孙家广院士扎实推进ERP工程

"十五"期间,我国制造业信息化向纵深推进,目前已经建立起一个从国家、省、重点城市到试点示范企业的四级工作体系.全国近2000家企业已全面启动了信息化试点示范工作,投资规模达到了76.3亿元,信息化指数达到了18%.制造业信息化在我国已经初步形成了良好的发展态势.然而,我们也必须清醒的看到,我国制造业信息化还面临着很多问题,还不能完全适应企业发展的需要.     

大力推进信息化 提升企业管理水平

大家知道，目前中国制造业企业一方面面临着经济全球化和全球信息化的挑战和压力，另一方面又面临着企业缺乏有效管理、市场竞争加剧、原材料价格上涨和用户需求多变等挑战和压力。在这种环境下，所有的企业都希望尽快提高自身的研发水平、制造水平和管理水平，进而全面提升企业竞争力。那么，怎样才能实现这些目标呢？尽管每家企业的答案不尽相同，但有一条是必不可少的，那就是大力推进企业信息化建设，并将信息化与工业化发展实行紧密融合，相辅相成，互为作用。     

抓好企业ERP应用示范工程 推进企业信息化建设

在充分利用好丰厚民资的条件下,把高质量的管理思维模式引进到企业运作中,从而进一步推动企业的信息化建设,已经成为目前改革企业运行机制的当务之急。ERP(企业资源计划),作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,它又是一套先进的计算机管理系统。它对企业内部所有环节有效地进行管理,如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、投资管理、经营     

规划引领 科学决策 提升专业化管理水平

浙江省能源集团有限公司（以下简称浙能集团）是2001年2月经浙江省人民政府批准成立的。经过11年的跨越发展,截至2010年,集团总资产达到1110亿元,装机规模名列全国地方发电企业第二位,全国前十位,企业排名列中国500强企业第147位。浙能集团之所以能够取得跨越式的发展,与坚持不懈开展管理创新、管理体制改革密不可分。集团始终坚持战略先行、规划引领的原则,紧抓制度建设,规范建设程序,重视风险防范,不断提升专业管理水平。     

北重ERP项目中期验收顺利通过

根据科技部制造业信息化工程开展设计制造数字化应用、管理信息化应用以及设计制造管理综合集成应用即“两甩”示范企业达标工作部署，北京市科委组织制订了《企业“两甩”应用示范实施方案》，开展北京市制造业信息化科技示范工程工作。     

大庆油田启动ERP系统项目建设

中国石油网消息 11月20日．集团公司ERP系统实施项目在大庆油田启动。集团公司希望大庆油田将ERP系统建设成为集团公司信息化的示范工程。     

提升石油企业ERP管理对策

ERP作为一个集成的综合管理信息系统,可以规范企业业务流程,提高生产效率．提升资源共享水平和管理决策水平,进而实现石油企业上中下游一体化和提升企业核心竞争力。近年来,中国石油、中国石化、中国海油等国内各大石油公司都把ERP信息化建设作为企业信息化工作的重中之重,虽然取得了一定成效,但如何不断优化、     

实现“两化”融合提升企业管理水平

风神轮胎股份有限公司是世界轮胎24强,中国橡胶工业协会轮胎分会理事长单位,世界500强企业--中国化工集团公司控股的大型轮胎上市公司,中国最大的全钢子午线轮胎重点生产企业之一和最大的工程机械轮胎生产企业,国家高新技术企业,中国轮胎出口基地,海关保税工厂,中国轮胎行业首家获得出口免验资格的企业,国家海关总署AA类企业（中国海关最高信用等级）;全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业,欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌,中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商,焦作市第一家销售收入突破百亿的制造业企业;是国内轮胎行业第一家也是目前唯一一家国家级“两型”（资源节约型、环境友好型）企业试点单位,中国石油和化学工业“两化”（工业化、信息化）融合先进单位,中国企业社会责任100强,中国25家最受尊敬上市公司,中央企业先进集体,国家2010～2011年度“守合同重信用”企业;中国信息化建设500强第223位,拥有国内行业首创、具有国际先进水平并取得计算机著作权保护的轮胎全寿命管理系统（TLCM）,河南省首批“信息化和工业化融合示范企业”;全国石油和化学工业节能减排先进单位,2012年度全国石油和化学工业重点耗能产品能效领跑者企业,河南省节能减排科技创新示范企业,河南省绿色企业,行业率先通过能源管理体系认证和测量管理体系认证;国内轮胎行业第一家也是目前唯一一家精益六西格玛推进先进企业,2013年度全国工业企业质量标杆、中国石油和化学工业质量标杆、河南省质量标杆,荣获首届焦作市市长质量奖、河南省省长质量奖。公司连续十年入围中国500最具价值品牌,品牌价值达87.52亿元;连续4年荣登中国500强榜单;中国轮胎行业唯一一家入围2013（第19届）“中国最有价值品牌”排行榜。     

北自所RS10/ERP助北车集团天津装备公司实现信息化登高工程——物流管理助企业降本增效

国家“十二五”规划提出“两化融合”概念,将“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”作为中国制造行业转型升级、科学发展的根本要求。在此背景下,大量制造业企业通过引入ERP系统及其管理思想,规范制造流程、降低企业内部采购和库存成本,实现了企业物流、信息流和资金流的统一和协调,极大地提高了生产效率。与此同时,占据制造业比重70%以上的离散制造业企业仍基本停留在小批量、多品种的生产模式上,繁多的物料和复杂的工艺造成了诸多管理弊端。因此,在离散制造业中全面实施ERP系统具有很强的导向与现实意义。     

引进全球化工最佳实践 提升化工企业管理水平——中国化工集团公司总经理任建新致中国化工企业管理协会第五届会员大会暨2009年中国化工企业500强发布会的贺信

尊敬的各位领导、各位代表、同志们：值此中国化工企业管理协会第五届会员大会暨2009中国化工企业500强发布会召开之际,我代表中国化工集团公司向会议表示热烈的祝贺!向与会各位领导、化工战线的企业家致以衷心的问候!     

深入开展信息化工作 提升煤炭企业管理水平——2010煤炭工业信息化推进大会发言摘编

"十一五"期间,我国煤炭工业信息化建设工作快速推进,大型煤炭企业和地方骨干企业投入大量人力、物力和财力加强生产信息化建设,实施整体信息化解决方案,建立起较为完善的煤炭企业管理控制模型。在采用高新技术改造传统工业的进程中,信息技术正在大力推动工业自动化和管理现代化的深刻变革。同时,云计算、物联网和3G通讯技术等新技术的出现,给"十二五"时期的煤炭工业信息化发展提出新的课题。本次会议旨在深入总结煤炭工业"十一五"时期信息化建设先进成果和经验,探讨煤炭工业"十二五"信息化发展的主要任务、发展目标和工作重点,全面推进煤炭工业信息化与工业化的融合,提高煤炭企业乃至整个行业的安全发展能力和生产力发展水平。编者集纳部分参会代表的发言观点,涵盖信息化政策前瞻、信息化先进企业的经验和科研机构的前沿技术等内容,以飨读者。     

持续创新 全面提升电力企业管理水平简

进入21世纪以来,我国电力工业取得了举世瞩目的成就,总体上从电力大国逐步跨入电力强国,电力企业也正从传统企业向现代企业转型。2012年,我国进入全球500强的电力企业达到9家,位居世界同行业第一。经过30余年的改革开放和国内外市场竞争的洗礼,电力企业的管理工作已初步实现了从计划经济向市场经济、从卖方市场向买方市场、从国内竞争到实施“走出去”战略、从对国外管理方法的学习模仿到消化吸收、融合提炼、自我创新的重大转变。但电力企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着标准化、集约化、信息化和全球化管理的不断深入,电力企业迫切需要加强管理创新,提高整体运营管理水平．增强企业核心竞争力。     

正确处理六大关系 推进ERP工程健康发展——浅析目前钢铁工业信息化建设中的几个主要问题

中央提出的以“信息化带动工业化、工业化促进信息化”,指引着钢铁工业走向现代化管理,有力地促进了钢铁工业发展。但在实施信息化进程中,也遇到了一些问题。本文将这些归纳为六大关系,并提出了处理意见。     

航天工程:创建新型职工书屋 助力企业文化建设

作为构建学习型组织的重要载体,作为企业职工文化的重要阵地,企业职工书屋建设所承载的作用十分凸显。新型职工书屋是符合新知识时代职工获取知识的新需要,依托信息化发展水平,集成多功能和多职能的职工新文化空间,其创建的重要意义在于通过助力学习型组织建设催生职工终身学习意识与持续创新意识,成为推动企业持续健康发展的有力支撑点。     

中铁建：白手起家的信息化

相比建筑行业排名世界第一的地位,中国铁建的信息化建设多年来近乎白纸状态。如今,这家500强企业正在用自己的方式在迅速提升IT能力。     

大型制药企业创新管理体系的建立与实施

东北制药集团有限责任公司（简称东药集团）是中国医药行业的大型企业集团，国家首批55家重点企业集团之一，中国制造业500强企业，资产总额50亿元。东药集团核心企业始建于1946年，是中国最大的以化学合成为主、兼有微生物发酵的综合性制药企业，被评定为辽宁省高新技术企业。现有员工9000余人，其中专业技术人员占20％以上，并设有国家级企业技术中心．拥有医药工业研究院、     

全面提升轨道交通工程建设的安全管理水平——华为助力北京市轨道交通安全监控应急指挥网络建设

正近年来,我国城市轨道交通建设速度迅猛增长,预计至2016年,我国将新建轨道交通线路约89条,总建设里程为2500公里。随着城市基础设施建设加快,轨道交通、建筑施工等各类生产安全事故将有可能大大增加,建设安全生产形势不容乐观,全国轨道交通工程的大规模建设对轨道交通工程建设的安全风险技术管理需求迫切。