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相似文献
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1.
中国人民银行行长戴相龙2月19日在香港表示,中国加入WTO以后,中资金融企业特别是国有银行将加快改革步伐,建立起与金融企业相适应的各项管理制度。经过5年努力,将国有独资商业银行改造成为具有较强国际竞争力的现代化大型商业银行,并将具备条件的国有独资银行改组成为  相似文献   

2.
国有独资商业银行增强竞争力的分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
随着我国即将加入WTO,银行业面临着全方位的挑战。而是提高我国国有独资商业银行竞争力的任务也是多方面的。本文从国有独资商业银行的产权改革,加强管理,向全能银行业务拓展,发展网上银行,金融工具创新等方面进行分析。这些方面的真正深入推进,将有效提高国有独资商业银行的竞争力。  相似文献   

3.
信息平台     
五年改革国有银行 中国人民银行行长戴相龙在第六届世界华商大会上说,我国将用5年左右或更长一些时间。把4家国有独资商业银行改革为在国际金融市场上具有一定竞争力的现代化大型商业银行。 戴相龙指出,从今年开始,要按照建立现代企业制度的要求,分步对国有独资商业银行进行综合改革:第一步,按照国有独资公司的形式更新经营管理制度。第二步,在做好上述王作的基础上,将有条件的国有独资商业银行改  相似文献   

4.
温铁铭 《发展》2001,(6):14-14
随着国家西部大开发战略的逐步实施和加入WTO进程的加快,在金融业特别是对国有独资商业银行占绝对主导地位的西部地区金融业来讲,来自境内和境外银行的挑战与竞争的压力越来越明显,以往商业银行传统的经营模式和管理理念将很难适应新形势的需要了。这一点在西部地区金融业尤为明显,因为,一方面西部地区一些国有独资商业银行,甚至一些城市商业银行在历史上由于种种原因充当地方财政的角色更多一些,计划经济体制留下的痕迹也更重一些,由超级而形成的历史包袱较东部地区金融机构明显沉重。另一方面西部地区金融机构在人员素质、管理水平、经营理念、效益状况等方面不仅与即将进入我国金融领域的外资银行有着无法比拟的差距,而且与国内近几年新兴起的股份制商业银行相比也有很大的差距,可以说竞争的起点不在一条起跑线上。但是即将面临的竞争与挑战是不能回避的现实。对此,西部地区金融业特别是四家国有独资商业银行应认真研究对策,反思自身的不足与差距,下决心抓管理,转变经营观念,制定并实施有效措施,争取实现经营效益的好转,进而增强竞争能力。从今后几年金融业发展的趋势分析,在西部地区金融业与国内股份制商业银行和外资银行在业务竞争上主要有以下几方面不足。  相似文献   

5.
《中国经济信息》2004,(9):38-38
经济学家、北大教授曹凤岐在以《国有独资银行体制改革》为题的金融街论坛上疾呼:国有银行改革目标绝非上市,如果把商业银行改革的终极目标定位于此“是非常危险的”。曹凤岐用三句话来形容中国国有独资银行:垄断金融、计划金融、行政金融。  相似文献   

6.
金融     
国务院近日决定中国建设银行和中国银行实施股份制改造试点。这是贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策。这两家国有独资商业银行实施股份制改造,核心是要办成真正的商业银行。主要内容是,按照现代商业银行要求,建立规范的公司治  相似文献   

7.
“十五”期间,福建省金融体制改革与业务创新仍将围绕建立现代商业银行制度,防范区域性金融风波这一主题展开,具体将表现在以下两个方面,一是金融体制改革,二是金融业务创新。 “十五”期间的金融体制改革将会集中在以下几方面: (一)国有独资商业银行的组织结构将有大的调整与重组,并有可能进行股份制改造。 为了理顺国有独资商业银行与政府之间关系,实现政企分开,让国有独资商业银行真正做到“四自”,减少亏损,增加盈利,将对国有独资商业银行进行产权改革,实行产权主体多元化。产权关系明晰化、产权可转让的真正现代商业银…  相似文献   

8.
我国商业银行所面临的最大忧虑就是制度风险问题.化解我国商业银行制度风险应采取以下措施:积极推进市场融资制度创新;加速国有产权的分散化重组;对国有独资银行进行股份制改造;改革商业银行的组织制度,建立现代商业银行法人治理制度.  相似文献   

9.
九十年代以来中国国有独资银行经营效率下降的原因   总被引:4,自引:0,他引:4  
商业银行在经济中的作用举足轻重,特别对于象中国这样一个资本市场、货币市场还不是非常发达的国家来说,有一个高效、稳健和值得信赖的商业银行系统,就更是国民经济健康发展的先决条件。中国工商银行、中国银行、中国农业银行和中国建设银行等四家国有独资商业银行,在中国人民币存贷款业务中占有70%~80%比重,  相似文献   

10.
尽管年初时,无数投资人对2008年的奥运行情予以高度期望,但结果是,上半年,A股市场以47%的跌幅重创了包括基金在内的几乎所有参与者。那么,基金在上半年运作得如何呢?中国的公募基金在乎的是什么?是仓位的稳定、价值体系的稳定,还是管理费的稳定?为什么业绩总是上窜下跳?为什么那么多基金经理见异思迁?  相似文献   

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