原创：栏目生命力——前行，以原创的力量

刹那芳华，五十年一瞬。 中国广播电视栏目发展到今天，需要面对的是媒体竞争激烈、节目数量倍增、栏目同质化严重的局面。而原创栏目对于中国广播电视产业获取持久竞争力的主题更是显得弥足珍贵。2008年5月25日，中国传媒大学《媒介》杂志举办的中国原创广播电视栏目高峰论坛，给我们带来的不仅仅是一场会议，也是一次精神饕餮之宴。     

2007中国原创广播电视栏目40强颁奖暨高峰论坛

全面巡礼中国原创广播、电视栏目，深度发掘原创广播、电视动力样本。“2007中国原创广播电视栏目40强（原创广播栏目20强、原创电视栏目20强）颁奖暨高峰论坛”将于2008年5月在京举行。本次活动由中国传媒大学广告学院、《媒介》杂志及千家广播电视等专业媒体联手打造，旨在为中国广播电视原创力量提供一个更为广泛的交流平台，     

2007中国原创广播电视栏目40强颁奖暨高峰论坛

全面巡礼中国原创广播、电视栏目,深度发掘原创广播、电视动力样本。“2007中国原创广播电视栏目40强（原创广播栏目20强、原创电视栏目20强）颁奖暨高峰论坛”将于2008年5月在京举行。本次活动由中国传媒大学广告学院、《媒介》杂志及千家广播电视等专业媒体联手打造,旨在为中国广播电视原创力量提供一个更为广泛的交流平台,共同探讨广播电视原创栏目的生存模式和发展战略。     

原创栏目的力量——以原创栏目占领内容高地

长久以来。内容被看作是广电的独特优势,是广电与电信、与互联网竞争的核心竞争力所在。广电在内容上更加专业、人才队伍强大;内容品质高,内容更为可管可控。但与此同时,广电的内容危机也已经非常明显,过于依赖电视剧、创意枯竭、线性传播模式、大众化表现方式、制播分离煎熬、黄金时段收视率走低……如此种种,     

名家纷纭话原创

在中国原创广播电视栏目高峰论坛上，众多媒介专家汇聚一堂，大家就原创广播电视的发展高谈阔论，提出了很多宝贵的观点，我们顺着这些媒介精英的观点来看一下中国原创广播电视节目的发展思路。     

牢牢把住原创栏目这根底线

在本刊视点当中言及电视原创栏目已经是第三次了。最早第一次是在三年前．当时笔者把原创栏目视为电视频道经营中的标杆,以此来衡量电视制作团队和经营者的创新性。第二次言及原创栏目,强调所谓主流媒体不只是提供一般的娱乐．且要强化新闻报道和时事评论,谓之媒体创新的灵魂。而这种创新最好的体现,当然就是隐藏在原创栏目之中。     

南卫视原创文化品牌栏目的培育与价值

当前，全国卫星频道的竞争呈现出两个倾向：第一，不少电视台都在动用大量的资金争夺独播剧和首轮剧的播映权，电视剧的竞争在某种程度上已演变为资金实力的比拼，电视台把自己的资金和精力仅限于争夺电视剧上，有可能逐渐丧失自我造血、自主创新的能力；第二，投入大量资金和人力制作各种娱乐节目，节目泛娱乐化和同质化的结果将导致频道的竞争力日渐削弱。     

再看企业与栏目的深度合作

2006年．对于企业与媒介而言，“各扫门前雪”的时代被一场热闹的“超级女声”所终结，蒙牛酸酸乳所获得的经济效益使得所有企业都认识到了“团结力量大”这样一个事实。“超级女声”的火爆并不止步于无数粉丝对李宇春的追捧。蒙牛乳业制胜于一年的成功案例仅仅是新型合作时代的开始，通过“超级女声”，众多企业对媒体价值有了更为清晰地认识．湖南卫视的核心竞争力已经不再只是五花八门的自办节目，独播剧也不是唯一吸引企业目光的因素，在众多“绝招”中。     

河南卫视原创文化品牌栏目的培育与价值

河南卫视通过对品牌栏目资源的成功动作，不断强化特色定位，凸显差异化品质，强力打造了一个具有本土特点，具有市场竞争力，具有收视号召力的文化栏目阵营，独有的资源优势注定了其不可模仿的稀缺价值，不断壮大的原创品牌栏目群必将使河南卫视在全国的传播价值愈发显著。[编者按]     

中国企业通过管理创新提高核心竞争力

中国企业面临一个全球化和信息化的时代,面对国际跨国公司的激烈竞争,本文分析了中国企业通过管理创新提高核心竞争力的重要性和方式。     

管理创新与核心竞争力

针对我国企业管理中普遍存在的问题,浅谈关于加强管理创新与提升企业核心竞争力的途径、策略,论述了管理创新与核心竞争力的基本内容。     

唯众传媒：TV2．0时代的原创力量

成立于2006年的唯众,是一家致力原创,以提供优质视频内容为核心竞争力的民营节目制作公司。七年来,研发制作了以财经、文化、生活、综艺类为主的三十余档原创电视节目,致力于成为全媒体整合运营商的唯众传媒,在多部门协同合作的后台保障下,用Tv2．0时代的互联网互动思维,及时把握着受众的最新需求,稳步提升着节目的原创制作能力,努力实现着全媒体整合运营的再升级。     

现代管理:浅析企业战略创新

管理是人类各种活动中最基础、最重要的活动之一。以人为中心、观念更新和动态性是现代管理的三大特征,无论从哪方面出发,企业管理无一不要求管理创新,而战略创新是管理创新的最重要的也是最高层次的要求。在知识经济时代下,管理思维、方式的创新,市场的重塑,以及企业文化成勾战略创新实施的关键要素。     

地市党报的创新之路——以《江门日报》为例

随着传媒业的迅猛发展,报业市场竞争日益激烈,地市级党报面对同质媒体＂争夺式＂、广电媒体＂挤压式＂、域外媒体＂渗透式＂、新兴媒体＂颠覆式＂等多方面的挑战。在新的媒介环境中,要把地市党报办成领导满意、群众喜爱、市场接受的地方权威主流媒体,就要不断创新,增强抗御风险的能力,在竞争中成长,在竞争中强大。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展，使得经济的全球化和信息化进程不断加快，给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程，它涉及企业管理的各个层面，根据国有企业的发展现状，主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

新媒体环境下美食栏目的创新发展——以江西广播电视台《地宝当家》节目为例

随着《舌尖上的中国》节目大热,各大门户网站纷纷推出美食体验节目,传统电视节目也另辟蹊径创新美食类电视节目,如《十二道锋味》《幸福的味道》《中餐厅》等,热度不减,好评不断,创造了一个个收视高峰。新媒体背景下,电视美食节目如何制作出经得起市场考验的优质节目,值得电视工作者深入研究。     

浅谈企业管理的创新

管理创新是我国企业面临的一个重要课题,随着我国经济的持续高速增长和工业化进程的加速,传统企业经营模式面临严峻的考验,企业需要更多的依靠创新推动发展,通过管理创新强化管理、提高企业管理的现代化水平对企业生存和持续性发展有着至关重要的意义。针对企业中普遍存在的突出问题,强调企业管理要适应社会和经济发展的要求,在合理配置和有效调整的基础上实现最佳管理。     

促进管理创新与提高企业核心竞争力

本文对促进管理创新与提高企业核心竞争力进行了论述.     

企业信息化管理创新浅析

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,信息高速公路将遍及世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会.面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标.