对浙江省民营企业治理结构的调查与思考

本文以浙江省的民营企业为例,重点分析民营企业治理结构的特点及成因,就我国民营企业如何进一步完善治理结构提出政策建议。     

论民营企业治理机制转型中政府存在的角色定位与功能

民营企业治理机制转型过程中之所以要体现政府意志，是因为治理结构的不同安排不仅会影响公司的绩效和发展，还会影响国家宏观经济运行的效率。一个健全的公司治理结构不仅能降低企业的融资成本，还有助于提升企业的竞争力。随着公司股权的多元化，政府不仅要加强制度供给，而且应该在企业信息披露、维护股权利益等方面发挥强有力的作用，并利用民营企业治理机制的自适应性特点实现诱致性制度变迁。     

家族式民营企业治理结构的问题与创新路径

我国民营企业治理结构“家族化”倾向十分严重，存在诸多弊端和问题，亟需通过制度创新加以改进和完善。     

中国民营企业治理结构现状与第三次创业

中国民营企业迎来了第三次创业契机。文章基于家族积聚、资本高度集中于企业主本人和以集权管理为主的治理结构现状,提出处于第三次创业时期的民营企业治理结构的变迁是自发协同型。主张家族治理模式与公司治理模式并存的二元论观点。维持原有家族管理模式的民营企业必须在核心竞争力、企业文化等方面进行优化;处于公司治理结构变革时期的民营企业应积极借鉴日德模式．结合自己实际情况,探索适合我国民营企业成长的治理模式,其变迁条件取决于家族管理能力与企业运营能否达到动态均衡,以及实现均衡的成本——收益的比较。     

我国民营企业治理结构探析——从企业生命周期角度

中国企业的公司治理结构选择需要联系国内企业在发展背景、市场情况以及文化内涵等方面的特点。文章研究的重点在于逐渐壮大的国内民营企业的公司治理结构选择问题。笔者将沿着阶段分析的思路,结合我国民营企业发展现状,根据民营企业创业、快速发展、上市以及稳定发展等不同阶段的融资和经营特点,提出关于企业建立和转变公司治理结构的若干建议。     

论民营企业治理结构中的独立董事制度

改革开放以来,我国的民营经济从无到有,从弱到强,其在国民经济中的地位也越来越重要。但随着企业竞争的日益激烈,我国民营企业普遍开始面临不同程度的经营困境,其不完善的治理结构与日益激烈的市场竞争的不适应开始成为制约私企发展的严重障碍,尤其在当前的金融危机环境下,民营企业更是举步维艰。完善民营企业治理结构、提高企业的管理决策水平成为民企发展的当务之急。而独立董事制度是有效提高企业决策水平、监督和管理能力的一种制度安排,在民营企业治理结构中建立独立董事制度对规范私营经济的决策、促进私营企业进一步发展起到积极有效的作用。     

民营企业“延年益寿”的三大对策

中国民营企业易“短寿”，这是不争的事实。研究表明，中国民营企业的寿命受企业自身和外部环境两个层面因素的影响。民营企业要想延长自己的寿命，就必须采取积极的对策克服自身不利因素对寿命的影响，同时需要外界力量给予帮助。本文主要讨论延长民营企业寿命的3个主要对策：加强“法治化”建设、改革企业治理结构以及培育企业文化。     

关于民营企业公司治理结构问题的探讨

文章从对公司治理结构的概念界定入手,分析了公司治理结构的特点,在理论铺垫的基础上,研究了民营企业公司治理结构的现状,并有针对性地提出了完善建议。     

中国民营企业治理结构转型研究

民营企业治理结构转型的问题一直是优势民营企业探索的课题,对于如何更好地实现转型困扰着希望将企业做大做强的企业家们。但现有的研究更多地集中在建立现代企业制度和上市公司的治理模式、效率等方面,个别研究转型的也是直接运用制度变迁理论、路径依赖理论对民营企业制度变迁进行分析。民营企业建立现代企业制度有着不同于国有企业的自身特点,有必要对此给予专门研究。     

关于民营企业内部审计的探讨

随着经济体制改革的日益深入，我国的民营经济正在飞速发展，为活跃流通、繁荣市场、转换国有企业经营机制、安置下岗职工和富于劳动力、增加国家财政收入起了重要作用。但民营企业在发展过程中也存在着一些问题，如缺乏长远的战略规划，“小富即安”思想严重；家族管理现象普遍，公司治理较薄弱；扩张中的融资“瓶颈”等。这些问题透视出民营的管理和控制是相对薄弱的，如何加强管理和内部控制，是当前民营经济应该考虑的问题。民营企业要想实现更高的目标，必须完善公司治理结构，建立现代企业制度。要完善公司治理结构，建立现代企业制度，就必须发展内部审计。我们结合实践，对民营企业的内部审计进行一些探讨。