ERP系统在提升统计管理中的应用

ERP系统实现了统计信息核算准确及时全面,分析精准高效,决策支持有效的目标,使统计核算、会计核算和业务核算达到高度统一,达到"物流、信息流和资金流"三流合一,有效提高了统计管理水平,同时带动各项专业管理水平的整体提高。本文主要针对统计管理在ERP系统中要实现的目标,阐述ERP系统在提升统计管理中的应用。     

建设ERP有效提升全面预算管理水平

全面预算管理是企业完善内部控制机制,实现企业战略目标的重要举措.但是近年来,由于受到市场环境、预算手段等方面的影响,全面预算管理水平仍有待提高.随着信息技术水平的提高,ERP系统的发展成为了趋势,为提高全面预算管理水平搭建了信息化平台,建立了全面预算管理模型和预算编制系统.     

ERP系统在提升统计管理中的应用

ERP系统是运用软件模型所搭建的统计工作系统。其是建立在统计管理的企业流程基础上的,将统计数据与企业的各项业务,诸如采购、生产、销售、计量和财务等等建立企业密切的联系,以使统计数据提高准确性的同时,充分地发挥作用。对于企业而言,ERP系统可以使统计人员从繁琐的工作中摆脱出来,通过该平台发挥统计管理的服务作用。     

应用ERP系统提升项目投资管理水平

ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。笔者对ERP系统项目管理模块的业务流程及功能、应用模式、对传统项目管理模式的提升作用等的阐述,以及对PS模块成功应用的因素的分析,对提升项目投资管理水平具有指导意义。     

实现统计信息化 提升企业管理水平

传统的人力资源统计方式存在复杂的手工统计、大量的重复劳动、数据不能共享、统计准确率低等不足。利用先进的计算机和互联网络技术开发人力资源统计信息系统,实现统计工作信息化,不但能够有效解决这一问题,而且对企业管理有很明显的提升作用。     

实现统计信息化 提升企业管理水平

传统的人力资源统计方式存在复杂的手工统计、大量的重复劳动、数据不能共享、统计准确率低等不足。利用先进的计算机和互联网络技术开发人力资源统计信息系统,实现统计工作信息化,不但能够有效解决这一问题,而且对企业管理有很明显的提升作用。     

结合ERP提升企业内部控制管理水平

ERP作为先进的信息化管理手段,目前在我国众多企业得到运用并发挥了重大作用,本文阐述了ERP的管理特点,探讨了如何借助ERP系统,进一步提高单位的内部控制水平,实现单位的规范化运作,对进一步发挥ERP的作用,增强单位内部控制能力具有一定的指导意义。     

ERP系统提升电力物资管理信息化水平研究

物资管理是企业管理的重要内容,为全面提升电力物资管理信息化管理水平,加大公司执行力,形成集中、高效统一的管理机制,降低企业运作成本,电力公司可以通过ERP系统实施,优化企业流程,改革管理模式,统一物资管理平台。     

实施适宜的ERP系统提升企业竞争力

ERP（企业资源计划）系统是在MRPⅡ的基础上发展起来的集成化信息管理系统，是企业管理的全新理念，它代表了各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。实施 ERP系统是一项系统工程，能实现企业管理中的全方位功能，能提升企业的生产效率、管理效率，降低成本、管理费用，创新企业文化。随着ERP系统应用的不断深入，功能不断完善和扩展，必将全面提升企业的竞争能力。     

建设ERP系统提高物流企业财务管理水平

当传统的企业经济结构发生改变的时候，实施ERP战略对企业来说是一项巨大的挑战，它是通过对资金的聚集和组织，形成新一代集成化管理信息系统，ERP系统是物流企业信息时代发展的垫脚石，它在很大程度上挖掘了企业财务管理发展的潜能，对于提高企业的核心竞争，完善企业的业务程序具有显著的作用。     

利用ERP沙盘提升企业全面预算管理水平

全面预算管理以其自身的优点获得了诸多企业管理者的青睐,因此成为了企业实施内部控制的重要管理工具之一,但是应该看到传统的全面预算管理因为没有IT系统的有效支持,其效果也因此大打折扣。而ERP软件的应运而生重新使企业全面预算管理获得了生机,本文通过阐述ERP沙盘前提下企业开展预算管理的可行性,着重分析了ERP沙盘在提升企业全面预算管理水平中的作用,以期为提升企业全面预算管理水平做出有益探索。     

利用ERP沙盘提升企业全面预算管理水平

全面预算管理以其自身的优点获得了诸多企业管理者的青睐,因此成为了企业实施内部控制的重要管理工具之一,但是应该看到传统的全面预算管理因为没有IT系统的有效支持,其效果也因此大打折扣。而ERP软件的应运而生重新使企业全面预算管理获得了生机,本文通过阐述ERP沙盘前提下企业开展预算管理的可行性,着重分析了ERP沙盘在提升企业全面预算管理水平中的作用,以期为提升企业全面预算管理水平做出有益探索。     

刍议ERP系统在制造业公司中的应用

谈到ERP,人们很自然地认为这是一种软件系统.实际上,按照ERP的英文Enterprise Pesources planning的意思,应是企业资源规划系统,是一个以财务会计导向的全面企业集成系统,管理整个供需链上的各个实体的价值,实现对制逢、财务、客户,分销和供应商的业务流程管理;是依托信息技术等手段,实现企业内部资源的共享和协同,克服企业中的官僚制约,使得各业务流程无缝平滑地衔接,从而提高管理的效率和业务的精确度,提高企业的盈利能力,降纸交易成本.这种建立在信息技术基础上的管理思想或信息时代的管理理念,属于管理学范畴.     

论ERP系统在企业财务管理中的有效应用

随着时代的发展和进步,互联网的运用慢慢渗透到了各个行业。在当前的社会发展中,企业财务的管理也越来越细致化。传统的财务管理手段已然无法满足当前社会发展下的企业管理模式。因此在互联网的时代下,ERP的出现帮助企业在财务管理中有了更好的管理模式。故此,文章对ERP系统在企业财务管理中的有效应用做出简单的阐述和分析。     

企业管理中ERP系统的有效应用初探

信息技术的发展使企业逐渐认识到ERP系统应用的重要性,但企业在应用ERP系统的过程中仍存在一定问题。今后企业应当将ERP项目建设与管理创新相结合,制定科学的项目计划,并实施内部管理改革,提高人员素质,从而实现ERP系统在企业的有效应用。     

关于利用ERP系统提升企业理财水平的研究

在竞争越来越激烈的今天，理财成为企业长远发展的重要课程，目前ERP系统在企业理财方面的应用越来越广泛，所以ERP系统的应用效果对于提高企业的理财水平非常重要，就如何利用ERP系统提升企业理财水平这一问题本文进行了研究，在ERP系统更好地为企业服务并为企业提供更为广阔的发展空间。     

浅析企业管理中ERP系统的有效应用

ERP系统是企业管理中应用广泛的一种办公室自动化技术,实施ERP是企业实现信息化管理、规范基础管理工作、提高资源运作效率、增强企业竞争力的有效途径。因此企业管理中必须加强对ERP系统的应用,以充分发挥ERP系统的管理作用。本文结合ERP系统的发展缘由,对企业管理中ERP系统的作用进行研究,并就如何有效发挥ERP系统在企业管理中的作用进行了探讨。