世界著名大企业经营管理中的独特招术

世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术,这些招术在促成企业发展中起到了重要作用.笔者汇集了一些大企业的作法,希望能对中国企业改革起到一点借鉴作用.下面简单介绍一些著名大企业在人才使用培养、商品营销和企业文化方面的独特做法.     

3大名企管理中的独特招数

世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作法，希望能对中小企业改革起到一点借鉴作用。下面简单介绍一些著名大企业在人才使用培养、商品营销和企业文化方面的独特作法。     

世界著名企业经营管理点滴

世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业的发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作法，希望能对中国企业的改革起到一点借鉴作用。     

联想的精益六西格玛

联想精益六西格玛的历程2001年6月,柳传志在“南海知识经济论坛”上说：“一些企业要解决问题,另一些企业则要理顺关系;而真正成功的是破题而出的企业。”柳总这一段话,给了我们启示。首先,一些企业要解决问题,     

信息技术在企业人力资源管理中的应用

在信息技术高速发展的今天,信息技术也广泛应用于企业的管理。本文分析企业人力资源管理中存在的一些信息技术问题,给出一些建议,以期信息技术在企业中有更好的发展。     

小企业成功的十大规则

每天都有新企业被创立。一些新创企业会获得成功,另一些则会夭折。一些新创企业拥有充足的资源和资本,因而能在一开始领先,但随后却会出现衰退;另一些企业可能在一开始没有稳固的基础,但却能通过坚持不懈的努力和审慎的计划最终获得成功。你的企业将会蒸蒸日上,还是会加入夭折企业的大军呢?这里给出确保你的企业成长和繁荣的十大规则。     

关于企业经营管理理念的初探与分析

把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。随着一些企业成为这个目标的牺牲品,以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机,越来越多的企业现已逐步认识到,在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。     

有效实施内审的几点看法

近年来,企业实施质量管理体系内审面临着一些困惑。本文分析了目前的现状,提出了一些解决的对策。获证企业为了确保企业质量体系持续有效运行,有效地开展内部质量体系审核非常关键。我见过一些企业。刚开始建立质量体系时,在辅导老师的指导下工作进展顺利。     

实施环保减排对企业的作用

众所周知,环保一直是一个不能被忽视的问题。在当今这个经济飞速发展的时代,环境保护更加成为了发展的首要前提。在环保的各个项目中,减排毫无疑问地是各个企业十分重视的问题。本文通过一些调查,针对一些耗能多的企业的环保减排工作进行了研究与分析,找出了其中存在的一些问题,同时也提出了一些建议,希望能够给那些企业提供一些经验。     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑企业的内部控制是现代管理企业中至关重要的环节,在建筑施工过程中也有着十分重要的地位。本文具体分析了我国建筑企业在发展阶段所面临的一些问题,从企业内部控制的概念出发,提出一些建议和措施。     

IT环境下广西区内企业的内控建设

伴随着IT技术的诞生与发展,人类社会从工业经济时代跨入了知识经济时代,依赖于管理革命、人力资本、知识及IT术的新经济模式在广西区内各企业也初显身手.笔者通过对广西区内一些样本企业的走访,阐述了广西区内企业在IT环境下内控建设的一些新特征及出现的一些问题,并针对这些问题提出了一些整改措施,旨在为广西区内企业在IT环境下行之有效地进行企业内部控制建设提供方向.     

企业绩效考核体系的构建

在现代企业管理实践中,绩效考核是最具争议的管理工具之一,一些企业奉之为圭臬,一些企业视其为糟粕。究其原因,大多与绩效考核本身无关,往往是在考核体系导入过程中出现了问题。     

对企业危机公关的思考——以近年来的企业危机公关事件为例

层出不穷的企业危机使得企业危机公关显得日益重要,而在危机公关的过程中任何一个环节的考虑欠缺都会使企业面临严重的后果。本文以近几年来一些企业在危机公关中的做法为例,阐述企业在应对危机公关时的一些常见问题及其原因,并提出相应的解决方案。     

准确理解税法 做好税收筹划

由于增值税在我国施行时间较短，国内一些企业对这项税收政策没有认真学习和充分理解，在实际操作中产生了一些错误的筹划，加大了企业税负，并由此给企业造成了一些不必要的损失。     

关于企业行政管理改革相关问题的探讨

随着当前企业行政管理在企业发展中起着非常重要的作用。本文首先介绍了企业行政管理的相关概念,然后分析了企业行政管理的现状以及改革中面临的一些问题,最后论述了加强企业行政管理改革的一些举措。     

试论企业内部控制建设

当前,我国经济正处于高速增长时期,中国企业在世界中的地位也越来越高。但在企业的管理上还是落后于一些发达国家,特别是对企业内部的控制中,存在着诸多认识上的不足,一些企业缺乏完善的内部控制制度,在一定程度上制约了企业的发展。本文从我国企业内部控制建设中的主要问题,并给予企业内部控制建设的科学方法,提升我国企业管理水平。     

大型企业计算机企业网建设探讨

随着计算机技术的不断发展,因特网在全球范围内的普及,计算机网络的建设在大型企业中成为当前任务的重中之重,在已经建设计算机企业网的大型企业中有一些成功的案例,也有不少失败的案例,还有一些案例没有起到什么效果的案例。在这些成功建成企业网的企业,计算机给它们带来了收益,对于那些失败了的企业,因为种种的原因,没有形成较为完备的体系等,对企业本身没有起到作用,甚至造成企业资金的损失和浪费。文章就大型企业计算机企业网建设进行探讨,希望能够给企业的管理者一些建议,促进大型企业企业网的成功建立,并取得良好的收益。     

国有施工企业财务管理模式的思考

<正>施工企业是微利企业,尤其是国有施工企业在从计划经济向社会主义市场经济转变过程中,亏损额和亏损面居高不下,困难重重,笔者据了解到的一些国有施工企业并结合本公司的一些情况,就国有施工企业财务管理模式的现状、成因及思考谈一些个人的看法,以供商榷。     

论在价值链体系下的预算管理

随着经济的不断发展科技的不断进步,市场在发展过程中也会面临一些问题。因此,对企业会有一些相关性的新要求。企业应该更加关注于企业的内部管理,本文就对价值链体系下的预算管理做出了一些分析,以此来推动经济进一步的发展。     

如何在企业建立知识识别系统

本文针对当前企业知识识别系统中的一些问题,分析了建立企业知识识别系统应关注的一些影响因素和基本原则。并在此基础上,提出了以企业业务流程为基础构建知识识别系统框架模型。