立足改革 盘活资产 推动工会企事业发展

河南省工会资产管理和企事业工作以改革为动力，积极面向市场，盘活资产，壮大规模，资产质量不断改善，运营效益不断提高，巩固和发展了工会工作阵地，增强了工会维权的物质手段。     

国有企业资产处置现状与改进建议

随着国有企业改革的深化,国有企业不断完善内部管理体系,提升自身管理水平,防范运营风险,达到预期改革目标。资产作为企业运营的基础,国有企业要想在当前环境下有序推进改革发展,需做好资产运营、处置等各项工作。但从实际情况看,虽然资产处置是资产管理的一环,但部分国有企业对其重视不足,存在资产处置效率不高、资产处置不合规等问题。基于此,文章首先阐述了国有企业加强资产处置的意义,然后分析当前采用的处置方法,探讨资产处置现状,最后提出改进建议,以期为国有企业提升资产处置质量和效率提供参考。     

企业资产运营探讨

一直以来,资产运营都是企业在发展中不容小觑与忽视的问题。资产运营状况的优良与否将直接影响到企业的生存与发展。同时,资产是一个企业进行生产活动的基础,如何管理与运营资产,并进行有效配置,是目前我国众多企业研究的一项热点。基于此,本文以企业资产运营为视角,通过分析企业进行资产运营的意义,对企业资产运营的未来发展提出相关改善建议。希望有助于我国企业的未来发展。     

企业资产运营探讨

一直以来,资产运营都是企业在发展中不容小觑与忽视的问题。资产运营状况的优良与否将直接影响到企业的生存与发展。同时,资产是一个企业进行生产活动的基础,如何管理与运营资产,并进行有效配置,是目前我国众多企业研究的一项热点。基于此,本文以企业资产运营为视角,通过分析企业进行资产运营的意义,对企业资产运营的未来发展提出相关改善建议。希望有助于我国企业的未来发展。     

紧抓市场机遇、提高固定资产运营效益

资产是企业效益产生的源泉,资产的重中之重又是固定资产，固定资产管理是一个系统工程，它的好坏将直接影响着企业的运营与发展。作为国际化的石油勘探企业，有必要实行精细资产经营，力求资产运营上的高效益、低成本。     

刍议提高资产运营效率的有效对策

在现代化市场中,各行各业竞争都十分激烈。企业要想在当前的市场中获得更高的经济效益,一定要重视起资产的运营效率提升,加速资产的流动和周转,以便于提高单位资产的获利能力。本文主要对提高资产运营效率的有效对策进行了详细的分析,希望为我国的企业的资产管理提供有益的建议,推动我国经济健康的发展。     

基于企业价值创造的资产管理战略

企业管理的核心之一是如何有效地配置和运营企业拥有和可控的经济资源,即资产。资产管理与企业经营战略密切相关,但在实际操作中,很多企业只将资产管理纳入财务范畴,并没佝提升到企业整体战略高度,所以整体资产冋报率(ROA)偏低,制约了企业的净资产收益率(ROE)。资产管理的痛点与难点1。资产规模等同于企业市场地位:错误地认为资产规模庞大意味着企业具有经济规模效应和大而不倒的市场地位,资产反而成为企业经营中的负担,拖累了企业价值创造。     

国有企业资产处置中的现存问题研究

自国有企业管理体系改革与发展以来,如何增强管理有效性、解决运营中存在的管理问题、规避运营风险、落实改革目标,都成为国有企业需探讨与解决管理体系改革的问题。其中,资产处置作为资产管理过程中的重要工作,亦需通过管理改革避免出现国有资产异常流失现象,为国有资产优化配置奠定基础。本文通过探析国有企业资产处置中的现存问题,以期提出应对措施并提高国有企业资产管理质量。     

资产运营平台经营管控机制研究

长期以来,资产运营平台已经成为企业发展过程中至关重要的课题,如何提高企业的资产运营情况是确保企业生存和发展的关键.本文阐述了资产运营平台对企业的重要性,并对资产运营平台经营管控机制的建立目的、原则、特点及内容进行深入的研究,提出了企业资产运营平台经营管控机制的具体实施措施.     

加强国有企业资产管理 提高资产使用效益

新形势下，加强国有企业资产管理是遵守经济规范、防范资产流失和实现资产的保值与增值的基本要求，同时也是维护、实现并发展广大人们切身利益的必要手段。为此，加强国有企业资产管理工作、提升资产使用的整体效益，成为目前我国国有企业发展及国有资产管理体系中不可忽视的重要研究课题。以下将以国有企业资产管理为核心，在分析国有企业资产管理困境的基础上，将提升资产使用效益为目标，重点探讨国有企业资产管理的强化策略与途径。     

对资本结构财务影响因素的实证研究

采用上市公司公开的数据对影响资本结构的财务因素进行了实证研究。认为：企业负债率与企业规模和企业成长性正相关，与企业盈利能力、企业资产流动性、企业资产运营能力、企业风险负相关，与企业资产抵押价值、利息保障倍数和企业实际所得税率不相关。     

论国有企业提高资金运营效率的对策

随着经济的发展,企业在社会发展中的作用越来越大,而国有企业作为计划经济的产物,具有显著的中国特色,如何提高国有企业的运营效率,充分发挥大企业的作用,在当代社会至关重要,随着我国经济的市场化程度不断加深,其经营方式特别是资本运营方式必须改革,尤其是国有企业的资金运营效率的问题,国有企业作为国有资本的使用者,其运营效率高低直接关系到国有资本的效率。众所周知,资金是企业的血液,很多大企业都因为资金的短缺导致好的投资机会的丧失,甚至因为一时的难以周转,短时间内土崩瓦解,资金管理是企业财务管理的核心所在,现阶段很多企业都存在资金的不合理占用和资金短缺现象,导致资金运营效率低,在这样的情况下,提高国有企业资金运营效率就显得十分重要,因此本文的研究具有重大的理论意义和实践意义。     

关于我国国有资产管理的几点建议

配合国有企业在规模和布局上有进有退的战略性调整，将国有资产管理的重点由资产经营管理转向资本管理，促进国有资本的重组流动和盘活，将国有资本集中配置到关系国民经济命脉和国家安全的基础产业、支柱产业、先导产业和自然垄断行业中的重要骨干企业，增强国有企业对国民经济的控制力，在实现国有资产保值、增值的同时，促进先进生产力的发展。促进国有企业制度创新，建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度，实行出资人（国家）所有权与企业法人财产权的分离，财政从企业的微观财务活动中退出来，转有资产的宏观调控，主要是加强国有资本金管理，建立国有资产产权代表制度，完善国家所有权治理结构，解决国有产权缺位的问题，同时健全企业法人治理结构，从根本上转换国有企业的经营机制，使之真正成为自负盈亏的法人实体和市场竞争主体，提高其整体素质，从而进一步解放国有企业的生产力。     

关于国企资本运营问题的探讨

国企资本运营是当前我国国有企业新一轮改革的重要方面,是推进国有企业的管理方式由管理资产向管理资本转变的必经领域。开展国有企业资本运营的理论与实践,对于形成混合所有制经济具有十分重要的意义。本文主要探讨国企资本运营方面的问题和途径。     

金融不良资产管理及处置中的问题

自1999年信达资产管理公司率先成立以来，四家国有金融资产管理公司已经走过了近三年的历程。三年来，金融资产管理公司肩负着防范和化解金融风险，最大限度保全资产和减少损失以及支持国有企业改革与发展的重大历史使命。在加快处置、提高处置效率方面，取得了令人瞩目的经营业绩。但金融资产管理公司资产管理及处置中存在的问题不容忽视。2000年，国家正式颁布了《金融资产管理公司条例》，为资产管理公司规范运营提供了基本的依据和准则，两年来资产管理公司在依法维权、维护自身利益方面有了法律保障。但《条例》在处置资产方面并没有赋…     

关于国企资本运营问题的探讨

国企资本运营是当前我国国有企业新一轮改革的重要方面,是推进国有企业的管理方式由管理资产向管理资本转变的必经领域.开展国有企业资本运营的理论与实践,对于形成混合所有制经济具有十分重要的意义.本文主要探讨国企资本运营方面的问题和途径.     

略论我国的债转股

债转股是指企业的债务转成权益资本，投资者的债权转让给资产管理公司，资产管理公司变成企业的股权人。国有企业应将债转股视为一种脱困发展的机会，在债转股过程中，商业银行应当配合金融资产管理公司最大限度地保全信贷资产。实现债转股，金融资产管理公司的作用至关重要。     

盘活闲置资产 推进县域城镇化进程

在三年大变样中，馆陶县的做法是跳出“就城建抓城建“的思维模式，把县城建设和盘活资产加强国有资产管理运营改革结合起来，将盘活资产作为筹措资金支持经济发展的重要措施，积极推进国有资产管理运营改革，探索了统筹运作现有资产、提高资本运营效益的工作新模式。全力打造责任明确的国有资本监督、运营主体，构建了以县国资委为决策层、     

关于企业不良资产原因分析与对策

随着企业改革的日益深化，各界对企业资本运营质量和资产完整状况日益关注。一些在财务账面表现为资产，可事实上已无法实现或全部实现其价值的“不良资产”，已成为阻碍企业提高资本运营质量的重要因素。这些资产由于长期积累，数额巨大，严重影响了企业资产的真实与完整。但从目前来看，要全面揭示企业不良资产状况还存在一些现实的难题。本文就确认不良资产的原因及对策作以下探讨。     

国有企业资产管理风险及其管控措施探析

国有企业在新时期为强化自身在市场中的核心优势取得长远发展,应当重视内部体制改革工作与国家政策趋向相协调。完善现有总体发展目标,规划各个环节内容,规划企业资产管理运营,加大国有资产管理风险管控力度,为实现有序发展奠定扎实基础。