商业银行建立管理会计系统的探讨

商业银行面对全球经济一体化和金融国际化的挑战，要在竞争中确立优势、防范与化解金融风险、提供良好的金融服务、还要创造最大化的盈利目标，才能使之生存和发展，建立管理会计系统是至关重要的。     

作业成本控制对传统成本控制的改进

本阐明了传统成本控制系统的特点及局限性，论述了作业成本控制对传统成本控制的改进。     

刍探标准作业成本制度理论体系

标准作业成本制度是一种将标准建立在作业基础上的标准成本制度。它根据不同的成本动因建立在各作业基础上的标准作业成本，比传统标准成本制度依据单一的数量基础建立的制造费用标准更加准确、科学、有效，可以有效避免传统标准成本制度的缺陷。而且由于标准作业成本制度是标准成本系统与作业成本法相结合的产物，因此可以适应作业成本     

浅议作业成本管理

对作业成本管理的思想，特点及程序进行了探讨。     

企业环境成本控制过程浅探

目前，我国的环境成本研究尚处于起步阶段，研究内容还停留在环境成本的确认、计量、分类以及特性分析等基本层面上，对企业实施环境成本控制过程还没有提出一套切实有效的具体方法和措施。本文从环境成本的界定和特性分析入手，试对环境成本控制的基本思路和企业环境成本控制体系作一探讨。     

我国商业银行会计系统内部控制的实证研究

会计核算是我国商业银行的一项重要业务,会计系统的安全性是银行风险控制的基础性前提,因此,会计系统的内部控制是我国商业银行内部控制的一项重要内容。因子分析可以对会计系统内部控制体系给予实证性检验,同时揭示了我国商业银行会计系统内部控制过程中存在的现实性问题。     

对作业成本管理的一些认识

随着高新技术的蓬勃发展及其在生产领域的广泛应用，企业从原来的大批量生产转向小批量的弹性制造系统(FMS)，从而导致了企业生产组织的重大变革。为了适应这一逐渐变革，企业管理的观念和方法也在不断更新。20世纪70年代以来，一种以“作业”(Activity)为核心的现代企业管理方式即作业管理应运而生，作业成本管理便成为当今会计领域的一大重要课题。     

作业成本法下成本动因合并研究

近几年,作业成本法由于其突破了传统成本核算方法单一费用分配标准弊端,得到企业界的认可,使其应用更加广泛。成本动因是作业成本法的理论核心,科学准确的成本动因选择是作业成本法能够有效实施的重要一步,作业成本法实施过程中成本动因数量庞大及其复杂性是导致大多企业放弃使用作业成本法的主要原因,本文通过建立数学模型,对作业成本法成本动因进行合并,以达到保持成本核算准确、节约核算成本效果。     

浅探会计电算化系统下的内部控制

随着电子计算机在会计上作中的应用，会计电算化作为一种新型的会计核算和管理方式得到了迅猛发展。企业在建立电算化会计系统后，会计业务处理程序和工作组织发生了很大变化，给企业内部控制带来了许多前所未有的问题，也使得会计内部控制出现了一些新的特点。研究会计电算化系统下的内部控制问题，对进一步完善内部控制体系、促进会计电算化工作具有深远的意义。     

作业成本核算与强化成本决策

传统的成本核算方法是着眼于对已发生的费用进行分配，其目的是为了估计存货的成本，建立在传统成本基础上的盈利信息有时会误导决策；而作业成本计算把着眼点和着重点放在成本发生的前因，后果上，通过对作业的分析，消除不必要和无价值增值的作业，实现咨询的优化配置，增强成本决策的有效性。     

作业成本管理系统探析

作业成本改进了成本核算方法,加强了成本管理。本把作业成本与目标成本结合起来,构筑作业成本的事前控制框架,与作业成本的事后控制相衔接,形成完整的作业成本管理系统。     

商业银行成本管理变革的战略思考

为应对经济全球化的竞争，商业银行必须树立赢得竞争的成本优势观念。本文对新经济下商业银行成本管理模式的变革进行了探讨,以期为商业银行的成本管理提供新的思路和方法。     

我国货币市场发展与商业银行经营策略浅探

自1996年全国银行同业拆借市场开始运作以来,我国货币市场发展对商业银行业务经营管理影响越来越大,文章分析了全国银行同业拆借市场与银行间债券市场的现状及存在问题,提出了商业银行应当采取的经营对策。     

作业成本法和目标成本法的融合

1．两种方法的成本视野不同。欧美的作业成本法是基于对财务成本信息的利用，借助财务会计的成本资料，运用管理会计的信息处理方法，对生产经营过程中发生或可能发生的成本的数额与形态实施控制、分析和评价。而日本的目标成本法则对成本有另一种理解，成本绝非单纯是账簿的产物，它在制造过程中发生，从开发、设计阶段开始结合工程学     

商业银行形象塑造浅探

运用形象策划理论和方法对商业银行进行设计与塑造，应着力抓好五个方面工作：围绕经营理念，确立银行的经营发展战略和目标；以人为本，塑造员工的整体形象；创建具有鲜明特色的企业化；建立行之有效的机制和制度；以品牌支撑银行形象。     

作业成本模式与成本企画的共性分析

作业成本模式与成本企画是目前极具代表性的现代成本控制模式,如何正确认识、评价这两种模式并深入剖析其思想实质,是目前管理会计理论与实务研究的重要课题之一。本文专门针对作业成本模式和成本企画所具有的共同特征进行了必要分析。