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李军 《广西农村金融研究》1996,(9)
试论农业银行集约化经营李军根据中央提出实现＂两个根本性转变＂的要求，农业银行也要相应实现＂两个转变＂，即在体制上由国家专业银行向国有商业银行转变，在业务发展方式上实现粗放经营向集约经营转变。目前农行的粗放经营方式具体表现是：１、发展方式上，主要是追求... 相似文献
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近年来,农业银行向商业银行转轨的步伐逐步加快,内部经营机制将大幅度转换,客观上要求在经营思想和经营战略上实行大动作,即由以往的固守农村信用阵地转变为巩固农村扩展城镇,扩大和完善农业银行城区业务经营,从而增强其经营活力。最近我们对城区农行业务发展情况进行了调查,认为扩展农行城区业务刻不容缓。 相似文献
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自2009年开始,农业银行对零售业务实施战略转型,至2018年,农业银行正在由零售大行向零售强行转变,实践证明,零售业务对全行业务经营的战略支撑作用日益显现。银行基层网点不仅是对外经营的窗口和零售业务发展的基础,也是零售业务最重要的经营资源和服务营销平台。本文对目前农业银行网点零售业务发展存在的问题进行了分析,结合我国经济发展进入新时代,在利率市场化、理财多元化、金融科技化的多重挑战下,对如何通过网点零售业务转型,从而实现向零售强行的转变提出了相关建议。 相似文献
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银行保险是金融一体化下混业经营的产物，是银行与保险公司通过共同的销售渠道向同一客户群提供银行与保险产品及服务的一种业务行为。2004年农总行提出：要把发展机构业务作为农行实现由“规模扩张型”向“质量效益型”转变的一个重要推动力量。机构业务是农业银行在新形势下走上“质量效益型”发展道路的一个重要载体。2004年6月，“银保通”系统率先在农行江苏省分行投产运行，并通过了相关验收。从此，保险业务 相似文献
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加快推进业务经营转型．是农业银行新时期发展的重大战略选择。其目标就是要实现经营方式从外延粗放型向内涵集约型转变．业务结构从传统的存贷业务向综合性金融服务转变．收入结构从单一利差收入向多元化收入转变,竞争手段从同质化竞争向培育差异化竞争转变。县级行作为农业银行基层经营机构．要加快业务经营转型,就必须通过不断调整产品结构、客户结构和收入结构、不断优化全行资源配置等有效途径,达到提高同业竞争能力,实现经营转型的目的。 相似文献
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俸江黎 《广西农村金融研究》1997,(7)
农业银行由国家专业银行向国有商业银行转变已迈出了可喜的步伐。作为农行业务活动“前沿阵地”的会计工作,如何参与经营决策,促进各项业务健康发展,是一个值得探讨的现实问题。 相似文献
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实施信贷“双优”（优势产业、优良客户）战略,是农业银行实现业务发展方式根本性转变,提高业务发展质量的关键,也是农业银行全面实现向商业银行转轨的重大战略举措,对农业银行改革和发展有着特别重要的意义。一、实施“双优”战略对农业银行尽快实现业务发展方式的根... 相似文献
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农行实现“两个转变”的问题与对策王怀尧农行要实现在体制上由国有专业银行向国有商业银行转变、在业务发展方式上由外延式粗放经营向内涵式集约化经营转变，必须认真揭示实现“两个转变”所面临的主要问题，采取相应的对策，才以促进农行业务经营的发展。一、问题揭示（... 相似文献
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试论现阶段农业银行的业务创新胡永忠一、农业银行业务创新的现状我国经济的发展历经了计划经济、有计划的商品经济与向市场经济转变的过程，与之相适应，农业银行也经历了专业银行、专业银行企业化经营及向商业银行转轨的过程，这期间不断完善服务功能、拓展业务领域，对... 相似文献
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2006年,农业银行的经营战略发生了重大的转变,迈出了历史性的一步——重回农村。这一举措,对农村金融的格局将产生巨大的影响,一个信贷投放踊跃,多家金融机构抢滩农村市场的局面正在形成。农业银行本来是专门服务于农村经济发展的专业性银行,1996年农村信用社与农业银行分离,成为真正意义上的农村金融机构,而农业银行成为国有商业银行,贷款业务由农村转向了城市,农村不再是农业银行的主要市场。和其他国有商业银行一样,农业银行的经营思路是向大城市、大项目、重点行业集中和倾斜。然而,农业银行的日子似乎并不好过,由于历史形成的格局,在城… 相似文献
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郭杨华 《湖北农村金融研究》1994,(8)
随着社会主义市场经济体制的确立,将专业银行改造成为国有商业银行已是当前改革的中心工作。农业银行作为长期经营农村金融业务的专业银行,面临着艰巨的转轨任务。这里包括思想观念的转变,经营行为的转变,业务方式的转变和活动领域的转变等等。其中,首推的是活动领域的转变。我们认为,进军城市,才是农业银行商业化的战略选择。一、进军城市是农业银行商业化的客观要求。 相似文献
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汪剑雄 《中国农业银行武汉培训学院学报》2009,(4):38-39
城市业务是银行最具商业价值和增长潜力的业务，是实现经济价值最大化的重要保障。项俊波董事长2008年5月在首届“陆家嘴论坛”上明确表示“农业银行面向三农，绝不是要削弱或放弃城市的金融业务”，巩固和发展城市金融业务是农业银行实施城乡联动的正确抉择。作为城区支行，如何加快推进业务经营转型，努力提升市场竞争力，成为我们迫切需要去思考和实践的课题。 相似文献
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尚福林行长在全国分行党委书记、行长会议上指出：“根据新的形势和农业银行实际,今后要从积极调整、巩固和提高农村业务,大力拓展城市业务,重点发展中小城市业务等三个方面选准和调整全行市场定位。”农业银行是跨城乡经营的国有银行,由于经营区位、经营基础各不相同,市场定位的侧重点也不应该一样;对于农村县支行, 相似文献
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中国农业银行江苏省分行课题组 《农村金融研究》2010,(1):7-12
本文通过对现代城市化和城市经济发展对商业银行城市发展的决定性影响，以及我国城乡一体化发展的特色和农业银行自身改革要求的分析，阐述了。当前农业银行大力发展城市业务和加速推进城市业务经营转型的必要性和紧迫性，并结合当前农业银行改革发展实际，提出了城市业务经营全方位转型的政策建议。 相似文献
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丘普明 《广西农村金融研究》1996,(10)
贫困地区农行实行集约化经营的难点及着力点丘普明农业银行业务增长方式由粗放经营向集约经营转变是农业银行商业化经营的必然要求。现对贫困地区农业银行实施集约化经营的难点和着力点谈些看法。一、难点剖析由于客观经济环境及内部管理等诸多因素的影响，贫困地区农业银... 相似文献
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十年来,农业银行在改革和发展上都取得了重要的成就。但是农业银行的经营条件并没有根本改善,影响农业银行业务发展的不利因素仍然没有根本消除,后劲不足的问题已明显地暴露出来了。农业银行生存空间狭窄,在城镇有工商银行、建设银行、中国银行,在农村有信用合作社,农业银行既没有城市银行的资金规模实力,又没有信用社经营灵活的优越性;农业银行包容政策性业务与经营性业务于一体,发展政策性业务目前还缺乏相应的保障 相似文献