奥克斯：进军空调前三甲

9月7日，奥克斯空调2008商务大会拉开了奥克斯空调强势发力明年市场的序曲，随着其承裁明年空调时尚健康风向的“家居—体化”系列新品亮相，奥克斯空调宣告抛开价格战，转入价值战，其品牌价值将走上快速提升之路。[第一段]     

李晓龙：搅局者的原理

2004年9月1日，原奥克斯空调全国市场总监李晓龙出任奥克斯通讯事业部全国市场总监，运作奥克斯通讯事业部全国市场。曾经，在他的策划和指挥下，奥克斯空调的揭黑幕、打价格战、搞事件营销，搅得国内空调市场不得安宁，而奥克斯空调搅局都的形象也在他的操盘下格外耀眼，让奥克斯名列国内空调三甲。     

奥克斯“阴谋”

揭同行内幕是奥克斯营销的非常谋略——2002年4月20日，奥克斯人就放胆揭露“空调成本是多少”这一行业秘密，在业界第一个向消费者主动“投诚”，最终引发了一系列空调市场价格的“核爆炸”。     

郑坚江舆论炒作的集大成者

当奥克斯谋略进入空调行业的时候，这个行业中已经挤满了像海尔、格力、春兰、美的等产业巨象。而同为价格战的追捧，格兰仕挟其在微波炉产业中的威名，也几乎同时杀气腾腾地进入空调行业。这样的局面，使人们对奥克斯能否成功立足抱有极大的怀疑。但数年后，奥克斯已经成功跻身全国空调行业前三名的行列。作为一个产业黑马，一名搅局，奥克斯在其集团总裁郑坚江的率领下，无疑已成为近几年家电产业中难得的亮点之一。     

奥克斯十年品牌路

从最初的默默无闻，到如今在空调市场占据三甲，“奥克斯”硬是通过自身的努力创造了中国家电领域连续增长的奇迹，走过了一条艰辛而又成功的品牌发展之路，在业内树立起了“奥克斯”这一“优质平价”的品牌形象。     

搭车7．5秒神奇广告，奥克斯踏上强势品牌道路——访宁波奥克斯空调有限公司销售总经理郑宏伟

短短几年中，奥克斯快速发展，可谓空调行业中的一支“奇兵”，而“空调要像奥克斯”的广告语同样给消费者留下了深刻的印象。今年4月，这一广告语再次出现在CCTV-1《新闻联播》后时段的广告中，提前给消费者送来了清凉之风，在销售旺季到来之前，奥克斯启动了07年的品牌营销战略。为此，我们采访了奥克斯销售总经理郑宏伟。     

奥克斯：手机白皮书的贫乏

奥克斯又出白皮书了。在前几年发布空调成本白皮书之后，又于近日发布了手机成本白皮书，看来奥克斯已经把白皮书当作自己营销武器库里的“保留武器”，阶段性地要拿出来用一用。但是这次的手机成本白皮书，在产品、研发、服务、品牌、制造等多个方面，暴露了奥克斯白皮书的贫乏，再加上奥克斯空调的“口碑”，恐怕很难发挥积极的作用。     

奥克斯借奥运场馆拓品牌影响力

今年6月12日，在占地2．08平方公里的奥克斯宁波国际产业园内，奥克斯空调与国家奥林匹克体育中心共同举办了一场名为“奥奥联盟，赢在2008”的授牌仪式暨新闻发布会，奥克斯空调成为国家奥林匹克体育中心的首家战略合作伙伴。     

反思：空调业“揭黑浪潮”的背后

继年初格力、美的、奥克斯大骂所谓的“假健康”之后，空调业开始了今年的第二轮“揭黑”表演。5月11日，威力空调宣布联合格力、大金、日立、三菱等空调企业，组建。合格空调”联盟，称市场上低价空调九成为不合格产品。同一天，空调新军帅康也向业界和媒体公布了一份“空调经营质量白皮书”，披露了目     

奥克斯投资一亿“赌”米卢：空调换足球 市场更精彩

2002年的中国空调业，又注定难改风云多变的命运。发起2001年“爹娘革命”而名声鹊起的中国空调新锐宁波奥克斯，并没有为自己的“名作”而坐喝“庆功酒”，他们赶在马年的元旦之前，把自己早已锁定的米卢“捉拿归案”，演绎了一场“空调换足球”的精彩故事，为冬季冷清的空调市场添足了一把火。     

奥克斯汽车

“我们看到的情况是经营者极不负责任。应该谁生产谁负责、谁经营谁负责才对，奥克斯不负责任。”2005年5月30日，在中国消费者协会、国家工商局联合举办的“奥克斯汽车退市事件”专题论坛上，中国消费者协会武高汉副秘书长一针见血地指出。自从今年3月奥克斯向公众宣布全线退出汽车行业以后，这是有关部门首次以消费者代言人的身份向奥克斯发难。     

格兰仕停止价格战

素有“价格屠夫”之称的格兰仕看来真的要”放下屠刀”了，继去年年底月格兰仕宣布退出空调价格战后，今年1月格兰仕宣布其看家产品微波炉也表示将停止价格战，并企图通过产品升级实现涨价。格兰仕集团执行总裁梁昭贤表示，格兰仕微波炉通过价格战已经获得了全球50％以上的市场，但目前的利润率仍只有3％。     

海信变频空调的“突袭”

2001年7月,冷冻年度（空调行业将每年9月至次年9月称为一个“冷冻年度”）又将从销售高峰向谷底滑落。回顾当年的空调市场,由于压缩机供不应求,价格战并没有像年初人们所预想的那样全线展开。一线品牌对于价格战似乎兴趣不大,倒是一些二、三线品牌频使低价策略,似乎希望能像上年的海信变频空调一样,通过“价格”这个最有力的营销利器迅速获利并提升品牌知名度。     

家电业白皮书营销泛滥 推销自己是目的

5月中旬，帅康空调继去年后又向业界公布了一份“空调经营质量白皮书”，将打击重点由“产品质量”转移到了“经营质量”上。而仅仅在一个月前彩电行业的长虹和空调行业的美菱也先后公布了本行业的白皮书。而如果再往前推，奥克斯、康宝甚至流通渠道的国美都曾经推出过各种各样的白皮书。     

战略性公关推动空调品牌大洗牌

随着原料价格的下降，市场的巨大空间，空调企业正慢慢走出冰冻期。但是，大量的库存、一、二级市场的饱和、渠道的压力，加速了空调产业及品牌之间的整合，2005年，空调品牌就减少了27个。品牌成为了企业成长的关键能量，“价格战”走向“价值战”也就自然成为企业竞争的必然趋势。     

奥克斯：信息战，让企业更灵敏

6月中旬，一个周五．晚8点。兰州某商场里人来人往．奥克斯专框的促销人员小马看到格力和美的空调促销人员正在张贴价格标签以及海报，打算在第二天，也就是周六一大早提价，价格普遍上调100-300元。她马上跑到奥克斯专柜，给宁波总部发去信息。和小马一样发回类似信息的还有广西和湖南的市场促销人员。奥克斯总部在半个小时之后，召集价格部门相关人员开会，他们很据最新铜材的现货价格、期货价格、竞争对手的调整价格等数据，商议奥克斯的应对措施。一个小时之后，奥克斯空调全国价位调整，根据不同型号浮动100-300元不等……第二天早9点商场开门，奥克斯和格力、美的等品牌一致行动，提价！     

今年空调战火“早燃”

近日，格力在广州媒体打出广告称，一款23型空调其售价从原价1600多元降至1099元。事隔两日，美的也将旗下的一款23型空调由原价的1500多元降至1088元。而宁波奥克斯在长沙推出的“斩首行动”中，将市场畅销的主力机型全线降价，其中1匹23冷暖型空调由原价1548元降至1099元，再送600元大礼，相当于499元，并承诺所有降价空调均正常享受厂家规定的免费保修及一切售后服务。     

奥克斯：“乱世“枭雄

7月20日，是奥克斯里程碑式的日子——截止当天，奥克斯空调今年销量已达到200．2万台，成为国内第三家年销量荣登“200万台俱乐部”的空调企业；更具纪念意义的一个数据是，同日其历年累计销量突破600万台，登上了行业高位。从9年前的一只小舢板到今天的航母，奥克斯高擎“优质平价”的大旗，不仅赢得了人心，同时也为中国空调业的发展展示了可资借鉴的“空调要像奥克斯”现象。解读奥克斯，应该说，是解读中国空调行业近几年发展必不可少的一部分。     

奥克斯借力央视东风

11月18日，在众多实力强大的竞争对手中，奥克斯空调以数千万元成功中标多个央视黄金广告项目，在空调行业引起了强烈关注。     

2005年度空调品牌强度测试研究报告

一.空调行业近几年发展现状2002年中国市场空调行业从头到尾的价格战,让2003年的空调行业风声鹤唳。随着空调行业的发展,国内有点影响的家电企业都涉足了空调行业,如做冰箱起家的新飞;做洗衣机起家的小鸭和小天鹅;做DVD起家的新科;做电表起家的奥克斯等。2003年初,中国生产空调