信用社开办有奖储蓄,农民存款积极

有許多地区的信用社,为了培养和鼓舞广大农民的节約储蓄的积极性,因地制宜,采取多种多样的储蓄方式以组织更多的資金,支持农業生产大跃进。这里发表信用社开办有奖儲蓄两篇文章,只是供大家参考,而不是作为一般經驗介紹。     

给有奖游戏储蓄泼点冷水

近来,一些地方的银行和城乡信用社竞相开办有奖游戏储蓄,这在当前物价上涨、群众不愿存款的情况下,可以适当组织些货币回笼,增加储蓄存款。但它也带来了一定的弊病和问题,一是给银行和储蓄市场造成混乱。从笔者所在的芮城县来看,在不到一个月的时间里,就有工行、农行、建行、邮电、城市信用社、农村信用社、保险公司等金融机构开办有奖游戏储蓄15次,储蓄金额达300余万元,实际上存款相互搬家;二是奖品愈来愈高,搞20万元有奖游戏储蓄,奖品从3万元升到5万元不等,如果算上提前支付利息的     

努力搞好信用回笼

我县朱店营业所和信用社干部,在党的六中全会精神鼓舞下,结合旺季收购工作,广泛宣传收回到期贷款和储蓄政策,努力做好信用回笼工作。到八月底已经超额完成了全年的收贷和储蓄计划,社员储蓄每人平均由年初的4.37元上升到6.58元。为了做到收贷和吸储心中有数,银行营业所和信用社干部对全公社各大队和生产队,逐队安排8至9月的资金,做到各队的收入、开支、还农贷和信用社款、还预购定金、还其他欠款、存款的“七落实”。通过调查,了解到     

于洪区农行开办活期有奖储蓄

于洪区农业银行举办的活期有奖储蓄,自十一月一日开办以来,深受广大群众的欢迎。据办理这项业务的杨士、于洪、北陵、陵东、大潘、马三家六个银行、信用社统计,到六日止,仅五天的时间就收储了400多户,金额达34.100多     

有奖储蓄不宜开办

五十年代全国举办过有奖储蓄,没办几年,就停止了。这虽有种种原因,从根本上说弊多利少是主要的。近来要求开办有奖储蓄的呼声又多起来了,我们认为还是以不开办为宜。     

加强对储蓄存款利率的管理

随着金融体制改革的深入进行,近几年来,我们在调整利率水平、理顺利率体系内部关系和改革利率管理体制方面,采取了许多措施,在增强各金融机构的经营活力,更好地为发展社会主义商品经济服务方面已经取得了明显的成效。但是,近一个时期来,在一些地区出现了储蓄存款利率管理松弛,不按政策、规定办事的现象。一些设在城镇的信用社、行(处)、代办所,擅自提高储蓄存款利率;有的信用社、行(处)、代办所、邮政储蓄部门开办有奖储蓄时,在规定应付储蓄利息总额之外再加奖     

办理有奖储蓄的几个问题

陕西省西安市等地人民银行去年开办有奖储蓄以来,很受各地群众的欢迎。现在全国各地银行举办有奖储蓄的越来越多,怎样把这项储蓄办好,现就我在实际工作中接触到的问题,谈一些自己的意见。一、有奖储蓄的种类有奖储蓄的种类不宜太多,以免群众眼花     

改进有奖储蓄小议

上级行强调“把组织存款作为银行的第一业务来抓”以后,我区各行都采取了积极措施,把存款工作搞上去.县支行增设了存款职能股,配备了储蓄人员,增设了储蓄网点,还增办了“有奖有息定期储蓄”种类.从我县开办的“有奖有息定期储蓄”的实践看,这种储蓄确为广大群众所欢迎.去年第四季度,我行只用了两个多月时间,就     

强化储蓄事后监督的几点意见

（一）阳朔县行社储蓄事后监督的现状。 阳朔县全辖行社共有29个储蓄机构,其中农行18个,信用社11个。1990年初农行在县城4个储蓄所（柜）设了一名专职储蓄事后监督员,14个营业所的储蓄事后监督员均由营业所副主任兼任,而信用社都未落实储蓄事后监督员。目前,县城4个农行储蓄所共设的事后监督员已停止开展工作,其他营业所及储蓄所的事后监督也是有名无实。 储蓄存款管理工作跟不上,制约机制不完善,其原因是:     

举办有奖储蓄要做到三个适应

近年来,一些地方的银行为了多渠道筹集资金,相继开办了定期定额有奖储蓄。实践证明,开办有奖储蓄对于激发群众参储热情,进一步挖掘社会闲散资金,方便群众,都有重要意义。这里就有奖储蓄如何扬利去弊,使之真正成为一条扩充资金来源的渠道,提一点意见。一、有奖储蓄发行数量、发行时间及发行面额要适应群众的承受能力。储蓄增长幅度取决于社会经济状况的好坏,群众收入水平的高低和社会闲散资金的多少。因此,我们在制订有奖储蓄发行计划时,要全面预测一下储蓄潜力究竟有多大。根据不同时期群众的手持貨币量和不同层次储户的购买力,制定出一个相适应的有奖储蓄发行计划。首先在发行数量上要适度。发行过多,超过了群众的认购能力,群众认购不完,势必拖延发行时间,反而削弱有     

洛宁县农业银行试办化肥专项储蓄

河南省洛宁县农业银行长水营业所、信用社,从支持生产出发,根据当前农民的迫切要求,开办化肥存贷结合专项储蓄,很受群众欢迎。农村实行大包干以后,社员生产积极性日益高涨,每遇到农忙季节,需用化肥量大,要求贷款多,出现了资金供不应求的现象。为了解决这一矛盾,长水营业所,信用社开办了化肥存贷结合专项贷款。办法是:1. 按照春播、夏种、秋收三个农忙季节,让社员自由选择,根据种地需肥多少,约定期限,最长半年,最短三个月,先存后贷。2. 贷款按存款额实行一比一,即存10元贷10元。3.存款和贷款按现行利率规     

行社关系的一些问题及解决意见

笔者认为,目前农业银行和信用社的关系有如下几个主要问题。 一是经济利益矛盾冲突。现在各级农行试行利润承包,信用社实行独立核算,自负盈亏,两者的经营成果关系到双方干部职工生活切身利益。因此,出现存款、贷款超范围竞争,拉关系,造成不必要的矛盾冲突。 二是某些农村金融方针政策规章制度的制订,不考虑到行、社之间的关系协调。尤其信用社存款、贷款利率上升幅度比农业银行大,影响到农业银行业务的发展。如我县有个信用社发动扩股储蓄活动,股金一年期定期的利率为12.3％。因此这个信用社到五月底止,就吸收股金152.07万元。而营业所同在一个乡镇,按照年定期储蓄利率9.45％,上浮5％,比信用社上浮10％的幅度少5％,这样营业所的集镇储蓄存款到五月底止,余额比去年底下     

有奖储蓄可以举办

近年来,有些群众希望银行举办有奖储蓄,有些地方银行也在研究开办有奖储蓄的问题。对于是不是应当举办有奖储蓄,目前看法不一,主张各异。我认为有奖储蓄可以举办,理由如下。     

影响农村储蓄增长的因素及对策

近年来,我区各级农业银行、信用社始终把存款作为第一业务来抓,存款工作连年登上新台阶,截止1992年底,全区农村储蓄存款余额达117亿元,比上年增长36％,资金组织工作取得了显著成绩。但是,我们不能盲目乐观,因为影响农村储蓄存款增长的因素在不断增加,主要有以下方面。(一)外部因素的影响1、农业银行、信用社新的储蓄网点设置难。实践证明,有网点就有余额。从1986年至1988年,我区农行新增储蓄网点741个,信用社新增储蓄网点48个,新增储蓄网点的     

国有商业银行零售业务研究

一、国有商业银行零售业务的发展路径1、负债类零售业务的发展路径。在建国初期,为配合稳定市场,人民银行分支机构曾开办了保本保值和折实储蓄业务,1952年6月停办。1957年开办了支票活期储蓄和存折活期储蓄,但不久支票储蓄停办。1950年开办了整存整取定期储蓄、零存整取定期储蓄。随着人民群众对耐用消费品的需求,1979年开办了积零存整定期储蓄。从五十年代起,开办了华侨定期储蓄,其间还开办了有奖定期储蓄和特种储蓄。十一届三中全会后,国家专业银行恢复或设立,逐渐形成了农业银行、中国银行、建设银行、工商银行相互竞争的格局,储蓄业务获得了快速发展。     

开展优良服务 农村储蓄稳步上升

山东省胶南县王台公社共有50个大队,3.8万人。1981年这里遇到了旱灾,粮食减产。在这种情况下,当地农业银行营业所和信用社,在公社党委和上级银行的领导下,积极帮助社队和社员群众发展多种经营,广开生财之道;同时深入宣传储蓄政策,开展优良服务活动,使这个公社的社员储蓄稳步上升,1981年底的储蓄存款余额比上年增长了31%。为了帮助社队和社员群众增加收入,银行营业所和信用社一方面支持社队发展多种经     

有奖储蓄浅议

关于办不办和怎样办有奖储蓄的问题,大家争议比较多。现在,我谈谈自己的几点粗浅看法。银行办有奖储蓄,在中国有60多年的历史。1912年法国商人在上海设立“万国储蓄会”开办有奖储蓄,采取奖面小、奖额大、存期长和到期还本的办法,以迎合人们想发财致富的思想,聚集了相当可观的资金。从此中国的官办银行和一些私营银行也都仿效着办起有奖储蓄来了。参加有奖储蓄的有各个阶层,多数是小生产者,同时也包括得不到温饱的贫苦     

调整贷款投向 适应产业结构调整——农村产业结构调整及贷款投向预测的调查

1985年,农村经济改革的中心任务就是调整产业结构,促进商品生产的更大发展。为使农业银行、信用社的贷款投向适应和促进农村产业结构的调整,我们到江陵县普济区会同银行营业所和信用社的同志进行了一些调查研究。     

及时布置夏季收贷和储蓄工作

小春作物即将收获。人民银行四川南部县支行东壩营业所,最近召开很行和信用社主任联席会议,安排今年夏季的收回贷款和储蓄工作。会议先分析了今年夏季的经济情况。大家一致认为今年收成好,夏收的时间紧、售粮快,货币投放可能很集中,必须及时做好各项准备工作。收回贷款和储蓄工作要紧密结合中心任务进行;要充分发挥信用社的力量;并且首先解决区乡干部的归还贷款问题,以带动群众。会后,银行及信用社就积极行动起来,着重进行各项准备工作。河壩乡信用社现在已经将银行和信用社的到期贷款通知单发送到农业社,并大力展开宣传工作。大佛乡信用社召开了理、监事联席会,订出各项业务计划,明确以收贷为中心,结合做好收储工作。全区     

巴别乡撤所留社的做法及效果

为了加强基层农行和信用社的经营管理,解决目前山区营业所、信用社业务量小也所、社分设、人员浪费,而业务量大,发展较快的营业所却人员不足、影响发展的矛盾,田阳县农行1990年11月起,对经济不发达的石山区乡巴别营业所、信用社实行“撤所留社”的试点。现在,时间已过了八个多月,实际成效如何?最近,我们对这一问题进行了调查。