关系型分销渠道的界定与构建

当今时代是渠道为王的时代。谁拥有渠道,谁就拥有天下。传统的分销渠道是交易型分销渠道,其地位和作用已受到巨大挑战。本文首先对关系型分销渠道的本质做出基本界定,然后对关系型分销渠道和交易型分销渠道进行系统比较,从而揭示交易型分销渠道存在的问题和弊端,最后就关系型分销渠道的构建进行探析。     

决胜在终端？

谁掌握零售终端,谁就掌握竞争主动权,在买方市场条件下,对分销渠道和 零售终端的重视和争夺日益成为市场竞争的焦点。如何变革营销,缩短渠道距离 通过走近零售终端更直接地面对客户,已成为当前企业的普遍趋向。     

中小企业的分销渠道策略

分销渠道主要有三种基本模式,即直接分销渠道模式、间接分销渠道模式和产销联合体模式.妥善设计分销渠道,认真选择中间商、制定合理的中间商政策和渠道冲突对策,优化渠道结构等是制定中小企业分销渠道策略时要重点考虑的内容.     

医药企业分销渠道优化研究

本文在新时期医药改革背景下,考察医药企业分销渠道建设.本文提出医药企业应当按照国家规范医药市场的要求,重新制定分销渠道战略,创新分销渠道模式.本文建议医药企业应当建立合作经营的分销渠道,企业直接同各个省份的主要配送公司进行合作,可以促使渠道流通更加规范、稳定,加强医药企业在渠道中的主导性.     

中小企业的分销渠道策略

分销渠道主要有三种基本模式,即直接分销渠道模式、间接分销渠道模式和产销联合体模式。妥善设计分销渠道,认真选择中间商、制定合理的中间商政策和渠道冲突对策,优化渠道结构等是制定中小企业分销渠道策略时要重点考虑的内容。     

物流金融服务分销渠道问题研究

利用营销管理理论中的分销渠道原理对物流会融服务分销渠道问题进行系统研究,把握物流金融服务分销渠道的内涵、功能,分析物流金融服务分销方法,考察物流金融服务分销的传统渠道和基于现代信息技术的新兴渠道方法,以方便客户在合适的时间、合适的地点方便地购买使用物流金融产品.     

电子商务环境下供应链分销渠道的变革

本文分析了电子商务条件下分销渠道面临的挑战和变革要求,指出未来商业条件下分销渠道营销仍然是最为理想的营销模式,并预测了顺应电子商务要求分销渠道的未来发展趋势.     

供应链视角下的分销渠道冲突管理

市场竞争实质上是供应链之间的竞争,而分销渠道是供应链中从制造商到消费者的重要部分。制造商只有从分销渠道组织结构的创新、渠道成员关系的再造、渠道管理模式的选择和逆向分销渠道的构建,通过彼此的优势互补和资源共享才能解决分销渠道冲突。     

产品分销渠道设计原则

企业产品的分销渠道设计是指为实现分销目标．对各种被选渠道结构进行评估和选择．从而开发新型的分销渠道或改进现有分销渠道的过程。在设计分销渠道的时候．下列几点是每个企业都必须注意的：(1)分销渠道范围一定要与分销区域的大小相适应;(2)要尽最大可能缩短渠道长度．(3)与渠道商分配好利益;(4)不要被客户所控制;(5)信息要畅通;(6)多找积极主动愿意促销产品的新客户;(7)确定终端分销形式(经销、代销、专卖、直接零售);(8)不同分销渠道之间的价格政策必须统一。     

家电业厂商渠道冲突的对策研究

<正>在产品日益同质化的背景下,未来家电业的竞争不仅是产品的竞争,更是分销渠道的竞争。我国家电业的分销渠道管理存在诸多问题,导致渠道成员关系恶化,渠道冲突此起彼伏。在KA卖场已成气候的时候,渠道冲突的问题就更加突出的表现在制造商(厂)与渠道商(商)之间的冲突。因此,我们必须对家电业厂商渠道冲突进行研究,以获得一些有效的策略来解决这些渠道冲突。     

国际营销知识(下)

3、国际分销 分销渠道必须具有信息功能和实体功能,承担对外联络顾客、对内联结公司营销部门的重任。经由分销渠道发出去的信息包括,产品资料、价格、促销和优惠,以及产品、价格和信誉状的改变;收回来的信息有,市场资料、询问、赊销征明、订单和对产品的改进意见。经由分销渠道流出去的实体包括,产品零部件、服务、发票和赊销融资;流入的是回笼的货币。 分销渠道多种多样,大体上可分为间按渠道和直接渠道。一般公司先选择间接渠道,后逐步过渡到直接渠道;全球导向的跨国公司为了控制和掌握市场知识,偏向于建立自己的直接分销渠道。这些渠道又可分作母国的渠道和外国的渠道。除了将产品从     

我国农产品批发市场存在的问题及发展建议A

农产品分销渠道的建设是农产品流通的关键,关系到人们日常需求的满足、生活质量的改善.农产品的分销渠道问题已经成为阻碍农产品市场繁荣与健康发展的最重要的原因.农产品分销渠道中重要的一个环节就是批发市场,当前我国的农产品批发市场在迅速发展的同时还存在着一些问题阻碍其发展,本文从当前我国的农产品批发市场现状分析,发现问题并提出一些促进农产品批发市场发展的建议.     

基于营销渠道决策和促销决策研究

一、渠道决策 企业在经营中需借助各分销渠道,使自己生产的产品或提供的服务最终让用户接受,产品的价值才能得以实现.通畅的渠道不但能扩大产品的销售量和提高企业竞争力,而且还会降低各种费用的消耗水平,使企业获得更多的利润.所以如何选择适当的分销渠道对企业极为重要.对于区域化网上卖场来说,这种模式本身就是企业为谋求利润而实施的分销渠道之一.     

物流金融服务分销渠道问题研究

利用营销管理理论中的分销渠道原理对物流金融服务分销渠道问题进行系统研究,把握物流金融服务分销渠道的内涵、功能,分析物流金融服务分销方法,考察物流金融服务分销的传统渠道和基于现代信息技术的新兴渠道方法,以方便客户在合适的时间、合适的地点方便地购买使用物流金融产品。     

电子商务对分销渠道的影响

在对分销渠道及电子商务进行简单介绍的基础上,详细阐述了电子商务对分销渠道结构和功能的影响.     

论生产企业营销渠道优势的构建

本文从生产企业选择分销渠道成员的客观性、激励分销渠道成员的原因、生产企业对分销渠道成员的选择及二者之间的矛盾三个方面进行理论分析,并提出生产企业为了构建营销渠道优势所采取的对分销渠道成员的激励与控制对策。     

深度营销在中小型饲料企业分销渠道中运用的探讨

本文全面对中小型饲料企业分销渠道的现状及分销渠道成员,企业性质与分销渠道关系作了描述和分析,阐述了中小型饲料企业在完全竞争条件下的市场上对分销渠道的整合,改造、创新在中小型饲料企业的分销渠道运用深度营销的必要性,提高企业产品的市场占有率,以其能提升中小饲料企业的市场竞争力,并使其争取更大的生存发展空间,促其长远发展是本文所关注与探讨的。     

论企业分销渠道的建立与控制

分销渠道通俗地说就是一个制造商的产品流向消费者的渠道,制造商对其管理水平的高低和控制力度的大小,对该产品的市场占有率的提高有至关重要的作用,每一个制造商必须加强这一方面的工作,特别是随着加入世贸组织后外资企业的贸易权和分销权的取得,分销渠道的竞争会更加激烈.     

对美国非寿险业分销渠道的探析

系统地探讨了美国非寿险业各种分销渠道的发展状况。现今分销主渠道是保险中介,中介的主要两种形式是保险代理人和经纪人,在提高保险营销效率方面发挥着重要的作用。也探讨了在上世纪90年代后期出现的一些新型的分销渠道对于近几年财产和意外保险分销渠道的影响,包括网络、银行保险等,从而启示我国财险分销体系结构调整的必要性。     

分销渠道作业预算基本框架设计

分销渠道作业预算主要包括横向与纵向两个维度,横向包括关系类作业与交易类作业,纵向包括物流作业、资金作业与信息作业,整合分销渠道两个维度作业,构建分销渠道作业预算基本框架,不失为控制分销渠道成本的新思路。