现代企业形象的内涵汪析

面对加入ＷＴＯ和国民经济结构调整带来的挑战和机遇 ,现代企业必须树立自己的形象 ,才能在激烈的竞争中占有一席之地 ,本文拟就现代企业形象的内涵作一些浅析 ,旨在抛砖引玉。就现代企业形象而言 ,包括“认知”、“信赖”、“好感”三个要素。所以在塑造企业形象方面都需要考虑企业的知名度、信誉度和争得广大群众的信赖 ,赢得他们的心。任何一个企业的形象 ,都是由各个要素构成的 ,从企业外部来讲 ,由企业的信誉、风格和厂标、厂徽等标识 ,产品的质量、价格 ,售后服务体系以及广告宣传等等 ,也就是企业的“门面” ,是社会各界、广大群众了…     

论现代企业形象战略

<正> CIS(企业形象战略)作为现代企业经营的有效策略,早在五六十年代就引起了企业界的极大关注,并在欧、美、日地区趋于成熟。我国市场经济体制的建立,要求纳入国际经济大循环,积极参与国际竞争。在"形象策略"已成为企业竞争核心的国际竞争条件下,我国企业界如何深化对 CIS 的认识,并成功地实施 CIS 战略,已成为亟待解决的重要课题。     

建人性化的企业文化塑实力派的企业形象

工业经济时代与知识经济时代最大的差异在于前者以资本（设备、资源）为基础,通过获取劳动力的剩余价值取得利润,而后者则以知识为基础,通过人的创新和创新产生的高附加值取得利润。在知识经济时代,要想成为赢家,就必须要很好地去开发、使用和管理知识的载体和创造源－人,充分激发人的创新和创造能力。西方传统的管理,过分强调了管理的程序化,将人的管理等同于和折管理,从而制约了人的创新和创造的能力。以松下、本田为代表的一批日本企业通过建设人性化的企业文化,实施人性化管理,在实践中取得巨大的成功,这一理论被广泛地认同和使用。     

浅谈现代企业管理中的文化建设

一、企业文化及其在企业经营管理中的作用 企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生、外化为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成部分：一是观念形态文化，即以人的观念体现出来的企业文化，他处于企业文化的深层，是构建企业文化的基础和指导思想。     

论现代企业无形资产管理的七个环节

所谓无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产.它是一个企业综合实力的集中体现,是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结.在目前竞争激烈的市场中,加强企业的无形资产管理显得尤为重要,也是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求.笔者认为,应从七个环节入手加强企业无形资产管理.     

论现代企业无形资产管理的七个环节

所谓无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。它是一个企业综合实力的集中体现,是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结。在目前竞争激烈的市场中,加强企业的无形资产管理显得尤为重要,也是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。笔者认为,应从七个环节入手加强企业无形资产管理。     

现代管理艺术之我见：与企业家商谈

与一个真正的企业家谈现代管理,他会从深层的管理思想到系统的管理理论,再到便于操作的管理措施,谈得涛涛不绝、头头是道,因为真正的企业家一般都具备现代管理主体的基本条件。其一是系统的知识,包括专业知识、社会科学知识、管理知识;其二是一定的管理能力,诸如观察能力、逻辑思维能力、处理问题的能力等;其三是较强的事业心,这是管理主体必备的职业品质。但是具备这些基本条件的管理者,     

企业文化助推现代管理的实践思考

现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成：一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此．企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。     

研究现代企业管理应重视研究现代企业文化

企业文化作为一种理论系统是伴随着刘世纪后期竞争日益激烈的市场经济而提出的。随着世界经济向着竞争、开放、互补、合作的格局发展，孕育了国际性的企业文化高潮的到来。纵观世界经济的发展，世界步入80年代，一个毋庸置疑的客观事实摆到了企业家和理论家的面前，那就是当人们去认真分析一大批名列前茅的优秀企业成功的经验时，就会发现主要是由于有优秀的企业文化。这些生机勃勃的企业，由于重视企业文化建设而大大得益，尝到了甜头，使他们能够在千变万化的竞争中，立于不败之地。1982年美国两位管理学专家，在详细分析美国43家大型公司…     

企业市场竞争将以企业形象为先导

通过对企业所面临的市场竞争环境的变化和良好企业形象积极作用的分析，提出了企业市场竞争将以企业形象为先导来展开。     

现代企业与无形资产管理

一、无形资产的概念无形资产是指那些不具有实物形态，但能长期使用并为企业提供效益的资产。它的一般特点主要体现在：（１）无实体性，即它们不象房屋、设备等固定资产那样具有物质实体，通常表现为有偿或无偿获取的某种权利或特权；（２）专有性，即它们在专长或特长、占用和使用等方面所表现的排他性或垄断性；（３）不确定性，指其价值、使用期限，以及在使用期间所能提供的经济效益，都具有不确定性。无形资产的这些特点，会给管理工作带来较多的困难，如无形资产的辩认与确定、估价与摊销、开发与利用等都比有形资产更难以管理。因此…     

略论企业无形资产管理

无形资产管理是知识管理的核心内容,加强企业无形资产管理,是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。