培育心理和谐的员工是构建和谐企业之基础

以胡锦涛总书记为首的党中央，高瞻远瞩、深谋远虑地提出了“构建社会主义和谐社会”的重大战略任务，并且提出要注重“心理和谐”，这是十分切合基层企业构建和谐的实际的。     

以人为本构建和谐企业

和谐是人们对事物的认识的统一、价值观的统一、目标的统一,是体现在力量上的平衡。构建和谐企业有自然、社会、政策等环境因素,但更重要的是人的因素。构建和谐的建筑企业,要坚持以人为本,以科学发展观为指导,构建和谐的组织管理层、技术层、劳务层,最终实现三个层面的协调与和谐,促进企业的和谐发展。本文首先论述了以人为本与和谐企业的关系,继而分析了对国有企业“以人为本”的认识,最后提出了坚持国有企业“以人为本”的途径。     

开展企业和谐文化建设的思考

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。对企业来说，就要着力推进企业和谐文化建设。建设和谐的企业文化，为企业持续发展提供强大的精神动力．对提升企业核心竞争力也有着重要的战略作用.     

坚持以人为本 构建和谐企业

党的十七大提出了高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观．继续解放思想,坚持改革开放．推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的主题。企业是社会肌体的细胞,也是社会和谐发展的基本物质载体、维护社会稳定的基本就业载体、员工及其家人安居乐业的基本生活载体。构建社会主义和谐企业．是构建社会主义和偕社会的基础,也是企业发展的内在要求。国有企业作为国有经济的主要力量．不仅是构建和谐社会的重要经济基础、群众基础,也是重要的政治基础。     

坚持以人为本 构建和谐企业

企业的和谐,最根本的就在于聚人心、拢人气,形成职工认同的企业愿景和价值追求,形成推动企业发展的合力。企业要和谐,就要从“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本管理理念出发,关心职工的物质和精神需求,重视职工素质的提高,搭建职工参与企业管理的平台,让职工享有应有的权利、应得的利益,使职工在祥和的气氛中愉快、积极地工作,最大限度地发挥积极性、创造性,从而实现职工价值实现与企业发展的和谐统一。结合天铁集团多年来的探索与实践,谈几点个人看法。依靠职工,必须建立和完善各项保证制度依靠职工办企业,是国有企业的一大政治优势,…     

以人为本促进企业和谐发展

以人为本促进企业和谐发展主要从五个方面着手:一是关爱人,要时刻想着员工,心里装着员工,切实为员工解决实际问题,提高企业的凝聚力。二是引导人,用正确的思想、观念、方法教育人。通过正确的引导,让员工在人生观、价值观、道德观上与时俱进,在个人思想和目标上与企业同步。三是培养人,加强企业培训,提高全员工作技能。加强企业培训,提高员工队伍素质,充分发挥员工的积极性是建设和谐企业的"动力源"。四是激励人,充分挖掘员工潜能,建立公开、公平、公正的用人机制,完善收入分配制度。五是尊重人,通过体现员工主人翁地位,满足员工精神和自我价值需求,实现企业目标与个人目标相统一。     

以人为本，构建和谐企业

近年来,津南供电分公司把“以人为本”的理念作为企业各项工作的主线,有力地推进了企业和谐、健康、持续地发展。安全生产是和谐企业的命脉。截至2005年5月12日,津南供电分公司实现连续安全生产2756天,在天津市电力系统的直管供电单位中排名第一。近几年,我们把机制和制度建设放在构建安全和谐环境的首位,推出了“六大安全保障体系”:一是以强化安全思想意识为中心,构筑起“以人为本”的安全防护体系;二是以落实各级安全生产责任制为重点,构筑起切实履行安全职责的“一把手”体系;三是以班组建设为基础,构筑起安全生产过程的控制体系;四是以…     

坚持科学发展 构建和谐企业

<正>胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:"科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。"这一精辟论述,深刻揭示了科学发展观的科学内涵和精神实质,为企业改革发展指明了方向。     

“以人为本”的企业文化思考

"以人为本"是我们从企业广告宣传中,从企业的老总那里经常听到的常用词汇,其中一些是企业的决策层对企业管人的一种形象的描述,一些是企业对自己的产品和服务的概括性宣传,还有一些则是企业老总的标榜自己的"噱头".如何具体实现以人为本,不少企业仅停留在表面,对其形成内容,意义和实现的方法手段,都有必要进行深入的思考和研究.     

基于“以人为本,构建和谐”图书馆管理制度

本文从＂以人为本,构建和谐＂图书馆管理理念的内涵出发,阐述了以人为本的图书馆管理制度的必要性,并探讨了以人为本图书馆管理中的具体措施。     

探索以人为本理念下和谐企业构建途径

企业的发展离不开人才,人才是企业生存与发展的基础。在企业发展进程中,内部人力资源管理价值与企业的前进步伐存在一致性的特点,如果企业的人力资源价值在不断地提升,说明企业正处于良性发展的阶段,反之,就有可能是企业出现了亟待解决的问题。站在企业发展战略的高度,需要以人为本实施人才强企战略推动和谐企业构建。企业遵循以人为本的主要原则,探索和谐企业的构建途径,本文提出了找准员工心理诉求问题、解决员工心理诉求渠道、筑造温暖员工心灵港湾、提高EAP队伍战斗力、构建良好选人育人环境、营造积极向上的企业氛围等六种途径,以帮助企业重视人才的培养以及发展,科学合理地使用人力资源,为企业的发展奠定良好的基础。     

以人为本 创建和谐企业

所谓和谐企业，是指企业内部的利益主体在考虑各自权益的基础上，形成一种平等的地位关系：形成各尽其能、各得其所、各尽其责、和谐相处的局面。随着社会生产力的进步，特别是知识经济的到来，利用约束、监督、强制、惩罚等手段进行管理，已不再适应时代发展的要求。而以人为本的管理是以文化和情感为基础，运用尊重、激励、引导、启迪等方法来进行管理，这样更能适应人性本身的特点，极大地调动员工的积极性，从而使企业更加和谐，促进企业的发展。笔者认为创建和谐企业可以从以下几方面进行：     

以人为本建设和谐企业

党中央提出了构建和谐社会的要求,这是社会发展的要求,是时代的要求,构建和谐社会关系到广大人民的根本利益,关系到巩固党执政的社会基础,关系到党的事业兴旺发达和国家的长治久安。只有社会每个个体实现和谐,整个社会的和谐才有基础。企业作为社会的细胞,就应当在构建和谐社会中作出努力。和谐企业是现代企业发展的重要标志,是社会和谐的基础。那么在和谐企业建设中的重点就是要突出“以人为本”的管理根本。     

以人为本建设和谐企业

党中央提出了构建和谐社会的要求,这是社会发展的要求,是时代的要求,构建和谐社会关系到广大人民的根本利益,关系到巩固党执政的社会基础,关系到党的事业兴旺发达和国家的长治久安。只有社会每个个体实现和谐,整个社会的和谐才有基础。企业作为社会的细胞,就应当在构建和谐社会中作出努力。和谐企业是现代企业发展的重要标志,是社会和谐的基础。那么在和谐企业建设中的重点就是要突出“以人为本”的管理根本。     

“尊重”：企业文化建设之重

以人为本,基点就是要尊重人.不懂得尊重他人人格,不懂得尊重他人合法权益,就不是一个合格的领导者,这样的领导者也不可能带出一个和谐的企业.     

“以人为本”企业管理理念探析

“以人为本”要以管理者和被管理者及其互动为本,“以人为本”要以人的价值需要和理想信念为本,企业应当本着“以人为本”的原则建立高效的企业管理机制。     

坚持以人为本 构建和谐企业

一、构建和谐企业,要求我们始终坚持以经济建设为中心,努力发展生产,提高经济效益,为社会提供更多的物质财富。 发展是硬道理,企业作为社会财富的主要创造者,承担着解决劳动者就业、为职工创造适宜的工作环境和提供获取收入的机会等责任。必须按照科学发展观的要求,认真分析自身所面临的形势和任务．加快战略性结构调整步伐,实现企业的持续快速健康发展。     

坚持以人为本 构建和谐明珠

构建和谐企业是建设和谐社会的一部分。明珠集团作为廊坊市最大的国有商业企业．要坚持以人为本。构建和谐企业，就要不断融入先进的文化管理。文化管理的理念是注重以人为本．强调员丁第一，是变压力式管理为动力式管理，目的是让员工发自内心地、带着感情地、充满激情地、自觉自愿地、积极主动地做好工作，以形成强大的凝聚力。