加强文化建设凝聚企业精神

随着改革开放的深入和市场竞争的深化,人们越来越认识到,作为企业综合竞争力的重要组成部分,只有构建好企业文化,企业才能在激烈的市场竞争中永远保持旺盛的生命力,达到更高的发展境界。     

加强企业文化建设打造企业核心竞争力

陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司自2002年成立以来,高管层十分重视企业文化建设,在结合龙钢实际,提出"资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益     

我区企业文化建设扫描

随着改革的不断深化，中国加入WTO，以及经济全球化的推进，企业文化对提高企业的核心竞争力、加强企业的生产经营管理、促进企业的科技创新、改进企业思想政治工作的作用，越来越引起人们的关注。人们普遍认识到重视和加强企业文化建设，既是企业在竞争中求生存、谋发展的客观需求，也是企业本身深化改革、建立现代企业制度的内在要求。最近，自治区职工思想政治工作研究会对我区部分地市、行业、企业进行企业文化建设的专题调研，调查结果，多数企业都重视企业文化建设，但是，也有一些企业领导，对企业文化建设还没有足够的认识。有些…     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

加强企业文化建设提升企业的核心竞争力——广西三建南宁分公司企业文化建设纪实

文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会.     

加强责任文化建设 为企业发展增添动力

2008年9月国际金融危机爆发以来．济钢同全国大多数钢铁企业一样,生产经营陷入困境。由于缺乏资源优势、地域优势和灵活政策优势,济钢受到的冲击尤为严重。企业危难之际．员工们在想什么？有什么意见或建议？用一种什么力量把大家团结起来,群策群力,共渡难关？为了汇集民意民智．     

加强企业文化建设 提升企业的核心竞争力——广西三建南宁分公司企业文化建设纪实

文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会。     

康佳 创新文化凝聚核心竞争力

康佳成功的根本在于它的创新企业文化，推动了企业的核心价值观、技术、管理等全方位的创新，形成了企业核心竞争力。     

加强企业文化建设对企业发展的作用

对一个企业而言,文化是它的精髓,在瞬息万变的竞争环境中,企业文化对企业的影响举足轻重。企业文化与企业管理更是密不可分,良好的企业文化会对企业的发展起到推进作用,加强企业文化建设也是必然趋势,从而实现建设目标,推动企业进步。     

加强企业文化建设的思考

随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,通过加强企业文化建设、培养企业经营理念来培养企业核心竞争力,已成为国内业界人士普遍关注的一个课题。笔者在本文中就具体阐述了,构成企业文化的各个要素,以及企业文化建设的重要性。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析,阐述企业文化在企业管理中的作用,并提出如何建设企业文化的策略。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业文化更是一个企业不断向前发展的动力,本文通过对企业文化重要性的分析,阐述企业文化在企业管理中的作用,并提出如何建设企业文化的策略。     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

论如何加强企业文化建设和精细化管理

田庄选煤厂今年来深入开展企业文化创建,推行精细化管理,使得企业管理水平和职工素质不断提高,取得了显著的效果。文章其做法进行了介绍,具有一定的参考意义。     

创造卓越的质量文化“凝聚企业”

本文主要从以质量文化创造环境氛围、依顾客满意实施质量管理、用质量精神统领企业目标等三个方面，探讨创造卓越的企业质量文化模式。结合笔者多年企业管理实践和研究经验，帮助中国企业通过质量文化的创建，提高企业的核心竞争能力，“凝聚企业”。     

企业文化建设刍议

在新的历史条件下,将企业文化建设与企业内部激励、发展机会有机的结合起来,相互促进,相得益彰。通过实现传统惯例、经营理念和机制效能的突破,从而进一步完善和确立独具特色的企业文化理念和品牌内容,让企业文化好雨知时节,润物细无声,深入我们大家心中,化为职工群众的自觉行动,进而增强企业综合实力。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

经济全球化的特点是竞争。当今世界，面对多元化的竞争，如何提升企业的整体管理水平，实现企业可持续发展呢?我认为其根本是加强企业文化建设，因为企业文化是推动企业前进的原动力，是企业的核心竞争能力。     

企业核心竞争力的企业文化建设

企业文化与企业核心竞争力既相互联系,又相互区别。通过对企业文化与企业核心竞争力的内涵及企业文化建设对核心竞争力发展的作用分析,提出了要基于核心竟争力建设企业文化,就要造就企业家队伍、培育企业核心价值观和创建学习型组织。     

坚持以人为本 加强企业文化建设

<正>企业文化是企业在生产经营实践中形成的,为全体员工所认同并恪守的经营宗旨,它随着时代的变化而延伸。企业文化包含了极为丰富的内容,涉及了极为广阔的理论,而其中的精髓是企业的精神和价值观。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业新的生命源泉,是提高企业核心竞争力的基础。     

加强企业文化建设是促进企业发展的不竭动力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。