如何做好360度绩效考核的准备工作

360度绩效考核系统是由被考核人的上级、同级、下级和本人担任考核人,从四面八方对被考核人进行全方位的评价,考评的内容涉及到员工的工作绩效、工作态度和个人能力等方方面面,考核结束,再通过反馈程序,将考核结果反馈给本人,达到改变行为、提高绩效等目的.     

深入推进目标责任考核

省委、省政府6月8日电视电话会议后,全省目标责任考核工作全面启动,开局良好,有序推进,在全省范围内初步形成了转变工作作风、务实干事的局面,对经济社会发展起到了积极的促进作用.最近召开的全省年度目标责任考核工作座谈会提出,当前深入推进目标责任考核工作,要重点把握和做好以下工作.     

公务员考核新规定七亮点

中组部、人事部于1月4日发布了<公务员考核规定(试行)>(以下简称新规定).这是以公务员法为依据,吸收近年米公务员考核工作的成功经验,在<国家公务员考核暂行规定>(以下简称原规定)的基础上修订形成的.与原规定相比,新规定有以下七大亮点:     

江苏省全国县(市)科技进步考核工作正式启动

<正>根据科技部《关于开展2013年全国县(市)科技进步考核的通知》(国科农〔2013〕393号)及科技部在昆明组织召开的全国县(市)科技进步考核培训会议要求,结合我省实际,省科技厅正式启动我省全国县(市)科技进步考核工作,制定了工作方案,明确了指导思想、工作思路、工作程序和时间节点要求等。同时成立了考核工作领导小组以及考核专家组开展具体考核工作,对申报材料及指标数据进行认真审核,严格把关,确保考核工作的     

细化干部考察操作办法

去年以来,我们以县区党委换届为契机,全面运用中组部<综合考核评价试行办法>改进干部考察工作,科学考核和准确评价干部,按照科学发展观的要求选好干部、配好班子,为推动安康突破发展提供了可靠的组织保证.     

医院中层干部考核工作探讨

医院中层干部是医院发展的中坚力量,应通过加强对医院中层干部考核,不断发现工作中的问题,以便于针对实际情况采取有效的改进措施,进而促进医院的可持续发展。由于医院的岗位众多,针对医院中层干部考核工作也应根据不同岗位性质制定合理的考核指标,才能保证医院中层干部考核工作的合理性、有效性,文章主要针对医院中层干部考核工作进行研究。     

解读年度目标责任考核《试行办法》

6月6日,省委、省政府联合下发了《关于各市(区)和省直部门年度目标责任考核试行办法》(以下简称《试行办法》).办法对考核市(区)和省直部门工作实绩的指标体系、程序和方法、分值评定和等次确定、结果运用等方面都作出规定.     

新时代高校辅导员工作质量考核评价体系探析

高校辅导员工作质量考核评价体系对明确高校辅导员的工作职责,引领辅导员树立正确的工作目标等方面具有十分重要的意义。但目前考核评价体系存在指标设置不全面,评价指标比重设置不严谨,对考核评价结果的应用不彻底。为优化考核评价体系,我们试图从构思好工作质量考核评价体系的总框架、全面设计辅导员工作质量考核评价内容、科学设置辅导员工作质量考核评价内容的分值等方面来不断优化评价体系。     

金州新区以发展实绩为核心考评干部

正今年以来,金州新区不断推进区管领导班子和区管干部综合考评工作,着力构建干部实绩考核工作新机制,努力推动考核评价工作制度化、规范化、常态化。一是不断完善综合考评体系,提高考核工作的科学性和客观性。将市委、市政府绩效考核和区本级中心工作和重点工作全部纳入考评体系,所有考核任务都在     

高职英语课程评价方式改革研究

目前高职英语课程评价一般采用终结性评价的方式进行.然而,终结性评价存在着考核方式单一、难以考核学生的英语技能等问题.本文提出了“驾证式”考核的模式,对高职英语考核模式,从改革理论内容考核、加大形成性考核比例等方面提出改革,力求对考核模式进行有效的改革.并提出在技能考核中应该注意的整体性问题、学生未来需求问题、及考核方式多样性问题.     

在换届中贯彻运用考评办法

近日,经中央批准,中共中央组织部正式印发了《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》（以下简称《综合考核评价试行办法》）,要求在地方党委换届工作中全面实施。这是在干部选拔任用工作中贯彻落实科学发展观的具体体现和重要保证。各级党委,特别是组织部门要认真学习贯彻中央要求。运用《综合考核评价试行办法》搞好地方党委换届考察工作,切实按照科学发展观的要求选好干部、配好班子,     

研究生招生制度改革初探

我国现行制度下的研究生招生制度存在招生周期过长、招生程序过于繁琐、考试方式不能全面考核考生综合素质等问题.改进办法是:扩大招生单位自主权,健全招生法律制度;改革考试制度,缩短招生周期;建立招生新模式.     

解析新一轮大规模培训干部

我省新一轮大规模培训干部工作即将启动.本轮大规模培训干部将以十七大精神为主线,围绕建设西部强省、构建和谐陕西这个大局铺开,一些新的培训模式、考核机制的运用将推动干部素质大幅度提高.     

加强预算考核促进管理提升——探讨如何加强短流程炼厂的预算管理水平

随着预算精细化管理要求的不断提高,年度预算考核方式已不能满足公司发展的需要.为进一步加强预算考核管理,公司启用月度预算考核办法.本文介绍了中海石油湛江燃料油有限公司（以下简称“公司”或“湛江公司”）实施月度预算考核、完善年度预算考核不足的情况,同时阐述了执行月度预算考核后的效果及今后强化预算考核提出的一些设想.     

百分制考核干部作风

正中山区委围绕践行群众路线主题,以作风建设百分考核机制,专项跟踪监察干部作风建设成效,在近期完成的全区调整配备干部工作中,27名作风优良、群众工作经验丰富的干部被任用到重要岗位。结合2013年度考核工作,中山区委以群众满意度为指标,实行了百分制干部作风建设考核实施方案,重点考核干部改进思想作风、全面优化学风、改善领导作风、转变工作作风、端正生活作风等方面     

年度目标考核为“三市”建设添活力

近年来,在省委、省政府统一部署下,汉中市扎实开展“三位一体”考核,为全面推进“三市”建设提供了强大动力支持和制度保障.2014年,全市生产总值、固定资产投资、科技研发投入等多项省考指标位居全省前列,考核工作对经济社会发展的推动作用进一步彰显. 考核工作必须当好“指挥棒” 考核考什么,决定各级各部门干什么.汉中市考核工作坚持市委、市政府工作部署到哪,考核就跟进到哪.     

年度考核工作绩效考核评价问题研究

年度考核工作中如何进行绩效考核评价，如何正确使用绩效考核评价结果，利用年度考核情况进行培训以达到提高员工技能水平的目的。     

蒲城现场观摩以实绩论优劣

蒲城县从2010年开始,逐步在全县推行了以查看亮点工作和重点项目为主的现场观摩考核,以实绩论优劣,促进了县域经济持续、健康发展. 观摩考核探索 合理界定观摩范围.年度目标责任考核对象多、差别大,工作职能、工作性质不尽相同,要对全县17个镇、100个县级部门实施公平、公正考核,必须合理划分考核范围.基于此,在观摩考核中,他们将全县117个单位划分为镇、承担项目建设的部门、综合服务部门、双管单位等四大类,主要对镇和承担项目建设的部门进行现场观摩考核.     

如何科学考核国企董事会

近年来,上海市虽然在国有企业领导人员的考核评价问题上下了不少工夫,但是由于考核的制度设计还比较宽泛和笼统,尤其是缺少一整套科学合理、具体清晰的考核评价指标体系,考核结果较难真实客观地反映考核对象的工作业绩,薪酬激励不能完全反映企业领导人员的责任、风险和业绩。 笔者将重点分析存在的缺陷以及提出解决的思路和对策。     

《针灸推拿》课程考核改革探索

课程考核改革的目的,取消传统的一考定最后成绩的方式,注重过程考核和结果考核结合,体现学为主体、教为主导.考核方式由过程考核、技能考核、期末考核三方面组成.