财务报告分析的局限性及解决思路

财务报告分析有其自身局限性,可以通过审计报告、寻找异常信息、考虑信息披露质量来甄别财务报告的可信度;还可通过树立普遍联系的观念,实现会计报表内部相关方面以及会计报表信息与非会计报表信息的有机结合,以全面分析评价企业的财务状况和经营成果。     

浅议中国企业的发展战略

针对目前我国企业盲目进行产品多元化经营的现状 ,考虑各方面因素 ,企业并不具备进行产品多元化经营的优势和条件 ,因此 ,推行市场多元化战略同样可以降低经营风险。我国企业进行扩张的正确道路应该是推行产品专业化 ,市场多元化的发展战略。     

贸易开放与新兴产业上市公司经营绩效——基于长三角地市级层面的面板数据研究

长期以来,贸易开放是促进产业升级和经济发展的重要动能。论文采用2011年—2015年长三角新兴产业上市公司的数据,实证检验了贸易开放对企业经营绩效的影响。研究表明:长三角贸易开放总体上促进了新兴产业上市公司的经营绩效提升,并且在不考虑内生性影响时,这一促进作用可能会被低估。同时,研究还发现贸易开放对企业经营绩效的作用会因企业的所有制和所属行业差异而不同。在所有制差异方面,贸易开放对国有新兴产业上市公司经营绩效的影响不显著,但显著提高了非国有新兴产业上市公司的经营绩效。在行业差异方面,贸易开放在提高了高端装备制造、节能环保和新材料产业上市公司经营绩效的同时,却降低了生物产业上市公司的经营绩效,但对其他产业的作用不明显。     

向质量经营过渡的企业战略思考

企业的经营环境已进入质量经营时代,企业的质量经营战略探索至关重要,但当今中国,多数企业还真正转到质量经营的轨道上来,因此,向质量经营过渡的企业战略思考仍是企业的重要课题,企业要特别注重产品组合、市场竞争、技术创新三个基础性战略问题及成长战略的探索,充分发近企业决策层在战略谋划中四个方面的作用,本文阐述了三个基础性战略问题及企业成长战略探索的内容及战略选择的注意点,以及企业决策层在战略谋划中发挥作用的四化上方面内容。     

上市公司竞争力与经营业绩的实证研究--以第六届"中证·亚商50强"为样本企业

本文以第六届"中证·亚商上市公司50强"为样本企业,运用线性回归模型,分别从静态和动态两个方面研究了上市公司竞争力与经营业绩之间的内在关系.研究结果表明:无论从静态方面还是动态方面来看,上市公司竞争力与经营业绩都具有显著的正相关关系.培育企业竞争力已经成为上市公司提升经营业绩的重要途径,强大的企业竞争力不仅为上市公司带来良好的经营业绩,而且还促使经营业绩快速增长,从根本上提升上市公司的整体质量和投资价值.     

温泉酒店的文化选址与建设思考

本文对温泉酒店的文化形成、选址与内部建设应考虑的某些问题进行了讨论,文章指出温泉酒店的文化来源于温泉地文脉与母企业文化的统一,酒店的选址应充分考虑各种区位因素,而建设方面的考虑应着重"人性"关怀.关于温泉酒店的经营问题,认为应提出温泉酒店与温泉地共生的经营意识.     

解决企业管理与市场经济不相适应的途径

我国的企业内部管理模式是在高度集中的计划经济体制下建立和发展起来的。这种模式的主要特征是注重生产过程,在封闭的状态下从事生产。经济体制改革以来,企业内部管理虽然进行了一系列改革,但从总体上讲,还未彻底突破旧的模式,很多方面还与市场经济不相适应,主要同题有以下几个方面:1.企业的经营指导思想没有根本转变。当前,在向市场经济新体制过渡中,不少企业还没有摆脱原有经营上的“等、靠、要”     

中国零售企业跨国经营的必要性、可能性与制约因素

世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营已是风起云涌。中国零售企业在规模、实力、品牌等各方面与发达国家零售企业相比均有较大差距的情况下,有没有必要、有没有可能开展跨国经营呢?中国零售企业在开展跨国经营的过程中还存在哪些制约因素呢?本文试图对此作简要探讨,以为中国零售企业制定科学的跨国经营战略及其措施作准备。     

从形象宣传到系统经营——关于品牌系统化经营误区及对策的思考

品牌系统化经营是企业经营活动的重要组成部分,但目前我国企业在品牌经营的系 统化认识、产品品质的完善、消费者主体地位的切实认可、品牌延伸的合理使用、品牌内部管理 的强化和品牌经营国际意识的培育六大方面还存在认识误区。分析这些误区产生的原因,提出应 采取的策略,是企业经营理论研究与实践的题中应有之义。     

论企业会计政策的选择

简要分析会计政策对企业的作用，以及会计政策选择的经营活动中的利弊，从而指出企业在进行会计政策选择时，必须贯彻国家的财经法规政策，同时，既要考虑企业内部管理的要求，也要顾及企业外部各方面的利益和要求。     

互联网企业价值评估

评估互联网企业价值主要从客户基础、经营业绩管理团队、可扩展性等项指标进行分析,还应从商业模式、外部环境、经营理念等方面进行对比分析。这样对互联网企业价值的评估,较为准确。     

现代企业资本经营策略研究

企业的生产经营主要包括两个方面的内容,其一是资本经营,其二是生产经营。现在随着企业生产经营的不断扩大,很多企业开始越来越多的重视资本经营这一经济活动以及经济范畴,并且开始积极的促进企业的转型,也就是从生产经营逐渐的调整为资本经营。然而因为针对资本经营开展的探索实践以及理论研究才刚刚起步,而且其还具有不是十分完善的实际操作规范,所以最终导致其运作过程出现了一些问题。由于资本经营在现代企业的生产经营活动中具有十分重要的地位,所以必须要对资本经营在现代企业运营过程中的基本策略进行分析和探讨。     

以“价值运筹”开展经营创新,使国有企业走出困境

信息经济时代,企业经营管理的是价值,包括企业本身的价值。价值运筹实质是超越传统的商品经营、资本经营而上升到“价值经营”的最高境界。因此,用这新视角来看企业的价值,将会发现相当一部分国有企业帐面上虽资不抵债,但还不是“一钱不值”。只要改变策略,在国有企业资产重组中使企业有盈利时在高价位出售,就能使各方面都得到实惠。而以全员价值运筹开展企业管理创新可以使企业盈利,而且还能使一大批中小企业找到自己在企业生态中的定位而重现生机。     

明确企业使命创造竞争优势

明确企业使命,是企业经营成功的起点。企业使命包括生存目的、经营哲学、企业形象等内容。企业使命的确定应考虑企业历史、外部环境、企业资源、企业独有能力等多方面因素。     

如何发展我国的特许经营

特许经营作为国际上流行的现代商业模式,在中国被越来越多的企业采用。根据我国特许经营的实际情况,发展我国特许经营的对策应作如下考虑：首先在宏观方面,要制定和完善相关法规,创造良好的法制环境,加强宣传、正确引导,政府要采取促进特经营发展的积极措施;其次在微观方面,特许商要树立正确经营理念,树立品牌意识,建立规范的管理模式。     

地域文化差异对企业运营绩效的影响及其解决机制

企业在跨地区经营过程中必须考虑地域间文化差异对企业运营绩效的影响。文章在对东北与苏州两地进行地域文化差异的对比分析的基础上,深入研究两地的地域文化冲突及其对跨地域企业经营绩效的影响,最后提出实施跨文化管理,通过企业文化与地域文化的整合、重构,全方位改善企业经营绩效。     

浅谈我国企业经营战略的CI误区及发展趋势

CI战略作为一种经营策略，对企业经营具有积极作用，但我国企业导入CI战略却有诸多误区，其一不考虑企业发展层次；其二只求形似，不求素质；其三企图立竿见影。针对中国企业实际，需要有一种新的企业经营战略取而代之，这就是CS战略。中国企业经营应从经营企业形象的CI战略到顾客满意的CS战略。     

关于专业化商业圈的几点思考

专业化商业圈可以使企业从彼此的外部效应中获益 ,降低经营成本 ;给消费者带来便利 ,也在一定限度内增加了企业的顾客群。企业在选择商业圈时 ,应综合考虑经营成本、销售额、产品特性等因素。     

大型企业经营战略规划探讨

大型企业面对急剧变化的外部环境,必须进行战略规划。在从事战略规划工作时须考虑本企业的经营特点,结合自身特点选择经营战略的模式。     

对连锁经营"陷阱"的冷静思考

连锁经营已成为我国零售企业的一个主要经营模式 ,但我们在连锁经营的运营方面还存在着许多缺陷和不足 ,本文着重论述了连锁经营中的“陷阱”。