论现代企业的人性化管理

本文从现代企业人性化管理理念的确立及现代企业人性化管理的要义两个方面简要阐述了管理理念基点,人性化管理理念在企业管理实践中的本质体现以及现代化企业管理中的人性化实践方向,从而阐明了人性化管理现代企业中实践重点及其重要意义。     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人是生产力中最活跃的因素，员工的积极性、创造力和增值潜力是企业发展的力量源泉，因此，对人的管理也成为企业管理中决定性的因素。以H公司“人性化管理”的困惑为例引出“在现代企业中如何运用人性化管理的理念，增强企业核心竞争力，促进企业发展”的话题，然后根据国内外著名企业人性化管理实践的成功经验，提出四个具有实践意义的现代企业人性化管理实施策略。     

人性化管理——现代企业的必然选择

人类的管理史，大体可分为早期的原始管理、近代的泰罗制科学管理、现代的行为科学管理．进而步人人性化管理。现代企业实行人性化管理决非偶然，有其内在的必然性。     

企业发展与人性化管理有机结合的趋势研究

随着我国经济快速发展,为了提高竞争力,企业之间展开了激烈的角逐,企业管理者逐渐认识到,人性化的管理理念对企业发展具有很大影响.企业发展离不开人才,管理者实施人性化管理方式,不仅可以增加人才的工作动力,还能潜意识刺激他们的忠诚度.本文围绕企业发展与人性化管理的关系进行剖析,并对大数据下企业发展与人性化管理所呈现的特点进行阐述.对人性化管理理念在企业管理工作中出现的问题提出相应对策,从而促进现代企业发展和人才管理相结合,使企业在社会经济快速发展中具有强大的竞争力.     

论现代企业人性化管理

人性化管理或管理的人性化,已成为现代企业管理的发展态势,实现现代企业的人性化管理,就是要在企业经营管理中,实现企业发展与个人发展的双赢。     

对中国企业人性化管理的剖析

"以人为本"是中外企业家和企业管理思想研究学者在经过长时间实践、研究、探索之后,总结出的现代企业管理的核心内容。本文从企业人性化管理理念的演变和企业发展角度阐明了人性化管理的必然性,同时以马斯洛的需求层次理论为基础,探讨了人性化管理的具体表征和在现代中国企业中的现象,以此说明现代企业管理文化中人性化的地位、重要性及发展走向。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

论现代企业管理的人性化建设

本文提出了我国企业人性化管理存在的主要问题:包括人性化管理理念的缺失,个人利益的忽略,企业文化的缺失等等。同时也提出了解决措施:确立符合人性化的管理理念,建立现代企业激励制度,以情服人提高管理效率,塑造企业文化,利用文化规范行为等。     

企业人性化管理的重要性研究

随着社会经济的快速发展，现代企业管理理念逐渐代替了传统管理模式，受到了企业管理人员的关注。而现代企业管理理念就是利用科学化、现代化的手段对人力、财力、物力等资源进行合理管理与优化配置，进而实现企业的发展目标。同时，在进行现代化管理的时候，人们越来越重视人性化的体现，并且对其在企业建设中的重要性进行了深入的分析，在一定程度上，促进了企业的可持续发展，因此，一定要重视人性化管理的深入分析与全面应用。     

现代企业管理的人性化走向

<正>人性化管理或管理的人性化是现代企业管理的发展态势,这似乎已经成了一个不争的事实。但是,如何搞好人性化管理,如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴,却需要人们进行深层     

现代成本管理方法浅析

成本管理是企业管理的中心．它直接关系到企业的生存与发展。随着经济的发展，科学技术的进步，产品生命周期的缩短以及全球性竞争的加剧．由20世纪80年代以来许多企业为适应新的经济环境．主动改变传统的成长管理理念，积极采用现代成本管理方法。现代成本管理方法的出现不但具有其必然性，而且它们也不是孤立的．而是相辅相成的。是具有紧密联系的有机整体。     

现代企业人性化管理的实施策略

本文以M公司"人性化管理"的困惑为例引出"如何运用人性化管理模式培育企业核心竞争力,促进企业发展"的话题,然后根据国内外企业人性化管理实践的成功经验,提出了八个带有共性意义的现代企业人力资源的人性化管理实施策略。     

基于可持续发展的企业业绩评价制度创新

一、创新业绩评价的理念：坚持以人为本在改进我国企业业绩评价制度时应该树立“以人为本”的理念。在对企业的管理战略、经营策略进行业绩评价时,首先要考察企业的管理是否能做到“以人为本”,进行人性化管理,以调动员工的积极性。因为现代管理的核心是人,人既是管理的主体,又是管理的客体,     

企业人性化管理存在的问题及路径探析

伴随着管理者对人力资源管理方式的不断探讨,人性化的管理方法越来越受到人们的重视。"以人为本"是企业管理的核心和发展方向,人性化的原则是知识经济条件下现代企业人力资源管理的核心原则。真正树立"以人为本"的管理理念,制定切实可行的用人机制,不断增强企业的向心力和凝聚力,是现代企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。     

人性化管理是打造和谐民企的根本之策

当代企业管理的核心是对人的管理．打造和谐民企的根本之策是实行企业的人性化管理。民营企业家必须确立以人为本的管理思想，充分认识人性化管理是现代企业管理的精髓，学会尊重员工的主体意识、着力培育员工的献身精神和忠诚度、不断激发员工的创新精神、善于构筑精英人才施展才华的舞台、努力打造有效的激励与约束机制。     

人力资源管理：制度化or人性化

管理的核心是人,在过去很长一段时间对人的管理偏重于制度、纪律的约束,很少关注人的精神领域。但随着科学技术、经济社会和人的发展,人的价值在不断提升与实现,人已成为企业竞争与发展的最为重要的资源。在现代企业管理中,以人为本已逐渐上升为主流的管理理念,管理理论与实践的发展已进入到了人性化管理阶段。     

人力资源管理：制度化与人性化

在现代企业管理中,以人为本已逐渐上升为主流的管理理念,管理理论与实践的发展已进入到了人性化管理阶段。人性化管理注重人的精神世界,关注人性、人格、人权和人的尊严,通过对人的心灵的激荡和情感的关怀,激发起人的自觉行为和积极态度,修复人对组织和领导者的信任,从而提高组织的工作效率和效益。     

浅谈现代企业管理的人性化

随着新经济时代的进步，人性化管理已经形成现代企业管理的发展趋势，所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理经营过程中充分体现人性要素，发掘人的潜能为己任的管理模式，其具体内容可包含诸多要素。如充分的物质激励和精神激励、尊重、信任、沟通、给人提供各种成长与发展的平台等等，注重企业与个人的双赢战略。     

浅析人性化管理与企业发展

在现代企业讨论对员工采取何种管理方式最有效的话题时，人性化管理一词的被提及率越来越高，人性化管理，作为结合制度与人之间的一种管理方式，正被越来越多的企业和员工所推祟，并逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。     

现代企业管理新理念刍议

21世纪进入了科技、信息和知识经济高速发展的时代。市场竞争全球化与经营战略创新化,使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新变化。伴随这些变化的出现,现代企业管理也出现了新的管理理念:强调企业管理的精细化;强调企业对"人"管理的人性化;强调企业竞争的协作化;强调企业管理的创新化。把握这些新理念将有助于企业的发展和进步。