浅析国内中小企业网络推广方式

中小企业在激烈的市场竞争中，生存与发展面临着极大的挑战，随着网络经济时代的到来，互联网已经成为当今企业市场宣传的重要平台，越来越多的用户通过互联网了解企业，选择产品，这些给中小企业赋予了新的机遇。     

互联网上企业扩展战略的四大误区

对一个企业而言，制定长远的发展战略，准确、及时地进行有利可图的业务扩展对企业的发展至关重要。许多公司把互联网时代的到来看作扩展业务的大好时机，因为互联网带来了新的市场、新的顾客、新的产品和新的经营模式。但风险与机遇并存，由于存在竞争与不确定性，业务扩展的实际效果与战略目标往往有相当差距。     

互联网经济发展对我国产业经济发展的影响探究

随着互联网技术的普及及深化,我国经济及社会发展中越来越多的离不开互联网及其技术,随着互联网+时代的到来,社会经济网络化趋势日趋明显,互联网经济时代已经到来,在互联网经济影响下不仅社会的经济各个行业受到影响,同时相关的产品结构、市场竞争格局、金融行业、人才结构等发生着深刻的变化.不管是政府单位还是企业单位以及中小型企业,都随着互联网经济的发展变化而进行着深刻的调整,构建符合自身发展的战略体系.     

中国银行业如何应对互联网金融的崛起

近年来我国国内各大互联网企业开始朝着金融业发展,例如说支付宝、微信支付、阿里金融等产品开始进入了人们的视野,互联网通信技术的飞速发展让传统的金融行业产生了较大的变革。对于我国银行业来说,互联网金融的崛起不单单是挑战,同时也是变革和发展的机遇,在当今时代,中国银行业必须要与时俱进,迎合时代发展浪潮,抓住业务发展机遇,这样才能够在互联网金融时代立于不败之地。本文结合笔者实际研究,探讨了互联网金融崛起时代我国银行业的应对策略。     

互联网解决任何问题？

如今，众多传统企业似乎已经陷入“互联网狂热”之中。以小米为代表的企业迅速崛起之后，“互联网思维”一词也随之蹿红。在言必称“互联网思维”的时代，过度崇拜也是一种迷信。     

探讨"互联网+"时代下互联网产品的市场营销和市场推广

21世纪是一个互联网高速发展的时代,21世纪还是一个千变万化的时代,互联网越来越成为人们工作与生活不可缺少的一部分.随着互联网的高度普及,互联网产品也随之进入大众视野逐渐成为时代发展的新潮流.因此,在"互联网+"的时代背景下,互联网产品的市场营销和推广成为站在时代潮流上的品牌、 公司或个人走向成功的必要因素.     

周鸿祎:互联网思维就是一层纸

当下,互联网思维似乎成了灵丹妙药,成为先进生产力、先进文化的代表。但仔细想一想,在这样一个快速变化的时代,每个企业其实都是传统企业。今天你觉得自己很先进,明天你一觉醒来就发现自己落后了。这个时代是互联网的时代,你需要互联网思维,当然不是那种越来越成为玄学的互联网思维,而是一种回归常识的互联网思维。     

平台型企业跨界经营中的跨市场网络效应与颠覆性创新

平台型企业跨界进入新领域并进行颠覆式创新成为互联网时代的一种新趋势。平台企业具有大规模用户资源、跨市场网络效应、先进创新模式等优势，因此其跨界创新行为与传统后发企业创新行为相比有特殊之处。通过建立数理模型进行实证分析，得到如下结论：与传统后发企业类似，在位企业拥有的用户安装基础和产品网络外部性仍是平台企业跨界经营与跨界创新的阻碍；与传统后发企业不同的是，除市场突破战略外，技术创新突破战略也对平台跨界经营和跨界创新具有推动作用；平台企业拥有的大规模用户资源、跨市场网络效应以及先进创新模式均有利于提高其跨界产品创新程度。     

传统行业老板能带来什么?

知名互联网行业分析师方兴东认为,传统行业高管进入新技术领域创业必死无疑,但接管新技术企业却往往能带来意想不到的转机。 CEO郭士纳依靠传统的管理经验给IBM带来了客户服务和业绩导向,让 IBM这个庞然大物没有在巨额的内部消耗中死去,相反变得日益轻盈。惠特曼“以客户为中心”的传统行业管理经验也给eBay带来前所未有的发展机会。     

研究网络经济时代的企业市场营销

互联网技术的快速普及,让人们在21世纪上半叶就进入了互联网信息时代,互联网与人们的日常生活,企业的日常生产紧密地联系在一起.在互联网经济的助力下中国经济得以保持中高速持续增长.企业作为市场经济的主体,在互联网时代也需要与时俱进,进行企业网络化管理,网络化营销.本文以企业在互联网+时代的市场营销为重点,讲述企业营销的现状,营销模式的转变,以及互联网+时代下的企业营销新策略,希望能帮助企业在互联网+时代下,能够把握机遇,趁势前进,为中国的经济发展提供助力.     

互联网时代如何打造成功的品牌

正产品市场竞争如今已经进入了品牌竞争的新阶段。随着全球经济一体化进程的加速,互联网在商业中的作用也越来越明显。在互联网时代如何打造成功企业品牌,使得企业具有品牌核心竞争力将显得尤为重要。品牌之所以越来越重要,是因为现代人的文化消费比重越来越大。一种产品,除了消费它的物质价值所在,还要消费它的文化价值。产品的文化价值主要存放在品牌之中,如珍奥将消费者健康、长寿、     

产品创新中用户参与的动力机制研究

用户参与是企业创新理论中一个非常重要的研究领域,在产品创新过程中,用户作为价值创造者的作用已经受到学者和企业家的重视。用户参与产品创新,可以为企业带来更多的收益和市场机会。分析了用户参与企业产品创新的外部和内部动力。体验经济时代的到来、互联网技术的兴起和市场竞争的不断加剧是企业吸纳用户参与产品创新的外部动力,提高企业产品创新的绩效和获取企业产品创新的市场竞争优势是企业吸纳用户参与的产品创新的外部动力,内外部动力的相互作用,使企业迫切需要引入用户资源。拓展了对于理解用户在产品创新中的作用的视野,为企业有效利用用户资源提供了参考。     

移动互联时代企业管理的挑战与变革分析

科学技术的发展为我们迎来了移动互联网时代,而移动互联网时代的到来无疑为经济社会各个领域的发展都带来前所未有的影响.对于企业管理来说,移动互联网时代的到来将给其带来无数的挑战与变革,是否能够正确的利用互联网技术成为企业成功的决定性因素.因此,我国企业应该保持清醒的头脑,认清当前的发展形势,转变传统的管理理念与模式,提高利用互联网技术的能力并且挖掘互联网技术给企业带来的潜在益处.本文通过深入分析移动互联网时代为企业管理带来的诸多挑战,随后根据企业实际发展情况提出相应的管理意见,以使企业充分利用移动互联网技术迎接诸多挑战.     

互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势初探

当今时代是一个互联网+时代,互联网+的特质就是跨界融合和竞争、共享经济、突破地域限制",互联网+"已毫无意外地融入到了生活本身,从人力资源的角度来说,互联网时代的到来需要对自身进行改变,决定了企业人力资源管理会发生极剧的变化,企业人力资源管理应该怎样去顺应这个时代呢?文章从人力资源管内涵与特征出发,着重介绍人力资源管理发展新的趋势,提示人们做好充分的准备迎接互联网+时代人力资源管理的挑战。     

“互联网+”时代中国服装企业营销模式创新

"互联网+"计划的推进带来的新经济形态迫使传统企业不得进行营销模式创新。中国服装行业是中国经济的传统行业之一。如何在"互联网+"时代进行营销模式创新成为企业发展难题。文章简述了中国服装企业及其营销现状分析了存在的问题,提出在"互联网+"时代下服装企业营销模式创新的方向。     

3G门户，拓荒无线互联网

3G时代的到来，给无线互联网提供了良好的发展机遇，而门户网站如何定位产品服务，探索合适的盈利模式，已成当务之急。     

互联网金融生态圈构建研究——基于商业生态系统视角

大数据时代,开展互联网金融业务的企业呈现生态化趋势。该文基于商业生态系统视角开展对互联网金融生态圈的研究:主要分析了互联网金融生态圈的内涵、特点以及关键要素,并尝试基于商业生态系统的理论来构建互联网金融生态圈;之后分析了互联网金融生态圈与金融生态圈、电子商务生态系统的相互关系,认为以云计算、大数据等为底层支撑,支付体系和信用体系为基础,汇聚多样化种群和提供多样化场景金融服务及产品是构建互联网金融生态圈的关键,互联网金融生态圈战略目标是实现生态圈所有成员共赢。     

互联网时代企业财务管理的主要变革和挑战

互联网时代改变人们的社会活动和消费方式,对企业生产经营管理产生重大影响,对企业财务管理产生深刻变革。文章从分析财务管理理论局限性出发,剖析互联网时代下企业财务管理实质,分析在互联网时代财务管理目标实质是实现用户价值最大化,并对财务管理在互联网时代实践中的主要变革和对策进行了深入探讨。     

工业互联网对企业数字创新的影响——基于倾向得分匹配的双重差分验证

在信息技术与产业融合发展的数字化时代，如何通过数字化技术实现转型升级及价值创造是企业创新发展面临的现实问题。工业互联网作为优化资源配置、强化产业协作配套对接的重要载体，为实现企业数字创新提供了可行路径。基于2013—2019年中国制造业A股上市公司数据，运用倾向得分匹配—双重差分方法，实证检验工业互联网对企业数字创新的影响。结果发现，工业互联网能够显著促进企业数字创新，但其对于创新投入端的影响大于创新产出端。进一步异质性检验分析发现，相对于国有企业，工业互联网对民营企业的影响更显著；相对于低市场化水平城市的企业，工业互联网对高市场化水平城市企业的影响更显著。研究结论可为国家完善工业互联网平台建设，充分发挥其对企业数字创新的促进作用提供经验证据。     

"互联网+"时代企业信息化建设——评《"互联网+"时代企业信息化管理与创新》

《"互联网+"时代的企业信息化管理与创新》(张道海、金帅著,江苏大学出版社)一书探讨了"互联网+"时代背景下企业信息化管理的理论和实践创新;在案例分析基础上,深入探究了 "互联网+"时代企业管理的理念、技术和模式变革;对全面认识"互联网+"的重要价值,应对"互联网+"时代信息技术变革带来的机遇和挑战,发挥"互联网+"时代科技创新优势,以及企业管理信息化建设具有参考意义.