郑虎在集团公司创建“四好”领导班子经验交流会议上的讲话（摘要）

集团公司党组成员、副总经理郑虎同志在集团公司创建“四好”领导班子经验交流会议上的讲话共分为两个部分,第一部分总结了“四好”领导班子创建活动取得的阶段性成果,第二部分对进一步深化“四好”领导班子创建工作提出了要求。这里摘要刊登讲话的第二部分内容。     

家和万事兴--防城港供电局2005年"四好"领导班子创建工作纪实

2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.     

坚持党的群众路线全面推进“四好”班子创建工作

同志们:集团公司工作会议刚刚结束,就召开创建“四好”班子经验交流会,体现了集团公司党组对领导班子建设工作的高度重视。集团公司工作会议明确了今后一个时期的目标思路和2007年的工作任务,对领导班子建设、干部人事工作提出了新的更高的要求。今天上午,郑虎同志传达了全国组织部长会议和全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨     

推进“四好”班子创建 努力构建和谐企业

近年来,房产公司党委根据集团公司党委的工作部署,开展了以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动。随着创建活动的不断深入,以及企业管理、服务水平的不断提升,该公司党委提出了把创建"四好"班子与构建和谐企业相结合的新思路。     

以“三讲三抓三严”为抓手 稳步推进“四好”班子创建

按照武钢党委有关创建"四好"领导班子活动的部署,钢电公司领导班子以"三讲三抓三严"为抓手不断加强能力建设,积极树立良好形象,全面促进公司发展,稳步推进"四好"领导班子创建工作。     

“三级联创”加强基层党建工作的实践与探索

<正>近年来,西南油气田公司川西北公共事务管理中心党委结合单位实际,通过深入开展"四好班子""优秀党支部""三好员工"(思想品德好、业务技能好、服务形象好)的"三级联创"活动,推动基层党组织建设和广大党员改进服务作风、提高服务能力,为各项工作有效开展提供了坚强的政治保证。中心党委先后荣获西南油气田公司创建"四好"领导班子先进集体、集团公司先进基层党组织等称号,保持了"全国文明单位""四川省综合治理模范单位"等多项国家     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础     

加强思想政治建设 打造“四好”领导班子

焦化公司党委把抓好思想政治建设作为创建"四好"领导班子的首要任务,坚持理论武装,立足科学发展,注重管理创新,深入推进"四好"领导班子建设,有力推动了焦化公司各项工作的全面发展。近几年来,公司连续多年荣获武钢先进党委、红旗厂矿称号,还荣获省市"五一"劳动     

建立三项机制 加强班子建设

能源动力公司党委认真贯彻执行集团公司关于开展创建“四好”领导班子活动的文件精神,通过建立三项机制,狠抓贯彻落实,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了公司改革发展和稳定,生产经营工作呈现良好发展势头。一、突出发展主题。建立学用相长的动力机制,提高领导班子思想政治水平公司党委始终把加强理论学习作为领导班     

抓四好班子建设促企业快速发展

"四好"班子建设活动必须融入到企业的各项工作中,在提高班子整体合力和企业综合管理水平上见成效。这是广西南宁供电局新一届领导班子对创建"四好"班子活动达成的共识。2007年初,新调整后的南宁供电局新一届领导班子,以南网方略为指南,以科学发展观     

“四好”领导班子建设为国企强基固本

正在国有企业开展"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"领导班子创建活动,是加强和改进国有企业领导班子建设的重要抓手,是促进国有企业提高核心竞争力的重要举措。要把创建"四好"领导班子作为企业首要工程抓紧抓好,以此促进各项工作进步,推进企业健康发展。突出"三个强化"国有企业要以夯实思想理论基础为立足点,突出"三个强化",提高领导班子驾驭全局的能力。强化政治理论学习,着力提     

党的群众路线是“人民满意”的根本保证

在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动,是党的十八大作出的重大部署.7月初,集团公司召开党的群众路线教育实践活动动员部署会,集团公司董事长傅成玉同志作动员讲话,进行全面部署.今年8月召开的集团公司领导干部座谈会上,傅成玉董事长再次表示,要进一步抓好党的群众路线教育实践活动,并要求各级领导班子和领导干部要对照"四风"问题的种种表现,重点从执行力、工作落实、责任意识、群众感情和自我要求等五个方面认真查找问题.     

提高基层建设工作水平的途径

不断提高国企基层党建工作水平,增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力,是实现企业科学和谐发展的重要保证.笔者认为企业党组织和党员队伍要树立与时俱进的创新意识,克服一些基层组织和一些党员身上存在的安于现状或畏难情绪、党员教育和管理工作方法单一等差距,及时调整思路,探寻发展对策,推动基层党建工作上水平. 首先,以四好班子创建为重点,抓住基层党建工作上水平的关键.锦州输油气分公司党委结合实际制定了创建"四好"领导班子活动实施细则,健全了党委中心组学习制度、领导班子成员联系点制度、谈心制度和民主决策议事制度等.     

加强党的建设 弘扬石油精神 为实现公司战略目标提供坚强保证——在集团公司2016年领导干部会议上的讲话

在7月28日至30日于大庆召开的集团公司2016年领导干部会议上,集团公司党组书记、董事长王宜林同志做了题为《加强党的建设,弘扬石油精神,为实现公司战略目标提供坚强保证》的讲话。讲话共分四个部分:一、充分认识党的建设在石油企业发展中的历史性作用。二、准确把握企业党的建设面临的新形势新任务新要求。三、奋力开创企业党的建设新局面。四、用"石油精神"凝聚改革发展强大动力。本刊刊发讲话的三、四两部分,供大家学习。     

全面落实科学发展观努力构建和谐集团

2006年7月14日,中核集团公司党组召开党组中心组学习会议,深入学习、贯彻胡锦涛同志“七一”讲话精神。中核集团公司党组书记、总经理康日新在会上作了题为《全面落实科学发展观,努力构建和谐集团》的主题发言。他在发言中说,胡锦涛同志的讲话共分三大部分:第一部分,高度概括了中国共产党85年走过的光辉历程、取得的伟大成就以及得到的基本结论和经验;第二部分,从党的本质属性上,进一步深刻阐述了先进性的深刻内涵和保持先进性的极端重要性;第三部分,从战略的高度对加强党的先进性建设提出了四个“紧密结合”的要求。认真学习和贯彻好胡锦涛同志的重要讲话精神,关键是紧密结合集团公司的实际,认真回顾和总结我们的工作,落实科学发展观,促进集团公司快速稳定健康发展。在会上,集团公司总部4个支部代表也发了言。为进一步学习领会“七一”讲话,落实科学发展观,全面推动集团公司的发展,本刊摘要刊发康日新总经理和4个支部的发言,供学习参考。     

如何搞好“四好”班子建设

胡锦涛总书记在十六届四中全会上明确提出，“要切实加强各级领导班子建设，把思想政治建设摆在领导班子建设的首位”。2004年11月，中央组织部提出国有企业领导班子建设的目标是：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。2005年，中石油集团公司党组下发了《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》，     

"谋职业"与"做事业"

中核集团公司总经理孙勤在与中核四0四有限公司青年科技工作者代表座谈时,对他们寄予了"仰望星空,脚踏实地;找准方向,实现目标"的厚望.在寄予厚望的同时,他特意谈到"谋职业"与"做事业"之间的关系,这也引发了笔者的思考.     

团结协作真抓实干努力创建"四好"班子

创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子建设,是坚持和加强党对国有企业领导实现的需要和增强党的执政能力的客观要求,是国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求和电网公司面对新形势、新任务的必然选择,是完善工作机制、充分发挥政治核心作用,是直接关系到党的性质能否得到具体体现,关系到党执政的阶段基础能否得到巩固,是发展壮大国有企业、发挥国有资产的控制力、影响力、带动力,是巩固社会主义国有经济体制的必须要求,是进一步改善各级领导状况,增强领导班子凝聚力和战斗力和必然途径,是保证中央的方针、政策和南方电网公司及网公司的大政方针得到贯彻落实、保证各项工作任务得到完成的必然要求.     

以“四诀”促进“四好”班子建设

抚顺石油三厂为创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,结合企业自身实际,专项攻关,找到了破解“四好”领导班子建设的秘诀,即：“对症下药、激情创新、提升素质、凝聚人心”。经实践,该厂在业绩指标不断提高的情况下,今年上半年实现了时间过半,完成任务过半。全厂上下呈现出领导班子团结奋进,核心凝聚力显著提升,各项工作齐头并进,员工队伍士气旺盛的良好势头。     

六项制度创建学习型领导班子

在学习型组织创建中,领导班子新的角色定位应该是带头转变观念,充分认识学习的重要性,并在向下属推行这种观念和思想的同时,自己在行动上身先士卒、率先垂范。据此,国电集团公司小龙潭发电厂在2001年引入学习型组织理论和观念时,首先制定了创建“学习型领导班子”的实施意见和规划,通过创建学习型领导班子来推动学习型企业的创建,有效地推动了企业的文化创新、机制创新、制度创新和管理创新,提升了企业的核心竞争力及干部、员工的整体素质,被国电集团公司授予先进基层党组织光荣称号。小龙潭发电厂党委成员以身作则,从自身做起,坚持学习制度…