战鼓催春飞捷报 三秦国企喜讯传陕西国企三年改革脱困目标基本实现

今年是国有大中型企业实现３年改革脱困两大目标的最后一年。近日从省经贸委传出振奋人心的消息：目前全省已有２１３户大中型企业初步建立了现代企业制度,１３１户国有大中型亏损企业摆脱困境──“三年两大目标”基本实现,国企改革取得阶段性成效。根据党中央、国务院提出的要在３年时间内在大多数国有大中型企业中初步建立现代企业制度,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境的战略部署,中共陕西省委、省政府提出,从１９９８年到２０００年底,全省要有２００户国有大中型企业初步建立现代企业制度,１２７户大中型亏损企业摆脱困境。…     

正视国企改革与发展的困境——三年基本脱困后的几点思考

党在十五大和十五大一中全会确立了要用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。至2000年10月,三年已经过去,有关部门提供了有关数据:1997年中央提出国有企业改革和发展的三年目标时,列入考核的大中型亏损企业达6599户,占当时大中型企业总数的39.1％,全年国有及国有控股工业实现利润只有806.5亿元。到2000年10月,列入考核的6599户大中型亏损企业     

对国企三年脱困的冷思考

1997年,党的十五大确立了要用3年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。3年后的2000年10月,据有关部门统计资料,1997年中央提出的大中型亏损企业达6599户,占当时大中型企业总数的39.1％,全年国有及国有控股工业实现利润只有806.5亿元。到2000年10月列入考核的大中型亏损企业已减少4098户,占亏损企业总数的62.1％,全年国有及国有控投工业企业实现净利润1839亿元,比1997年增加1032.5亿元,增长128.02％。《人民日报》2001年3月27日《脱困是新起点》一文载："据初步分…     

国有企业脱困的具体措施及财政对策

党的十五届一中全会提出：“用三年左右时间．通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”1999年是实现国有大中型企业三年脱困与改革目标的关键一年。要完成这一任务，我们必须正确把握形势，认真总结经验，理清思路，明确目标，圆满完成脱困任务。     

国企“两个三年”目标可实现

三年前．当中国新一届政府提出“两个三年”的施政目标时，许多人心存疑惑。当时看来，要“在三年时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”，是何等艰难。 然而最新的统计数字带来了慰藉：今年以来，全国三十一个省、市、自治区中有二十九个省份的国企效益好于去年；在十四个重点行业中，已有十二个实现整体盈利，即便剩下的军工和煤炭两行业，其亏损金额也已大幅下降。 截至今年六月，三年前处于亏损状态的六千五百九十九户国有及国有控股大中型企业中，已有三千六百二十六户实现脱困。…     

浅谈市场经济条件下的企业管理

党的十五届一中全会明确提出:用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度。对此研究新形势下企业面临的新问题,努力探索社会主义市场经济条件下企业管理的新内容、新方法、新手段,     

构建利益共同体巩固国企发展优势

上世纪末，国内的各大新闻媒体传出了振奋人心的消息：中央提出的国有企业改革与脱困 3年目标基本实现——国有及国有控股企业实现利润大幅增加，大多数国有大中型亏损企业摆脱了困境，大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度。毫无疑问，巩固国企改革的成果、保持国企良好的发展态势，必须继续推动国有企业建立现代企业制度。可以肯定，如果从今以后的国企改革构建了国企的利益共同体，就能促成未建立现代企业制度的国企建立现代企业制度，已建立现代企业制度的国企坚定不移地实行的现代企业制度。 现代市场经济体制决定了国企…     

加强股份制企业党建工作 促进国有企业改革进程

<正> 党的十五大明确指出:要对我国国有大中型企业实行规范的公司制改造,把大多数国有大中型企业改造成股份有限公司和有限责任公司,力争本世纪末在大多数国有企业建立起现代企业制度.随着工厂制企业向公司制企业的转变,全民所有制企业向股份制企业的转变,企业领导体制发生了重大变化,股份制企业的领导,国家不再直接任命,董事长选举产生,总经理是聘任的.那么.在股份制企业还要不要加强党的领导以及如何加强党的领导,成为新形势下的新课题.下面分三个方面谈一下个人粗浅的看法。一、统一思想,增强党对股份制企业领导的自觉性国有大中型企业改制后,还要不要加强党的领导,回答是肯定的。早在1989年《中共中央关于加强党的建设的通知》就明确规定:企业党组织要发挥政治核心作用.党的十四大通过的党章对企业党组     

全心全意依靠工人阶级 不断推进企业制度创新

全心全意依靠工人阶级不断推进企业制度创新尚阿涛殷春朗李树人前不久召开的中央经济工作会议提出了我国国有企业改革的两大目标：一是用三年左右的时间，通过“三改一加强”，使大多数国有大中型企业走出困境；二是力争到本世纪末，使大多数国有大中型企业骨干企业初步建...     

解放思想 开拓进取 开创江苏国有企业改革和发展新局面

党的十五大和十五届一中全会提出用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱,力争到20世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,根据党中央、国务院的要求,省委、省政府把国有企业改革与脱困作为经济工作的重中之重,连续两年列入省委、省政府要办的实事之一,制定了《关于十约省国有企业改革若干问题的实施意见》等一系列政策措施。各地、各有关部门和广大企业认真贯彻中央和省委、省政府的重大决策部署,积极推进国有经济布局的战略性调整和国有企业的战略性改组,加快建立现代企业制度,打好国有大中型亏损企业扭专脱困玫坚战,采取多种形式放开搞活国有小企业,切实加强企业领导班子建设,努力改善企业管理。经过三年的艰苦奋斗,全省国有企业改革与脱困目标基本实现。     

国企三年脱困:何谓脱困?怎样脱困?

国有大中型亏损企业三年“脱困”应将亏损面降至28r以下的水平特殊原因亏损的企业划分出来单独考核,则亏损面应降至25％以下。标准测算．1997年的亏损企业中,需有1／3左右的企业扭亏为盈,这离数”的目标还有较大距离,因此还需有1／3以上一时尚不能扭亏为盈的企业效益有明显改善,在三年内实现较大幅度的减亏,力争达到亏损年均减少2则以上,三年至少减亏50％以上。如果上述目标得以实现,可将国有大中型工业企业的亏损额减少近四成。1998年是大多数国有大中型亏损企业扭亏解困的第一年,为了客观地评价实现这一目标的成效,当前急需解决…     

信息广场

江总书记提出用三年左右时间使大多数国有大中型企业扭亏据《经济日报》消息国务院副总理朱铸基日前在上海调查研究时透露，当前全国学习贯彻党的十五大决议中，最重要的是要落实江泽民同志提出的，要用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困壕，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。这个目标一定要达到，也一定能够达到，我们完全有条件完成江泽民同志提出的任务。（丛容）袁宝华强调企业需要高素质企业家据（中华工商时报）日前报道中国企业管理协会会长袁宝华最近…     

劳动部关于印发《劳动工作配合国有企业改革规划》的通知

各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团和副省级省会城市劳动(劳动人事)厅(局),国务院有关部委、直属机构:中央经济工作会议提出,要用3年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。为了促进这一目标的实现,做好下岗职工的分流安置和再就业工作,我们制定了《劳动工作配合国有企业改革规划》,现印发给你们,请结合实际情况,认真贯彻实施。     

关于1998年国有企业改革和发展工作的意见

加快国有企业改革和发展是１９９８年和明后两年经济体制改革的中心环节和重要任务。这一时期的工作目标是：用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。...     

国有大中型建筑施工企业项目成本管理现状分析与对策研究

随着经济的发展,国有大中型建筑施工企业的发展越来越受到国家的重视.提高国有大中型建筑施工企业的核心竞争力,首要关注的企业的项目成本管理.本文从国有大中型建筑施工企业项目成本管理的现状入手,对项目成本管理的现状及对策进行了具体的探讨.     

什么是社会主义市场经济(续)

什么是社会主义市场经济（续）最后，由于股份有限公司形式是世界通行的，采用这种企业组织形式也有利于按国际惯例参与国际市场的合作和竞争。总之，按照建立社会主义市场经济的要求，除为数不多的特殊企业外，大多数国有大中型企业，特别是处在竞争性行业的国有大中型企...     

国企改革存在的问题和发展趋势

编者按：中国社科院工经所周叔莲研究员在大量深入调查研究基础上，完成了《中国20年国有企业改革的回顾与展望》课题报告。本期摘发其中《存在问题和发展趋势》部分，供读者在研究和实施国企改革中参考。党的十五大要求：到本世纪末，力争大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，开创国有企业改革和发展的新局面。1997隼末召开的中央经济工作会议也提出了明确目标：用3年左右时间，通过改革改组改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。这个目标能不…     

盛华仁谈今年经贸工作的三大目标

国家经贸委主任盛华仁近日表示,今年的经贸工作有三个主要目标：一、大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。除煤炭、军工等少数行业努力减亏外,机械、冶金、石油和化工、轻工、纺织、建材、烟草、有色、电子、电力、黄金、医药等行业要整体扭亏为盈,或者继续增加盈利。二、在大多数大中型骨干企业中初步建立现代企业制度,特别是５２０家国家重点企业中的国有及国有控股企业。三、经济运行质量和效益进一步提高,全国工业增加值增长８－９％,社会消费品零售总额实际增长９％左右,国有及国有控股企业实现利润８００亿元以上,亏损企业亏损…     

现代企业经济效益审计研究（上）

1992圻党的十四大第一次明确提出，在我国建立现代企业制度；党的十五大和九届人大再资提出，要用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到二十世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，各级审计机关、内部审计机构和社会审计组织应该充分运用自己的特有职能，开展经济效益审计，帮助企业扭亏，促进企业建立和健全现代企业制度。     

国有大中型能源企业应对市场变化的措施分析

进入21世纪以来,经济全球化对国有大中型能源企业的影响越来越大.中国的经济发展方式向低能耗、高技术、低污染转变,传统的能源企业发展模式已经不能适应新形势的需要.只有根据市场的需求,加快企业改制的步伐,改变经营体制,进行技术创新、管理创新,实现企业顺利转型,才能保持国有大中型企业的核心竞争力,实现企业资产保值增值的目标.本文立足于我国国有大中型能源企业应对市场竞争的要求,简要分析了经济全球化背景下企业发展的机遇与挑战,提出了创新经营理念,寻找企业发展的突破口、抓好基础工作,不断提升企业适应市场的能力、积极发展多种经营,促进企业的可持续发展、不断提高经营管理人员的综合素质等四个方面的措施.