竞争战略、高管薪酬激励与公司业绩——基于三种薪酬激励视角下的经验研究

本文以2009-2015年我国A股制造业上市公司为样本,基于公司竞争战略分别从三种薪酬激励视角下检验以下两大问题:(1)两种竞争战略下的高管薪酬激励机制是否存在差异?它们分别更适合采用何种类型的高管薪酬激励机制?(2)在两种竞争战略对应的薪酬激励机制下,对高管非合理的薪酬激励将会对公司业绩产生何种影响?研究结果表明:在考察高管薪酬激励对公司业绩的影响时,应根据不同的竞争战略,选择与之匹配的高管薪酬激励机制,同时更要注重对高管激励方式选择的合理性,否则将对公司业绩产生不利影响。该结论进一步解释了现实中高管薪酬与公司业绩的"脱钩"现象以及学术研究中关于高管薪酬激励与公司业绩的研究结论分歧,具有一定的理论和现实意义。     

竞争战略、高管薪酬激励与公司业绩——基于三种薪酬激励视角下的经验研究北大核心CSSCI

本文以2009-2015年我国A股制造业上市公司为样本,基于公司竞争战略分别从三种薪酬激励视角下检验以下两大问题:(1)两种竞争战略下的高管薪酬激励机制是否存在差异?它们分别更适合采用何种类型的高管薪酬激励机制?(2)在两种竞争战略对应的薪酬激励机制下,对高管非合理的薪酬激励将会对公司业绩产生何种影响?研究结果表明:在考察高管薪酬激励对公司业绩的影响时,应根据不同的竞争战略,选择与之匹配的高管薪酬激励机制,同时更要注重对高管激励方式选择的合理性,否则将对公司业绩产生不利影响。该结论进一步解释了现实中高管薪酬与公司业绩的"脱钩"现象以及学术研究中关于高管薪酬激励与公司业绩的研究结论分歧,具有一定的理论和现实意义。     

商业银行战略性薪酬管理探析

战略性薪酬管理关系着银行及其员工的竞争力,关系着银行的战略发展。本文分析了实施战略性薪酬管理的意义及本质特征,提出了贯彻落实银行总行的战略部署、密切关注市场形势和同业薪酬管理动态、确定相匹配的战略性薪酬目标与体系、统筹兼顾各项职能与利益群体、强化薪酬战略执行力等战略性薪酬管理措施。     

浅析企业竞争优势的薪酬战略——以华为公司为例

市场化经济体制和经济全球化趋势的不断加深使得企业间的竞争日益加剧,为了抢占市场份额获得可持续发展的动力,企业必须要加快管理模式和运营体系的创新建立自身的竞争优势。薪酬管理模式作为企业组织管理的重要内容,会直接影响企业员工的工作积极性和对人才的吸引力。本文以华为公司为例,就市场竞争环境下企业的薪酬结构和战略性管理原则进行了分析。     

企业社会责任与经理人薪酬激励有效性研究——战略性动机还是卸责借口?

企业社会责任和利益相关者的诉求是影响经理人薪酬激励的潜在重要因素。本文以2009-2014年我国上市公司数据为样本,研究企业社会责任对经理人薪酬机制的影响。研究发现,社会责任可能成为国有企业经理人薪酬激励的新型代理因素和相机卸责的借口,特别是在国有企业面临业绩下滑、社会责任环境压力较大、股权分散的情况时,这种现象更为明显,而在民营企业中,并不存在这种现象。本文指出企业社会责任并非必然造成企业预算软约束和经理人薪酬激励效率的低下,针对国有企业经理人的薪酬考核,需要重点关注企业社会责任的业绩考评。     

高管薪酬外部公平性研究综述

近年来,员工的薪酬差距持续拉大,这种差距不仅存在于企业内部,还存在于行业内、企业间。行业间、企业间薪酬差距过大,员工极易产生不公平感从而消极工作,提高了代理成本。本文对高管薪酬外部公平的相关研究成果进行了梳理和归纳,并对未来的研究方向进行了展望,以期为日后完善研究提供参考。     

高管薪酬外部公平性研究综述

近年来,员工的薪酬差距持续拉大,这种差距不仅存在于企业内部,还存在于行业内、企业间。行业间、企业间薪酬差距过大,员工极易产生不公平感从而消极工作,提高了代理成本。本文对高管薪酬外部公平的相关研究成果进行了梳理和归纳,并对未来的研究方向进行了展望,以期为日后完善研究提供参考。     

燃气企业的薪酬体系设计研究

薪酬体系的设计和完善是人力资源管理的核心内容,现代燃气企业虽然克服了薪酬管理体系的一些传统弊端,但新问题依然在管理过程中层出不穷.如何才能在管理中扬长避短,这就必须建立一套严谨的薪酬管理体系,从而实现现代燃气企业各项管理工作的可持续性发展.     

首都机场战略性人力资源管理模式探究

战略人力资源管理是为了实现组织长期目标,以战略为导向,对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等环节,以保证组织获得竞争优势和实现最优绩效。     

关于加快山东省战略性新兴产业的研究

抢占战略性新兴产业先机是山东2011年经济工作的重头戏之一.我省的战略性新兴产业虽然处于突飞猛进的发展之中,一些方面如太阳能产业规模和生物医药产值已位居全国第一位,但是个别产业部门依然存在着一些问题,如无确切指标、技术不足、有新产品但是市场开发不够导致打不开市场等.这些问题的解决对于进一步优化我省的战略性新兴产业结构,加快可持续发展战略以及提高我省的经济效益具有重要意义.     

国家控股商业银行战略性人力资源管理研究

近年来,国家控股商业银行进行了一系列的人事制度改革,但效果并不明显.本文试图通过对国家控股商业银行人力资源问题的研究,寻找战略性人力资源的管理模式,提高国家控股商业银行的市场竞争力和经营绩效.     

高管薪酬研究文献综述

本文以委托代理理论和人力资本理论为基础对高管薪酬的研究现状进行了系统的阐述,并提出了进行薪酬管制所产生的经济后果以及解决此问题的一些建议。     

高管薪酬研究文献综述

本文以委托代理理论和人力资本理论为基础对高管薪酬的研究现状进行了系统的阐述,并提出了进行薪酬管制所产生的经济后果以及解决此问题的一些建议。     

企业薪酬激励之浅谈

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。通过文行激励机制,正确地诱导员工的工作动机．使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。     

关于战略性人力资源管理的思考

战略性人力资源管理是人力资源管理发展的一个新阶段。在经历了传统人事管理、事务性人力资源管理之后,人力资源管理的理论研究进入了一个新的整合阶段。本文主要首先介绍了战略性人力资源管理的理论基础,然后阐述了战略性人力资源管理对管理理念的影响,最后对战略性人力资源管理的发展趋势作了预测。     

薪酬差距对投资效率的影响研究

文章在前人研究的基础上,从薪酬差距的角度研究CEO和关键下属高管对企业投资效率的影响,以扩大高管团队的研究范围,为检验关键高管薪酬差距对投资效率的影响及薪酬差距影响投资效率的机制铺路,同时从企业价值角度探讨关键高管薪酬差距对投资效率影响的经济后果,以供参考。     

高管薪酬影响因素研究综述

高管人员的薪酬,是公司激励机制中最关键的内容,一套合理的薪酬制度能够更好地激励经营者,使其目标与股东目标一致,达到股东价值最大化的目标,促进企业的可持续发展。高管薪酬影响因素的研究有助于我们了解高管薪酬的状况,可以指导现实中高管薪酬激励制度的设计,构建进一步研究的平台,此外,还有助于提高薪酬制度的激励效果,促进企业的发展,推动企业效率的提高。     

论校园文化对高校薪酬管理的影响

不同的校园文化造就了不同的高校薪酬模式,而薪酬管理又是高校校园文化的体现,并促进着高校校园文化的变动。一个具有针对性的薪酬制度应当与高校校园文化相适应,并支持高校战略目标的实现促进校园文化的更新与变革。本文在介绍薪酬管理和高校校园文化基本理论的基础上,重点分析高校校园文化对薪酬战略和薪酬构成的影响。     

企业人力资源薪酬管理机制分析

随着我国社会经济的快速发展,各行各业都得到了长足的发展,企业间的竞争力也逐渐的增大.加强企业薪酬管理,能够切实的保护企业与员工的利益,形成一个吸引人才、留住人才的薪酬管理机制.可以说薪酬管理是企业人力资源管理中的关键环节,关系着企业的健康与持续发展.现阶段我国企业薪酬管理中还存在一定的问题,在一定程度上制约了企业的发展.本文首先对企业人力资源薪酬管理进行简单的介绍,然后分析现阶段企业薪酬管理中存在的问题,并提出行之有效的解决对策,供有关人员参考.     

试论企业人力资源薪酬管理

在如今快速发展的市场环境下,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有高素质的人才,企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。在一个企业的发展过程中,一套良好的薪酬体系能起到激励作用,充分调动员工的积极性,促进企业的发展。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,对企业发展和竞争力的提升有着极其重要的作用。因此,加强和完善企业人力资源薪酬管理显得尤为重要。