构建风电安全生产管控数据中心

风电安全生产管控数据中心基于国际领先的系统平台．先进的管理思想,结合国内外电力行业信息化建设最佳经验,从综观全局、统一管理的需要出发,将分散的、多平台的生产信息、管理信息和决策信息组合在一起,合理规划发电企业信息流、资金流和物资流,为发电企业优化运行、增强设备可靠性、保证安全生产、降低运行成本、提高企业经济效益提供支持平台。     

提升安全生产管控能力

《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的正式实施,使电力安全由制度管理上升为体系管理,对县级供电企业加强安全管理,防范事故的发生具有重要指导意义。今年,国家电网公司在全系统开展了“安全年”活动,乳山公司结合实际,把学习贯彻《条例》作为安全年活动的一项重要内容,坚持“四抓”,把安全生产责任切实落实到位,确保公司安全管控能力不断提升。     

构建基建生产无缝管理平台

中煤舟山煤电有限责任公司（以下简称舟山煤电）地处舟山六横岛,由在建的浙能六横电厂和已投入运行的浙能舟山煤炭中转码头共同构成了全国首个海上坑口电厂。舟山煤电工程建设之初,定立了建设百万标杆发电企业的目标,在这一目标的实践过程中。舟山煤电不断探索,其中基建生产无缝管理是最突出也是最主要的举措。     

构建具有大唐特色的本质安全风险管控体系

中国大唐集团公司自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持科学发展、安全发展的理念,不断夯实安全生产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳的安全生产局面。通过本质安全风险管理工作的不断开展,截至2013年底,中国大唐集团公司共有110家企业通过电力标准化达标,58家火电企业实现了本质安全指标达标,水电、风电企业全部实现了安全指标达标。本质安全风险管控体系建设初衷     

基层风电企业安全生产优化管理

近年来,国家对新能源产业大力支持,风电行业迅速发展。随着越来越多的风电场陆续投产,各公司的安全管理中生产管理比重也迅速提增,为达到安全生产和高经济效益的管理目的,规范基层公司日常的安全管理已成为当前极为迫切的需求,从对基层企业安全生产工作的观察和了解来看,各风电开发集团在安全生产中依然存在着诸多问题。     

项目群管理信息平台的构建

由于项目群管理信息支持平台应用于整个组织范围内的项目,因此有大量不同层次的用户,根据项目群管理的层次,组织内用户主要包括企业决策层、战略层、战术层以及运营层几个层次,如表1所示,具体包括：（1）组织高层管理人员：组织的决策者和领导者,负责战略管理层次管理。（2）资源经理：负责资源的管理以及资源分配时的优先度确定等。（3）项目群经理：负责项目群的状态分析、项目问的协调等工作。（4）项目经理：负责单个项目的计划、执行、控制和最终交付。（5）计划执行人员：即具体实施人员。     

构建发电企业安全管理新体系

随着电力体制“厂网分开、竞价上网”改革的实现,大多数发电企业已走上“自主经营,自负盈亏,自我管理,自我发展”之路。作为一个独立的发电企业如何构建符合自身特点的安全管理体系,已成为当务之急。笔者结合《中华人民共和国安全生产法》(以下简称《安全生产法》)的学习谈自己的一点体会。一、改制前电力企业安全管理体系的分析电力体制改制前的安全管理,是“一竿子插到底式”的管理。这个体系是以国家电力公司为龙头———集团公司为纽带———省公司为主体———发(供)电企业为执行层的自上而下的安全管理体系。在多年的实际运转中,这种…     

有效管理特权用户，构建企业安全保护盾

如今,对提供访问和管理在线信息服务的业务需求日益增长,数据中心也变得更加复杂,并且往往包括物理和虚拟系统,兼具传统和云应用。如何管理用户身份、访问和信息使用的复杂性是企业面临的艰巨挑战。由于缺乏集中的安全控制,大多数企业无法采用虚拟化、云计算这样的新一代技术,从而无法迅速推出新的在线服务以支持业务拓展。     

努力构建高效的企业管理平台

国华电力的诞生是神华集团在煤炭面临多年疲软之后,于1998年做出的重大决策,主要是为了在神华集团内部建立一个稳定的煤炭市场,同时建立一种相互促进、共同发展、面向市场的新型煤电联营关系。自1999年3月成立以来,国华电力从无到有、从小到大,迅速发展壮大。目前,公司所属及控股管理的企业已从1个发展到了15个,总资产达到290亿元,2002年末实现利润7.79亿元。公司初步形成了三大板块、六大管理平台的战略管理框架,以努力成为电力行业的一支新兴力量。与现在新成立的五大发电集团相比,国华电力还是一个小公司,还有很多的工作要做,任重而道远…     

基于对石油化工企业安全生产应急管理的分析与研究

石油化工企业是国家的支柱性产业,为我国经济发展做出卓越的贡献,同时也是危险系数较大的产业,一旦发生安全事故,不但会造成巨大的经济损失,而且会对社会带来严重的危害。因此,在日常工作中应将安全生产作为重点,同时应针对易出现事故的环节做好应急管理工作。     

加强电力安全生产管理 维护职工健康安全权

江泽民曾指出:安全生产责任重于泰山.电力行业的安全生产是企业发展和效益的基础,是生命线.作为电力行业的工会组织,如何紧密配合企业的中心工作,坚定不移地组织员工贯彻落实南网安全生产一号令,真正把企业的安全生产和维护职工的健康安全权作为首要工作来抓,这是值得思考的问题.针对电力行业危险性大的特点,为维护企业的安全生产和职工的健康安全权.保证安全生产稳步发展,本人认为,应注意抓好以下几个现实问题.     

齐抓共管 逐步推进——对富山煤业提高安全生产水平的解读

本文对富山煤业如何加强安全生产管理工作,提高安全生产水平以及企业安全生产文化推进体系、建立制度标准完善体系、监督检查体系、安全资金投入、设备技术投入体系、员工培训体系、加强完善应急救援体系等方面进行解读。     

安全生产为核心整合三大管理体系

2003年是实施《安全生产法》的第一年。电力安全生产责任重于泰山,本栏特刊发一组相关文章,以期对促进企业安全生产有所帮助。     

安全生产3000天 铸就坚实之盾

11月26日,是华电望亭发电厂干部员工值得骄傲和庆贺的日子。这一天,望亭发电厂实现连续安全生产3000天,谱写了安全生产新篇章。多年来,该厂坚持以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“安全管理严细实”的企业安全理念,并将这一理念落实到安全生产的每一个角落,为企业实现连续多年跨越式发展,一举跻身华电集团五星级发电企业,铸就了坚实的安全之盾。     

施工企业构建网络信息平台若干问题探讨

当前,我国部分大型施工企业应用信息技术进行施工组织管理、工程预算管理、材料需求规划和人力资源管理,有效地提高施工和工作效率。特别是在一些专业施工中应用了计算机信息处理和自动化控制等先进技术,不仅降低了成本、减轻了工作强度,而且克服了传统施工方法难以解决的复杂问题,使一些高难度的施工项目得以完成。但对大多数施工企业来说,应用信息技术还不普遍,且比较落后,尤其是在作为信息化基础的网络信息平台的构建方面,还是存在着不少的问题。为此,本文对施工企业构建网络信息平台的若干问题进行了探讨,希望能对施工企业的信息化建设有一定的借鉴意义。     

充分发挥思想政治工作在安全生产中的作用

安全是电力生产的命脉,是企业生存发展的关键。无形的思想政治工作做得好,将为安全管理保驾护航,提供组织保障和智力支持。将无形的思想政治工作融入到有形的生产管理之中,对保障企业安全生产起着十分重要的作用。提升“大安全”思想认识,落实政治工作保安全机制,筑牢安全思想防线,扎实推进安全基础建设,增强一线班组安全自控、预控能力,实现安全生产有序、可控、能控、在控是思想政治工作的重要任务。     

石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用

随着社会进步与经济发展,我国石油企业越来越重视安全管理工作,因此,建立安全管理过程中的监督检查信息平台至关重要,本文就石油企业传统安全管理模式存在的问题、各模块介绍、平台特色以及完善建议,分析了石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用,期望为未来的相关研究提供参考。