偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期、稳定地生存下去,是对财务管理的一个基本要求。 企业现实支付能力的强弱是通过现金流量的大小来反映的,现金流量的大小在一定程度上决定着企业的生存和发展能力。即使是资产总额非常庞大和利润额很高的企业,也可能会在短期内因为现金资产的拮据,而发生支付困难或偿债困难。如果发生支付困难,即企业没有足够的货币从市场换取必要的资源,企业就会萎缩,     

企业应该重视压力管理

据联合国国际劳工组织的一份调查显示,由于“心理压抑已成为21世纪最严重的健康问题之一”,所以,企业里员工的“压力”问题也日益受到管理者的关注,压力管理正在悄然走进企业。美国一些研究者的调查表明:每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。真是“不说不知道,一说吓一跳”,天文数字的巨大损失触目惊心,可见问题的严重性。我国虽然尚无这方面的详细统计资料,但此类问题的存在却是毫无异议的。过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病,而“压力管理”却能预防或减轻压力及其带来的损…     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。