我国国有企业效绩评价指标体系：回顾与思考

我国国有企业效绩评价指标体系的发展经历了四个阶段。目前，我国企业效绩评价指标体系缺少反映可持续发展、风险、无形资产和知识资本的指标，有利于动态分析的指标较少，反映现金流量的指标数和权重均不够，权重设计不尽合理，个别指标的设计缺乏科学性。     

建立企业集团内部效绩评价体系的再思考

集团母公司作为子公司的出资人,如何开展对子公司及其主要经营者效绩评价活动成为理论界和实务界的一个课题。目前,我国企业一般采用2002年颁布的《效绩评价操作规则》,而企业集团尚没有统一的内部效绩评价体系。本文立足于行业特点,将评价指标与企业战略管理、生命周期理论相结合,全面、动态地反映企业集团的经营过程并进行分析和管理,实现集团战略目标和战略管理手段的融合。     

试论企业效绩战略评价体系

企业效绩战略评价主要用来衡量企业管理水平的高低，本从企业效绩战略评价的定义出发，提出企业效绩议价体系的建立原则、框架构成，保障系统及作用。     

平衡计分卡对国有资本金效绩评价的启示

我国国有企业效绩评价体系随着现代企业制度的发展而不断完善。现行国有资本金效绩评价指标体系是一个典型的多层次指标体系，包括基本指标、修正指标和评议指标三个层次，比以往的单层次效绩评价指标体系更加全面、完整，更具科学性．评价结论的可信度也有了大幅度提高。值得注意的是，这一评价指标体系包含了八项非财务评议指标，改变了以往只注重财务指标的做法，但仍显不足。     

企业效绩评价的程序、问题及建议

企业效绩评价的基本概念及意义；企业效绩评价的组织实施程序；企业效绩评价工作的难点、存在的问题及建议。     

动静结合评价企业效绩的途径

本文研究如何以贯彻动态和静态相结合的原则,来科学合理而又适时地评价企业经营效绩,促使企业不断创新和可持续发展。静态评价是指定期采用一成不变的指标体系和评价标准来评价企业效绩,它对于披露企业会计造假行为、促进企业稳定发展显得有些力不从心。动态评价企业效绩有许多方法,本文择其重点进行研究,阐述评价指标的及时更新,随时跟踪评价定量和定性指标、财务和非财务指标,适时修订评价标准值等问题。将动态评价与静态评价有机结合起来,对于正确适时评价企业效绩,推动企业健康发展具有重要意义。     

企业效绩评价——一种全新的国有资产管理模式

如何加强国有企业监督管理，提高经济效益，是国有企业改革的核心问题。经过一个多世纪的探索和实践，企业效绩评估已经成为一种比较成熟的监管手段，发挥着越来越重要的作用。本文从企业效绩评价产生的动因入手，研究了企业效绩评价的基本内容、基本指标体系和企业效绩评价结果及应用等问题。     

主成分分析法在企业绩效综合评价中的改进

通过对主成分分析法(PCA)基本算法的分析,从企业绩效综合评价的角度出发,指出了在指标变量的多重相关性处理、定性指标定量化、原始数据无量纲化等方面存在的弊端,引入了分级指标体系的设计方法、数量化理论(Ⅲ)、分类无量纲化方法解决之。针对PCA中特征向量方向的确定问题,提出了特征向量方向确定的原则。针对主成分的提取和权重赋值问题,提出了优先递阶提取法和两两比较判断矩阵法解决之。最后,针对线性PCA的结构化问题,探讨了当今研究的方向和思路。     

建立政府预算绩效评价体系的思考

随着我国公共财政体制的逐步建立,如何提高预算编制的科学性,如何评价预算资金的使用效益等问题开始变得突出起来.因此,分析和借鉴OECD成员国的有益经验和做法,逐步建立一套适合我国国情的预算绩效评价体系具有重要的理论价值和现实意义.     

企业绩效评价制度比较与体系创新

了解、借鉴西方企业绩效评价制度变迁，对于构建我国市场经济条件下的绩效评价体系有着重要的现实意义。传统的企业绩效评价已难以适应新经济发展的客观需要，我们必须对传统绩效评价指标体系予以充实与创新，将财务指标和非财务指标有机结合并予以发展，方能满足与企业存有相关经济利益关系的不同信息使用者的需求，最终提高企业的可持续发展能力。     

完善会计监督体系的思考

一系列会计造假案件,使我们认识到当今企业会计造假现象的严重性,作为提高会计信息质量必要保证的会计监督,越来越受到人们的普遍关注,建立一个完善的会计监督体系已经成为当务之急.我们应该完善“三位一体“的会计监督模式,并加强会计监督立法执法,加强政府对会计的宏观监督,以及社会监督和企业内部监督,以不断完善会计监督体系,加大会计监督力度.     

企业业绩评价指标体系构建模式研究

业绩评价方法的选择是企业业绩评价指标体系构建模式的核心,用任何单一的业绩评价方法构建企业业绩评价指标体系都必然存在这样或那样的问题.所以,以EVA指标作为评价企业经营业绩的核心指标,保留传统财务业绩指标体系中合理的成分,运用BSC基本原理,以层次分析法为工具确定业绩指标的权重,以标杆管理法为工具选用业绩评价指标的基本标准,构建多元化的综合性业绩评价指标体系,完善现行的企业业绩评价系统,是现实背景下的理性选择.     

企业战略业绩评价指标系统选择的主要影响变量

企业战略业绩评价是为企业持续发展服务的，建立一套基于平衡记分卡法的适合企业特色的业绩评价系统．无疑会对企业发展起到重要的促进和导向作用、本文探讨了选择企业战略业绩评价系统时应考虑的原则，就企业战略、行业特性、企业生命周期等主要变量对评价指标系统选择的具体影响进行了较为详细的分析。     

第二产业企业经营业绩评价指标体系设计研究

企业经营业绩评价是企业经营管理中的一个重要问题,是企业经营战略实施状况的整体描述。工业时代的传统财务业绩评价指标体系一直存在着重短期业绩评价、轻长期业绩评价,重财务指标体系、轻非财务指标系统等问题,它在世界经济一体化的知识经济时代已变得力不从心,捉襟见肘。如何适应当今世界复杂多变的经济环境,建立非财务与财务评价并重的企业经营业绩评价指标体系,已成为重大课题。文章在研究比较国内外企业经营业绩评价体系的基础上,阐述了企业经营业绩评价指标体系设计的指导思想,并借鉴国外跨国公司的业绩评价,结合中国企业的实际情况,设计了一套比较完整的第二产业企业经营业绩评价指标体系,以期待对该领域的研究有所推进。     

加强企业内部控制制度的思考

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化、风险频发、资产流失、营私舞弊、损失浪费等问题还比较突出。随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险控制发展,必须加强企业内部控制制度。