我国化工能源管理体系认证正式启动

从北京中化联合认证有限公司了解到,包括化工行业在内的十大重点行业的能源管理体系认证,已于2010年5月份正式启动,新疆天业、河北盛华和上海氯碱等首批3家试点化工企业也已经确定。这项工作将引导重点耗能企业由传统的经验化能源管理尽快转化为标准化、精细化的能源管理,最大限度地降低能源消耗,提高能源利用效率,推进节能工作。     

能源管理体系建设能带来什么?

建立能源管理体系,既可以提高企业能源管理水平,落实能效目标,又能够更好地实现企业节能目标,同时也有助于企业实现更大的经济效益与社会效益。企业需根据实际情况和专业服务机构的帮助,建立适应自身长远发展的管理体系,实现低耗能、低排放、高效益的可持续发展。能源管理体系主要是用来规范企业的能源管理,降低其能源消耗,提高能源利用效率的管理标准。体系囊括了企     

市场化节能新机制——合同能源管理

<正>上世纪70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能项目投资机制"合同能源管理"(EPC)在市场经济国家中逐步发展起来,尤其是在美国、加拿大,EMCo已发展成为新兴的节能产业。合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,降低目前的运行成本,提高能源利用效率。     

对煤炭企业可持续健康发展的研究与思考

煤炭是我国的主要能源,作为提供主要能源的典型的资源型企业,煤炭企业的可持续发展问题受到全社会的广泛关注。煤炭企业自身应不遗余力地走可持续发展之路。因此,就龙煤矿业集团七台河分公司实现可持续健康发展的可行途径进行研究与探讨。一、制约发展的矛盾分析七煤公司是在土     

关于钻井公司建立能源管理体系的策划

通过对GB/T 23331-2009《能源管理体系要求》的学习和研究,结合钻井公司的实际情况,以建立实施钻井公司质量管理体系和职业健康安全环保管理体系的切身体会和经验,按照PDCA循环,从领导决策与准备、初始能源管理评审、能源管理体系策划与设计、能源管理体系文件编制、能源管理体系试运行和能源管理体系内部审核和管理评审6个方面,对建立钻井公司能源管理体系进行了总体策划。     

重在提高能源管理

建立能源体系管理是基础。目前,我国已先于国际标准出台了GB/T23331:2009能源管理体系要求,从企业的软件系统建设和硬     

关于在石油和化工行业试行能源管理师制度的实施意见

为了尽快在石油和化工行业建设一支具有较高素质的能源管理人员队伍，推动广大企业各项节能措施的实施，促进“十一五”规划提出的节能目标的实现，2006年11月9日，中国石油和化学工业协会下发了《关于在石油和化工行业试行能源管理师制度的实施意见》（中石化协人发（2006）307号），根据《国务院关于加强节能工作的决定》有关精神和国家发改委加强节能管理队伍建设的要求，中国石油和化学工业协会决定开展在石油和化工行业试行能源管理师制度的工作。[编者按]     

基于关键节点的能源管理模式探索与实践

河南中烟工业有限责任公司结合实际,探索并实践了抓关键设备、关键时间段和关键工段等关键节点的能源管理模式,取得了明显成效,企业万支卷烟综合能耗在3年间下降了36.23％.     

多元化绩效薪酬体系激活企业活力

近年来,随着科学发展和规模扩张,新汶矿业集团根据企业发展实际,积极探索和实践混合所有制多元化企业薪酬制度改革,推行多元化的绩效薪酬体系,构建起适合集团化管理模式的薪酬制度,激发了员工活力,为企业的跨越式发展提供了强有力的支撑。     

煤炭企业节能减排体系规划建设问题研究

阐述了煤炭企业节能减排体系规划建设的基本内涵,重点分析和研究了煤炭企业节能减排体系规划建设的主要方法途径及其解决方案,主要从煤炭生产系统改造、塑造合理生产工序、提高矿井水资源综合利用效率等方面进行了分析。     

现代能源体系发展趋势下传统发电企业的发展路径分析

传统发电企业应通过对以新能源、能源互联网为主要特征的现代能源体系的充分理解和科学预判,尽早完成从“卖电量”的低成本策略到“卖电力”的差异化策略价值的转变。国家发展改革委、国家能源局印发的《“十四五”现代能源体系规划》指出,“十四五”时期现代能源体系建设的主要目标可以提炼为五个关键词:安全、降碳、提效、创新、服务。在不久的未来,我国将革命性地建立起一整套以新能源为主力供应、以能源互联网为拓扑形态、“高可靠性+高资源利用效率”、环境友好、公平竞争的能源生态。     

热电企业的合同能源管理

合同能源管理是一种新型的市场化节能机制。不仅是一种推动节能产业成长的节能综合服务的商业模式,更是一种减少企业能源成本的财务管理方法。通过对合同能源管理的概述以及在热电企业中成功应用的举例,更加了解合同能源管理的特点和优势,是行之有效、利于推广的节能措施。     

实现建筑节能战略目标的思考

在客观地回顾我国建筑节能工作发展历程的基础上，全面地分析了建筑节能工作存在的问题，提出全面推进建筑节能工作的对策。指出建筑节能是一项庞大的系统工程，任重而道远，必须全社会总动员齐心协力采取切实可行的综合措施，突破政策和技术壁垒，才能有效实现建筑节能的可持续发展战略目标。     

陈四楼煤矿信息化建设的探索与实践

随着科技的进步,煤矿信息化建设已经成为建设现代化矿井的必然选择,是提高煤矿安全管理、抗灾害能力的有效手段。本文通过介绍陈四楼煤矿在信息化建设中的主要经验和成果,进一步阐述了煤矿信息化建设的意义。     

ERP环境下全面预算管理信息体系实施构想

<正>全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。它通过业务、资金、信息的整合,优化预算资金投向,严格过程控制和绩效考核,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。全面预算管理在胜利油田分公司实施以来,已经成为油气开发单位推进精细管理、提高经济运行质量的重要手段和方式。然而,针对全面预算管理制度,却普遍存在缺乏合适的信息化系统的问题。因此,在现有的ERP应用环境下,如何构建全面预算管理信息体系,增强其拓展性、可操作性与协同性,实现与ERP系统的紧密融合,成为日益突出的重要问题。     

加大节能减排力度促进钢铁工业可持续发展

目前,钢铁工业的发展面临资源和环境的双重制约,资源和环境已成为影响钢铁工业生存和发展的重大问题,只有加快钢铁工业结构调整、加大节能减排力度、提高能源利用效率,才能促进钢铁工业的可持续发展。才能使钢铁工业有更大的生存和发展空间。     

浅谈煤炭企业可持续发展战略的制定与实施

所谓可持续发展，就是强调经济与环境的协调发展，使经济社会发展与资源环境相互适应、相互协调，在促进企业经济效益增长的同时，促进社会全面进步。 煤炭企业作为能源工业的基础单元，其发展很大程度上依赖于煤炭资源的高效利用，当今，各个煤炭企业均把建设资源节约型和环境友好型企业作为企业的发展目标，而可持续发展是实现这个目标的唯一途径。     

我国煤炭企业社会责任绩效评价体系设计

近年来,煤炭企业频发的安全事故和环境问题引发了人们对煤炭企业履行社会责任的关注,对煤炭企业社会责任绩效进行评价对促进我国煤炭企业健康和可持续发展具有重要的现实意义.因此,研究设计煤炭企业社会责任绩效评价体系是煤炭企业可持续发展的一项重要课题.     

兖州煤业股份公司建设项目风险管理体系浅析

煤炭是我国重要的基础能源。科技的发展和煤炭企业内外部环境的变化,使得煤炭企业建设项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越大,由此产生的风险损失也越来越重。因此,煤炭企业建设项目的风险管理与控制研究成为有效加强煤炭建设项目管理的重要课题之一。     

煤炭企业廉洁风险防控与惩防体系建设研究

以中煤平朔集团公司构建廉洁从业风险防控为导向的惩防体系建设实践为基础,着重介绍中煤平朔集团公司的体系建设过程,探讨廉洁从业风险的管理理论,总结了中煤平朔集团公司廉洁从业风险防控体系构建的工作方法和成果。