谈公路工程内业资料管理

公路工程内业资料的是工程施工的重要内容之一,公路工程内业主要有施工过程产生的施工原始记录、试验数据、质量检验、评定的记录、报告等,现就浅谈如何收集齐全、真实、系统的、整理和管理好内业资料,为竣工和工程档案及时准确提供可靠有效的全部资料。     

浅谈公路工程内业资料的管理

公路工程内业资料的管理是工程施工的重要内容之一,公路工程内业主要有施工过程产生的施工原始记录、试验数据、质量检验、评定的记录、报告、竣工资料的整理等。现就浅谈如何收集齐全、真实、系统的管理好内业资料,为竣工的工程档案及时、准确地提供可靠、有效的全部资料。     

公路工程内业资料的管理初探

公路工程内业资料的管理是工程施工的重要内容之一。本文就怎样更好的管理公路工程内业资料提出了解决方法,以期达到提高工程内业资料的整体水平、确保工程建设质量全面提高的目的。     

公路施工内业资料的整理与归档

本文叙述了在公路施工过程中施工内业资料的记录,填表方法和内业资料的形成、整理过程及内业资料的作用和意义。     

浅谈公路工程内业资料的管理

公路工程内业资料的管理是工程施工的重要内容之一,但是在施工项目内业资料管理工作中,常常由于项目由于内业资料收集不及时,影响项目的计量工作,造成资金周转困难。现分析了施工项目内业资料的重要及其存在问题,并提出相应的改进措施。     

浅谈铁路工程施工内业资料的编制与管理

随着经济的不断发展,铁路工程项目日益激增,人们对铁路工程质量的要求也越来越高,越来越严格,而铁路工程施工内业资料的规范编制、有效管理也能为铁路项目的正常开展提供保障。据此,本文结合所在西成高铁(四川段)第四标段项目经理部工程管理部门内业主管一职的工作,先是分析了铁路工程项目内业资料编制与管理过程当中存在的问题,然后着重探讨了其解决对策,供相关技术人员参考。     

公路工程内业资料管理问题探讨

文章主要分析在公路工程内业资料管理方面存在的问题及解决方法。     

浅谈如何加强工程内业资料的管理

随着我国基建事业的迅猛发展，由于市场的不断规范化，注重工程建设的管理尤为重要。其中。工程内业资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程项目竣工验收和质量保证的重要依据之一，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。一个优良的建筑产品。不仅要求它的使用功能安全可靠，而且要求它的技术资料真实完整。然而，由于目前我国建筑施工企业内部有相当一部分管理人员在施工过程中忽视技术资料的收集与整理工作，使资料无法真实反映工程的施工情况，在工程交付使用后出现质量问题而无法追溯。将从工程内业资料管理存在的弊病及原因分析入手，提出解决办法即加强施工工程内业资料管理的措施。     

浅谈公路建设工程内业资料的编写与整理

阐述公路工程内业资料编写与整理的意义,结合工程实际提出当前工程管理中内业资料管理的现状和问题,并进一步说明工程内业资料的编写与整理的原则与要求。     

关于公路工程内业资料管理的思考

随着公路建设事业的迅猛发展，对于公路工程质量的要求越来越高，工程内业资料的管理工作也越来越引起人们的重视。本文分析了内业资料的特性和存在的问题，提出了具体的管理措施，供大家参考。     

浅谈市政工程内业资料的管理及发展

工程内业资料管理工作是项目管理过程中的一项重要工作,应该得到施工单位的充分重视,只有不断提高各建设单位的管理水平和人员的综合素质,才能保证工程资料真实、及时、完整,才能使市政工程内业管理得到发展,从而为一个精品工程打下良好基础。     

铁路工程施工内业资料的搜集整理与归档

本文叙述了在铁路施工过程中施工内业资料的记录,填表方法和内业资料形成、整理过程及内业资料的作用和意义.     

浅谈公路工程内业资料的管理及发展

公路工程内业资料的管理是工程施工项目管理工作的重要组成部分。在现代公路施工中,内业资料既作为施工信息存档的依据,也被作为大部分高等级公路施工中计量支付的基础资料,它包括了工程施工中所形成的文字资料、电子信息资料、     

浅议公路施工企业安全生产管理

公路施工企业的生产活动具有露天作业、劳动密集、工期较长等特点,为减少安全生产事故的发生,降低生命财产的损失,保证其生产活动的平稳有序,安全生产管理显得尤为重要。本文首先说明了公路施工企业安全生产管理的范畴,然后分析了目前公路施工企业在安全生产管理中存在的一些问题,最后有针对性地提出了一些安全生产管理方面的建议。     

论我国公路施工的管理

公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。公路施工中的管理环节也是纷繁复杂的,广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理,如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。现将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合,阐述现实状况下,公路施工管理应该重点掌握的几点管理理念。     

论我国公路施工的管理

公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。公路施工中的管理环节也是纷繁复杂的,广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理,如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。本文将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合,阐述现实状况下,公路施工管理应该重点掌握的几点管理理念。     

论我国公路施工的管理

公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的.公路施工中的管理环节也是纷繁复杂的,广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等等.狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理,如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作.本文将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合,阐述现实状况下,公路施工管理应该重点掌握的几点管理理念.     

浅析我国公路施工企业物流管理

针对我国目前公路施工企业物流管理现状，从分析公路施工所需机械设备以及建筑材料的特点及其相关物流特性入手，提出促进我国公路施工企业物流合理化，以期对公路施工特别是高速公路施工物流的发展有一定借鉴作用。     

公路施工技术管理探讨

施工这项工作贯穿公路工程施工的各个阶段,是施工企业经营管理的重要组成部分。而施工管理中的技术管理又是重中之重,衡量一个项目的质量好坏,主要看该企业在施工管理中技术管理工作落实的怎么样。技术管理工作落实到位,就能对预期的施工目标起到保障作用。     

浅谈公路施工成本管理

公路施工项目成本管理的目的是通过对施工成本项目的有效控制,获取最佳的收益。在许多施工企业的项目成本管理中,往往偏重于对项目成本的事后控制,过程控制方面做得比较差,对于施工项目成本管理源头的投标报价方面更是涉及较少,造成施工项目成本失控现象的发生。本文就公路施工成本管理进行论述。