预算外资金向非税收入管理转变的探索

财政部于2005年7月颁布了《关于加强政府非税收入管理的通知》，该通知明确了政府非税收入的概念和管理内涵，从此提及多年的“预算外资金”的提法消失了。近20年多年来，我国的预算外资金收入规模一直呈现逐年上升的超势，由于预算外资金收入在管理上存在的缺陷使得大量的政府非税收入游离于政府预算管理体系之外，     

浅谈如何加强企业资金管理

资金管理是指在公司生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,按其形态和用途不同可分为包括库存现金、银行存款和其他货币资金。它是公司中最活跃的资金,流动性强,是公司的重要支付手段和流通手段,因而是流动资产的审查重点。对货币资金的管理主要是围绕对货币资金收付的预算和内部控制两个方面。     

行政费资金管理问题研究

行政收费资金是指因行政收费而形成的货币收入，它是政府财政资金的重要组成部分。统计资料显示，2003年江西省包括罚没收入在内的行政性收费收入315799万元，占当年地方财政收入的18．78％。如此庞大的一笔资金如果不进行有效规范和管理的话，很容易造成“资金使用的黑洞”。本文将在回顾行政收费资金管理沿革、分析其存在的问题及原因基础上，提出加强行政收费资金管理的对策思路。     

对非税收入改革问题的思考

非税收入管理是市场经济条件下理顺政府分配关系的重要手段。本文分析了非税收入改革对事业单位经费的影响,针对存在的问题提出了非税收入改革的建议及配套措施,为努力提高事业单位的财务管理水平作借鉴。     

推进收入收缴管理制度改革 完善预算外资金收支两条线管理制度

为进一步加强预算外资金收入收缴管理，完善“收支两条线”管理制度，建立规范的财政分配秩序，增强政府宏观调控能力，推进真正意义上的财政综合预算，促进政府各部门和单位依法行政，从源头预防和治理腐败，推进党风廉政建设的深入开展，省政府决定在全省范围内开展预算外资金收入收缴管理制度改革，     

资金集中管理模式下企业集团现金收入管理

企业管理是以财务管理为中心,而财务管理的核心是资金管理。在我国,企业集团大多采用多级法人制,组织层次复杂,管理链条过长,从而造成资金分散、利用效率低下,对资金流动缺乏有效的控制,极易形成各种隐患危及资金安全。资金集中管理有多种方式,一般有统收统支方式,拨付备用金方式,设立结算中心方式和设立财务公司模式,有时根据集团的需要,几种模式并用的情形也存在。     

论非税收入管理的思考

作为行政收费单位收入体系中一个重要组成部分,非税收入一直都存在一定争议.事实上,要加强非税收的规范管理,构建合理非税收入的分配过程,一直都是收费单位相关人士探究的重要课题.本文探究了管理收费事业单位非税收入现状进行思考,进而结合实况提出改进措施.     

论公司营运资金的管理

营运资金是公司财务的一项重要来源,是衡量一个企业短期偿债能力的重要指标,相当于公司的“血液”。营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。研究营运资金管理并保持其畅通运行,对公司而言具有非常重要的意义。     

论现代企业资金管理的定位

改革开放以来,中国的经济市场日益壮大,特别是自从中国加入世贸组织,国内的市场更是活跃,由于现代企业的规模越来越大,财务部资金的管理事务越来越多,就现代企业来说,开一间股份公司起码也要过千万,再有在公司运行中的资金周转,公司的前期投资等等都需要对资金有规划性的管理,本文针对杜会主义的市场,对现代企业的资金管理进行定位,通过对集团资金管理理论、实践和政策的分析,提出集团资金的价值来源于集中管理.在对不同资金管理平台的对比分析基础上,提出现代企业资金管理的功能定位在于成为集团资金集中管理的最佳平台.结合现代企业的形势和现实状况,最后简单总结.     

论国企网络化资金管理的实施策略

随着市场经济的快速发展,互联网技术深入到国企的生存发展中,传统的资金管理模式已经无法跟上时代发展的步伐,越来越多的国企运用计算机网络技术来提高资金管理水平,优化财务核算管理制度,促进国企的运营管理健康、可持续发展。文章首先介绍了传统资金管理模式存在的问题,其次分析了国企网络化资金管理的重要性,最后提出网络化资金管理的实施策略。     

论现代公司资金管理与电子商务

本文对电子商务在公司资金管理中运用的现状和意义进行了分析。电子商务技术在资金管理过程中的优势包括:降低人力成本、增强沟通便利、加强对公司经营活动的及时报告和突破跨地区数据汇总的障碍。但是也存在着缺陷和风险,首先的是高昂的系统购置成本及后续维护费用;其次是系统的安全性。纵观未来,以web为基础的系统将为公司的资金管理工作提供更强的灵活性和安全性。     

论资金集约化管理在供电企业的应用

伴随着市场经济体制的改革,及日益竞争激烈的市场环境,许多大型的企业及供电企业,具有举足轻重的作用,日益成为社会活动的重要市场主体。供电企业的目标不仅仅是简单的追求利益的最大化,更是探索能够改变国民经济的集约换管理形势,保证电力企业的经济发展。因此,内部资金管理即资金集约换管理日益成为电力企业探索及社会的研究热点,进行企业的现金流管理,是提升企业的综合竞争力的关键,是电力企业应该高度重视的关键点。     

论无锡电装阪神汽车部件有限公司的资金管理模式

资金管理是财务管理的核心内容,是企业的命脉或血液,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题,集中式资金管理模式是-种先进的现代化的效率化的资金管理模式.在企业减少资金沉淀,提高资金使用率,节约企业财务成本,增加企业利润方面起着积极的作用.     

论施工企业资金管理

近年来施工企业的资金管理问题十分突出,如低价中标,严重垫资,成本管理失控,资金分散等,财务风险日益暴露。因此施工企业要在竞争中立于不败之地,必须想方设法强化资金管理,提高资金使用效益。本文指出了现阶段施工企业在资金管理过程中存在的问题,并提出了几点改进措施。     

论国有企业资金管理的现状及对策浅析

资金是企业经营生产中不可或缺的资源。资金短缺不利于企业生产经营;但有了充足的资金不能有效管理,也会阻碍企业的发展。资金合理使用对于国有企业同等重要,尤其在当前大力推行供给侧改革的大环境下,资金管理也应顺应形势要求,创新管理举措。本文剖析了国有企业资金管理现状,并提出了针对现有问题的解决措施,以期达到提高资金管理水平,提升企业经营管理能力的目的。     

论企业的资金管理及风险防范

资金管理在财务管理乃至企业管理中都占有十分重要的地位,与财务管理有着非常密切的联系。如何使企业的资金高效运转,是财务管理者和企业管理者共同关注的问题。本文针对企业资金管理现状及其存在的主要问题进行分析,探讨了加强企业资金管理风险防范的有效对策。     

浅谈预算外资金的管理

预算外资金是财政收入的重要组成部分，对补充经费短缺起到了一定作用。但由于监督管理不到位，出现了大量预算外资金被截留，坐支和乱收费等问题。另外，由于职能不同，造成收入的差异而影响经费的不均衡。因此，加强预算外资金的管理，是反腐倡廉的需要，是实现财政综合平衡的需要。