人力资本产权激励与调整收入分配政策研究

人力资源的流失和缺乏工作积极性是制约组织发展的因素,本质原因在于组织对于人力的激励机制缺乏科学规划。从人力资本产权影响因素入手,通过产权理论与分配政策之间的深层关系探讨,指明人力资本产权激励机制的问题所在,提出采用先进的人力资本管理方式和改革薪酬结构可以提高组织发展效率。将经营者的收入与人力资本产权的实现效率和价值相联系是产权制度下收入分配政策调整的基本原则。企业应该改变以往的基本工资收入为主转向以基本保障、奖金和股票为主,加强法律对人力资本产权的保障,利用市场进行激励和约束人力资本等,激发劳动者工作积极性,为企业创造更多的价值。     

知识密集型企业结构资本浅析

在知识密集型企业中,智力资本的获得和运用是通过人和组织结构的作用而产生.智力资本可划分为人力资本和产生于企业外部关系和组织价值的结构资本及顾客资本.对企业员工来说,个人的价值必须借助于组织的价值来发挥,在组织环境中体现,所以说结构资本是智力资本的核心.结构资本是支持人力资本的基础设施或知识平台,包括企业的组织结构、制度规范、企业文化、信息技术系统、组织结构形式、企业形象、知识产权以及一整套企业特有的能力与系统.结构资本由三部分组成,即外部关系、组织价值、创新发展能力.良好的外部关系是企业发展必不可少的动力,包括与顾客、供应商、股东、债权人及合伙人的关系;组织价值包括智力资本全部的物质和非物质的表现形式,与组织内部结构紧密相关,像数据库、制度与工作流程、无形资产、企业管理形式等,都是组织价值的资源;创新和发展能力是一个企业所有的无形资产以及其它资源在通过实务资本和智力资本共同作用的条件下所达到的能在未来创造价值的一种能力.     

人力资本当期价值会计计量模式与实证分析

本文以人力资本当期价值理论为指导,构建了人力资本当期价值会计计量模式,并深入企业进行实证检验,以检验所构建模式的合理性和可行性。一、中国特色人力资本当期价值会计计量模式的构建人力资本会计计量一直是人力资本价值研究中必须首先解决的难题。几十年来,国内外关于这一问题的研究大多侧重于对人的未来价值和内在价值进行评估,而人的未来价值和内在价值实质上是难于准确评估和计量的。我们对国内外设计的多种模型进行了实证测算,测算结果与实际均有一定的差距。我们认为人力资本在劳动中创造的价值体现人力资本的内在功能,并通过创造…     

人力资本定价——管理贡献的会计计量模型

人力资本指的是人的知识、技巧和才能,它能促进人的生产能力的提高。资本的构成只承认货币资本或物质资本,并不承认人力资本是最重要的资本,是创造价值的可变资本。     

新型城镇化下劳动力人力资本投资与城乡收入差异分析——以中部六省为例

城乡一体化是新型城镇化的主要内容。人力资本投资在现代经济增长理论中具有缓和及降低社会收入分配不平等的功能,通过对人力资本投资与城乡收入差异进行关联分析,建立面板数据模型进行实证分析,得出提高人力资本投入和加大人力资本的积累对缩小中部地区城乡收入差异具有正向作用,并且演算出中部地区人力资本投资与城乡收入差异的弹性比例关系,即把中部地区作为一个整体来看,在其他条件不变的情况下,城乡人力资本投资差异缩小1%,将使城乡收入差距缩小0.4689%。     

企业集团人力资本投资风险及对策

企业集团的人力资本是能够为企业集团现在或未来带来收益的人的知识、技能和能力价值.企业集团内部的管理、技术等各方面员工都程度不同地拥有对企业现在或未来收益有价值的知识、技能和能力,这些都是企业的人力资本.在技术快速变化、竞争不断加剧的环境条件下,企业集团在取得和保持竞争优势方面面临着巨大的挑战,它的发展战略能否有效实施,主要取决于对人力资本的拥有量及其管理水平.如何获得、利用和保持高价值存量的人力资本,越来越成为企业集团实现其战略目标的关键.     

关于人力资源投资资本化问题的探讨

随着２１世纪的临近,知识经济成为各行各业讨论的热点。在知识经济社会中,知识成为经济增长的原动力与持久力,拥有先进技术和最新知识的劳动力逐步成为经济增长与发展的决定性因素,关于人力资源会计研究及人力资源投资资本化问题再次引起大家的关注。一、人力资本对利润的贡献（一）劳动创造价值论。马克思的观点是劳动消耗包括活劳动消耗和物化劳动消耗,活劳动消耗创造和形成新价值,物化劳动只能转移价值,劳动者在剩余劳动时间创造了剩余价值。所以,是人创造了价值,人创造了利润。由此可见,人在社会生产与经济发展中居于主体地位…     

对我国人力资本价值补偿机制问题的探讨

人力资本价值能否得到合理的补偿,不仅直接影响着人力资本价值的实现程度,而且影响着新一轮的人力资本运动,即新的人力资本的形成和使用。我国人力资本价值补偿机制尚不健全,人力资本价值与收入分配之间并未呈现一定的正相关关系。劳动者地位虚化与人力资本产权缺损,是我国人力资本补偿机制不健全的根源所在;相应地确立人力资本收益权,则是对人力资本价值进行合理补偿的根本途径;而人力资本股权化,又是确立人力资本收益权的具体体现。人力资本股权化的对象主要是企业中处于关键技术岗位和重要管理岗位的人力资本所有者。与此同时,还要重视完善人力资本产权保护体系。     

实现基于人力资本的薪酬体系的必要性

随着科学技术的发展、知识经济的到来．高素质的人力资本已成为企业的稀缺性资源。薪酬作为企业用以影响人的价值发挥与创造的重要手段,成为企业管理的关键和核心内容。从薪酬发展趋势看．与人力资本价值相符合的薪酬是薪酬理论的发展方向。从最初的以岗位为基础的薪酬到以人的技能、绩效为基础．到最近几年出现的人力资本参与企业剩余分配的形式等,都体现出对人的重视,对个人价值提升的鼓励。     

人力资本与管理创新

世界500强企业一直是中国企业学习和追赶的目标。但是,一个让企业管理层感到困惑的是:向500强企业学什么?制度?案例?管理理念?其实,500强企业持续发展的动力在于有效地构筑企业的核心竞争力。而人力资本作为知识创造之源、管理创新之源和组织发展的新动力,在企业价值创造过程中发挥的积极作用;是500强企业最为重视的经营资本,如韦尔奇最感得意的,就是他对人力资本的战功经营和管理! 构筑企业核心竞争力的首要根本就是"人力资本"。在与物质资本及货币资本的相对关系中,人力资本的重要性在不断上升并日益成为推动经济增长的核心因素。如何有效地对人力资本进行开发和管理,激活人力资本进而激活其它资本要素,已经成为企业经营管理的重要组成部分。建立以人力资本为核心的运作机制,即可使企业的每一次扩张、裂变,都可带来不可估量的资本扩张与效益增长。《向叶利饮、韦尔奇学人力资源管理》一文对人力资本的核心构成——有用能力进行了精彩的论述,本期《人力资源》刊发的"人力资本与管理创新"论坛暨2002HR经理年会中多位专家对提升人力资本价值、构建企业的核心竞争力的精辟论证让人耳目一新。而人力资     

用会计计算方法按生产要素分离人力物力贡献价值及其模型的设计

笔者从价值角度将生产要素概括为人力资本和物力资本两个方面,并按照这两个方面对企业人力、物力创造的贡献价值进行分离。在此基础上对分离的必要性及其分离模型作了系统的研究和设计,通过分离模型分别反映人力物力各自创造的贡献价值,为计量人力资本群体、个体贡献价值创造了有利的条件。     

用会计计算方法按生产要素分离人力物力贡献价值及其模型的设计

笔者从价值角度将生产要素概括为人力资本和物力资本两个方面,并按照这两个方面对企业人力、物力创造的贡献价值进行分离.在此基础上对分离的必要性及其分离模型作了系统的研究和设计,通过分离模型分别反映人力物力各自创造的贡献价值,为计量人力资本群体、个体贡献价值创造了有利的条件.     

企业结构资本作用测度

一、结构资本及其界定 智力资本的获得和运用是通过人和组织结构的作用而产生的,智力资本可划分为人力资本和产生于企业外部关系和组织价值的结构资本以及顾客资本。结构资本是支持人力资本的基础设施或知识平台,包括组织结构、制度规范、企业文化、信息技术系统、组织结构形式、企业形象、知识产权及一整套企业特有的促进创新能力、提高和创造自身价值能力和员工共享企业智力资本的能力。     

浅谈人力资本

人力资本,就是指人作为资本而存在,具有资本的功能。它是与货币资本,即出资人的资本相对而定义的。二者既有区别又有联系,联系在于它们都具有价值,既可以增值也可能会贬值;不同的是人力资本的价值取决于人的知识结构、科技水平和主观能动性,而货币资本价值则中靠人力资本来实现,也就是说在现代企业运营中,货币资本是被动性的资本,而人力资本是主动性的资本,货币资本没有人力资本推动是运转不起来的。     

教育中的经济学分析

西方学者有一种说法，即“教育既非仙丹也非毒药”。教育的确能提高劳力的生产能力，增加他们的收入。受教育较多的劳力所挣的工资通常较高，相比之下，文盲、受教育较少或只持有低等教育证书的人工资较低。无论在发达国家还是在发展中国家，教育与收入之间都有着一定的关系。人们之所以分析收入与教育之间的关系，目的在于了解教育与经济增长之间的关系，从而揭示教育中的经济学。因此，计量社会和个人的教育收益，把教育视作一种人力资本的投资形式进行评价，有助于考察教育和收入分配之间的关系。     

人力资本定价模型的重新设计

我国现行对国有企业的人力资本定价模型主要实行的是工效挂钩办法，即工资总额与经济效益挂钩，也就是人力资本的定价与人力资本运用物质资本(实物资本和货币资本)所创造的价值相联系，人力资本所创造的价值与其定价成正相关关系，人力资本创造的价值越高，其定价也越高，反之则越低。所要实现的目的，就是通过控制“两低于”从而保障国有资产不受侵蚀。然而，该定价模型本身存在两大无法克服的障碍。     

经营你的人力资本

［编者按］人力资料如何转化为人力资本？如何经营一个公司的人力资本投资？本文用通俗的语言描述了一个人、一个公司如何以价值化为目标来管理知识,盘活人力资源存量,同时又从知识复合、人的情商（ＥＱ）的角度谈了如何优化人力资本的结构;提高人力资本的价值。作者东大阿尔派董事长刘积仁博士并没有用人力资本理论来讲述这一主题,但却从一个侧面揭示了人力资本经营的一部分过程。     

客户化人力资源管理

客户化人力资源管理是指在组织的人力资源管理工作中,将人力资源管理部门所管理和服务的对象当作客户来看待,其工作理念必须以客户为中心,以实现客户价值最大化和开发客户终生价值为目标,全方位地为客户创造全新服务、全新价值,并与客户建立长期互存、互惠、互利的关系,以此来形成组织竞争力。客户化人力资源管理溯源关于人的知识和能力是通过投资而形成的一种特殊的资本———人力资本的观点,在美国学者舒尔茨的《论人力资本投资》和《教育与经济增长》、贝克尔的《人力资本———特别是关于教育的理论与经验分析》以及丹尼森的《美国的经…     

浅谈人力资本

人力资本,就是指人作为资本而存在,具有资本的功能.它是与货币资本,即出资人的资本相对而定义的.二者既有区别又有联系,联系在于它们都具有价值,既可以增值也可能会贬值;不同的是人力资本的价值取决于人的知识结构、科技水平和主观能动性,而货币资本价值则中靠人力资本来实现,也就是说在现代企业运营中,货币资本是被动性的资本,而人力资本是主动性的资本,货币资本没有人力资本推动是运转不起来的.     

铜钥匙银钥匙金钥匙

锁:企业人力资本企业的人力资源具有其他竞争者不可轻易模仿、不可轻易转移和不能被完全替代的知识和技能,即人力资本。因此,企业在任何方面的管理创新都比较容易被对手所模仿,只有企业内部人力资本所创造的独占性的知识和技术优势是很难被模仿的,比如我们所熟悉的那些世界企业巨头,对于企业的人力资本都给予了充分的重视。松下说:“松下电器是制造人才的公司”,微软说:“优秀人才是企业的生命”。惠普说: “人才就是资本”,摩托罗拉说: “人是最珍贵的资源”,三星说:“人才是企业的上帝”等等。这些企业深知人力资本是一种主动性资本,人力资本利用静态的物质资本,不断地创造价值,使物质资本增值。同时,如果人力资本自身的价值也在不断地提升的话,会使一定的物质资本的升值空间变得更大,企业发展也会越快。显而易见,在机器不断贬值,劳力、资本和知识等日益集中于人才之上的今天,人力资本不断升值已是一个必然趋势,知识正在成为现代经济中真正的资本和财富。但这个财富并不能轻易得到,就像被锁住了,如何开启是现在企业取得竞争优势的关键。