天歌传媒 泛媒体时代的电视经营突围术

"当今时代,城市电视台的广告经营不应该靠贩卖电视媒体的时间资源来实现创收,而要依靠媒体的影响力和话语权进行深层次营销,利用媒体资源的优势,实现良性发展。"大连天歌传     

向上的力量、联合的力量、电视的力量——从夏季房交会看大连天歌传媒“改变”媒体影响力

变则通，通则达。在媒体竞争日益激烈的今天，如何发挥电视媒体的影响力，最大限度发挥电视媒体资源的优势，提高电视媒体在行业领域的话语权，大连天歌传媒夏季房交会报道活动或许给予我们更多的启示和借鉴。     

传媒

SMG产业布局基本就绪2012年广告政策发布11月11日,上海东方传媒集团有限公司SMG2012年广告经营盛典在上海举行。本次盛典的主题是：成就品牌高度,从上海出发。上海广播电视台台长裘新指出,在旷百年未见的新兴媒体的挑战下,所有的传媒人将注定要经历一个艰难的转型过程,     

整合经营 服务致胜——解读天歌传媒媒体价值

大连,宜人的气候及迷人的海滨使之成为游人向往之地。2004年旅游旺季,每天涌入消费大军11万人,日消费额1亿元。大连港每天货物吞吐量27万吨,为建设大连东北亚国际航运中心写下浓墨重彩的一笔。近日,由中央电视台主办的"2004CCTV城市中国——中国十大最具经济活力城市"评比中,大连荣膺"中国十大最具经济活力城市",同时夺得分量最重的"市民满意奖",在国家统计局近日发布的中国所有城市综合实力排名中,大连挺进十强,位列七甲。     

广播电视报出路何在?

只有小报人,没有小媒体。面对传媒市场激烈的竞争,唐山广播电视报人不因报小而不为,通过深挖本土价值、强化服务功能等策略,独辟蹊径将小报做大做强,给普遍不景气的广播电视报带来了一抹亮色。     

亿动广告传媒:把精准做到极致

正更精准的受众购买和更精细的投放优化,让移动端媒体透过DSP购买更受青睐。对2006年即成立的国内较早进入移动营销领域的亿动广告传媒来说,过去的三年中,他们一直都在见证和经历,品牌广告主的移动广告预算每年以近100%的速度增长。首先,移动端上网用户数的增长以及用户在移动终端的媒体消费时长实际已挤压到其他的传统媒体形式,广告主已无法忽视此重要因素,因此移动广告或营销手段受到重视,预算必然增加。     

天歌传媒经验交流——地产营销：不做广告最有效——大连天伦国泰项目大奖征名活动案例

背景：2004年12月6日，大连百年商业老街天津街上的天伦大厦和国泰大厦面向全国公开拍卖．最终大连宏光好运来集团鸿霖房地产开发有限公司以2.7亿元人民币的总价整体竞拍收购．一举成为东北三省建国以来的单项拍卖额之最。这两座大厦被发展商重新定位为商住两用服务式小户型公寓，经改扩建后上市。2005年元月，新成立的大连天歌传媒地产部在众多意投公司中以传播优势一举中标．为项目做全案推广。     

广东电视新媒体产业的领跑者——南方广播影视传媒集团总裁、原广东电视台台长张惠建

早在2004年，当“新媒体”一词刚刚进入人们视野之中，而行业内对于“新媒体”尚持观望态度之际，时任广东电视台台长的张惠建和广东台其他决策者们就在“创造广东电视蓝海”中，提出了积极抢占新媒体产业战略高地的发展目标，以超前的意识大规模进入新媒体领域。     

华视传媒：驰骋于户外领域的“电视”媒体

2010年下半年,华视传媒围绕公交地铁移动电视受众生活形态特点及收视习惯变化,结合广告主品牌营销策略需求,集中发挥媒体的节目资源优势,以更科学的节目配置提高媒体的受众粘性,进一步满足广大公交乘客出行时的信息需求,并努力提高客户的广告价值与收益。     

电视媒体营销的数字时态——浅析数字化背景下的电视媒体营销策略

绪论在数字时代,当新技术不断引入之后,随着人们使用习惯上的变化,不难发现,媒体的经营模式、内容生产方式、用户服务模式都发生着深刻的变化。本文立意于电视媒体面对数字媒体大潮,能否利用其已经拥有内容和用户     

加快媒体融合，转型创新经营——2015成都市广播电视台广告营销思路

2014年,对于媒体领域而言,最重大的消息是“媒体融合发展”上升为了国家战略。为响应中央号召,成都市广播电视台（下文简称成都台）也正在积极实施“媒体融合发展、实施转型升级”的发展战略,提出打造新型城市公共服务传播体的战略规划。因此,成都台积极推动了优秀栏节目打造、美食业务整合、96110公共服务平台建设、丹巴新型文化旅游媒体整合营销等一系列改革创新举措。     

广州广播电视台的当下与未来：与城市同发展——专访广州广电传媒集团经营拓展部主任谭春鸿

作为城市电视台中最独特的代表之一,广州广播电视台一直都未走出我们关注的核心视野当中。一直以来,广州地区的电视媒体众多,情况复杂,境外频道曾经占据着当地较大的市场份额,新媒体的出现有让这种竞争环境更加复杂。本地城市台究竟应该如何自处。应该如何杀出重围,在今年经济形势并不乐观、电视媒体管控政策更加严格的背景之下。     

奥运年的“蓝海营销”——简析活跃传媒的健身房媒体营销之道

据摩根士坦利调查报告显示：2007年,中国广告市场增幅达到15％,拥有近2000亿元容量,预计2008年北京奥运会将迎来新的增长高峰，较2007年将大幅增长25％,达到2400亿元。当中国广告人为“丰收之年”欢欣鼓舞时。一场巨大的“营销挑战”也在机遇的背后潜藏!据调查显示：“2008年传统媒体的广告投放费用,较2007年总体增长20％。可调查也同样显示。近40％的观众对“奥运营销”感到厌烦，那么谁来替高额的广告投放埋单？北京2008奥运会对于企业及广告行业而言,是巨大的机遇,更是一场无法回避的挑战!     

周伟：用中国之声讲诉创新营销

营销就像打鸟,以前靠的是经验,我们发现距离飞行的鸟儿近一点、出手快一点,命中率就会增高。随着经验的丰富和教训的积累,我们开始学会计算鸟的飞行轨迹,发现鸽子是绕圈飞的,大雁是直着飞的,当学会计算轨迹的时候,这就是科学。有了科学,营销就能未雨绸缪、运筹帷幄。     

媒体集团化后的广告经营——4P营销策略在甘肃广电电视广告部经营策略中的应用

在社会主义市场经济体制日益完善的今天,媒体的身份面临着尴尬的界定,素以“意识形态特区”、“公益事业领域”自居的我们,必须接受进入产业经营、担负利税阶段的事实,同时,由信息产业带动的第四媒体——网络,也异军突起,再次对传统媒体造成了威胁和挑战,1999年11月15日,中国加入WTO,中国电视行业要想适应“入世”环境并能与国际上的媒体“巨无霸”抗衡,