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企业核心竞争力的塑造和维待必须以高效的物流为前提。企业逐渐认识到在以4P为核心转向以4C、4R为核心的网络经济条件的市场竞争机制下,物流在提高企业效率、降低成本、提高效益、加强竞争力等方面及在产品开发、采购、分销等各业务流程中部发挥着至关重要的作用,高效的物流运作离不开物流管理信息化的支持。企业管理的信息化为物流管理信息化引路,物流管理信息系统的构筑是物流管理信息化实施的保障。 相似文献
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物流企业物流管理信息化问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
朱涅林 《中国高新技术企业评价》2007,(15):68-69
本文主要对物流企业物流管理信息化的问题进行了探讨。本文首先概述了物流信息及物流信息化的相关概念,然后设计了物流企业物流管理信息化的功能模块,最后研究了技术实现问题。 相似文献
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物流企业信息化管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
1引言 近年来,由于计算机性能的提高,数据通信技术的进步,通信回路的开放( VAN等),信息处理的速度大大提高了,远隔贸易双方的信息交换变得容易起来,有力地推进了物流信息的系统化,实现了从定货到发货的信息处理。但对大多数物流企业而言,在推进信息化管理的道路上进展缓慢,这一问题亟待解决。 2企业背景 物流( Logistics)一词源于国外,最早出现于美国。目前国内外物流的概念很多,尚无定论。大致可以说:“物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管、… 相似文献
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物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石.条码技术的正确应用是物流企业实现信息化管理的基础和关键.本文从条码技术的介绍入手,分析了条码技术在物流中的应用以及企业应用条码技术实现信息化管理时必须注意的问题,论证了条码技术是物流企业实现信息化管理的关键.本文对物流企业实现信息化管理有一定的现实指导意义. 相似文献
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中国企业管理信息化的热潮在市场、企业、软件供应商、政府、机构的共同努力下,已经逐步发展起来了。因此,我们应当明确,在利用项目管理的方法进行企业信息化项目时,关键是要抓住项目管理五个过程组中的核心授权、沟通、确定项目范围、变更控制与文档建设问题。 相似文献
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信息化管理是物流企业发展的必要环节,但是在实施信息化管理的进程中,很多物流企业都缺乏统一的规划和管理,对信息化管理存在认识误区。因此,物流企业如何实施信息化管理是一个值得研究的课题。本文首先分析了物流企业实施信息化管理的重要性,其次指出物流企业实施信息化管理有待解决的若干问题,并且提出了相关建议及对策,对于物流企业推进信息化进程具有一定指导意义。 相似文献
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1.提高竞争能力 加入WTO后,我国企业将面临日益残酷的市场竞争.企业在国内市场崛起、在国际市场胜出的机遇和途径在哪里?我们要和国外资金雄厚、管理先进的大企业竞争,怎么办?必须苦练内功,提高企业的核心竞争力.而国内先进企业的实践已经充分证明,信息化是今天企业提升竞争力的关键环节,信息化能够帮助企业提高管理水平,信息化能够为企业经营决策提供及时、准确的信息,信息化能够转变企业的经营观念. 相似文献
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物流企业实施信息化的策略探讨 总被引:3,自引:1,他引:3
本文从我国物流企业信息化现状出发,探讨了现阶段物流企业实施信息化的策略,对我国物流企业信息化的进展,提出了有关建议,并对将来物流信息化的发展趋势做了探讨与论述。 相似文献
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在介绍分销汇道内涵及特征的基础上,从物流企业的现状出发,简单描述了现代物流企业分销渠道体系的基本框架,针对现有分销体系存在的各种问题,提出了相应的改良措施,希望可以给现代物流企业分销渠道体系的研究带来一些积极的作用. 相似文献
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在介绍分销汇道内涵及特征的基础上,从物流企业的现状出发,简单描述了现代物流企业分销渠道体系的基本框架,针对现有分销体系存在的各种问题,提出了相应的改良措施,希望可以给现代物流企业分销渠道体系的研究带来一些积极的作用。 相似文献
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结合电力企业的物流管理现状,提出了提高电力企业物流管理信息化建设的有效策略,促进了电力企业市场竞争力的提升。 相似文献
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山西制造企业信息化建设的整体水平,长期以来都明显落后于经济较发达的沿海地区,本课题通过企业问卷调查和访谈,了解山西制造企业物流管理信息化建设的当前状况,通过一手数据和文献资料研究,分析山西制造企业与国内外同类型优秀企业在物流管理信息化建设上存在的差距。结合山西制造企业的现实情况和条件,提出了物流管理信息化建设切实可行的措施途径和发展模式。 相似文献
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信息化时代下的企业物流管理信息化对于企业经营状态的改变、物流基础设施的完善、物流技术的发展和物流管理水平的提高具有重要作用。然而,当前企业的物流管理信息化存在意识淡薄、信息化技术落后和人才匮乏的问题,需要从强化企业物流管理信息化意识、发展企业物流管理信息化技术、加快企业物流管理信息化专业人才的培养和重视信息资源的规划和管理四个方面来加强对企业物流的信息化管理。 相似文献
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