浅谈水利施工企业成本管理现状及对策

市场经济中,企业要想发展壮大就要通过成本控制来降低成本,并不断扩大业务量,提高市场占有率。而目前来说,水利施工企业在成本管理上一直都存在粗放的现象,不仅导致了成本管理上的滞后,同时还直接造成了企业成本的长期控制无力。     

房地产开发项目成本管理

大多数房地产公司在进行房地产成本管理、控制过程中都存在成本管理脱节和房地产管理效果不好的现象。成本管理应当是全过程的管理,成本管理不应当仅仅局限于对物的管理,还需要强化对员工的管理。企业根据成本管理目标实施成本管理,对事前进行预测管理、设计规划,对项目进行事中控制,细化每一个项目的成本管理目标。     

房地产开发企业财务管理现状及对策

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。企业价值最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。要达到这一目标,就必须从财务管理入手,只有了解房地产企业管理的现状及存在的问题,才能达到控制和发展的目的。     

浅析房地产开发项目成本管理

房地产业是关乎国计民生的支柱性产业,在中国的起步较晚,发展速度却相对较快,竞争也相对激烈。本文从房地产开发项目成本管理角度介绍其现状,从中发现房地产开发项目成本管理出现的问题,针对各个阶段进而提出房地产开发项目成本管理优化对策。     

论施工项目成本管理

施工项目成本管理，是工程项目管理的三大目标（成本、进度、质量）之一，是依据客观经济规律，对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工程，取得尽可能多效益。     

论施工项目成本管理

施工项目成本管理，是工程项目管理的三大目标（成本、进度、质量）之一，是依据客观经济规律，对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工程，取得尽可能多效益。     

对施工项目成本管理的思考

由于施工企业行业的特性,使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同,采取的项目管理方法不同,信息透明度不够,致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理,是提升成本控制的有效方法,是加强企业自身竞争力的必要条件。     

房地产项目的施工管理探析

由于现场施工管理的优劣直接影响着整个工程的建筑质量和工程造价,所以施工管理是工程管理中不可或缺的重要环节。施工中涉及到众多环节的房地产项目是十分繁杂的工程,尤其需要注重现场施工管理。通过研究及探讨施工管理的具体实施细则,细心的发现工作中遇到的问题,采取快捷有效合理的针对方案,对于施工管理工作水平提高具有极其重大的意义。     

公路工程施工成本的管理对策

长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控。鉴于此,本文对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善提出几点看法和建议。     

论我国房地产项目成本管理的关键环节

在我国现代经济快速发展的今天,人们对生活居住环境提出了新的要求。为了满足人民生活居住需求,我国加快了城市的改造与建设。作为城市改造工程的重点,房地产开发行业得到了快速的发展。针对目前房地产行业市场竞争现状,我国房地产企业应加快项目成本管理工作。以房地产项目成本管理为基础,提高企业综合市场竞争力、促进房价控制目标的实现。现就新时期房地产项目成本管理的关键环节进行了分析与论述。     

浅谈房地产开发项目的施工管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大、建设周期长、技术复杂的工作,决定着房地产企业经济效益。本文结合笔者多年的工作经验,从房地产开发项目的进度、质量以及成本三个方面阐述施工管理中问题以及解决措施。     

论房地产开发的造价控制与管理

从房地产开发过程的设计、招标、施工、竣工结算等方面，系统论述了造价控制与管理的基本特点和方法；实施全过程、全方位的造价控制，将为房地产开发企业实现效益最大化、可持续发展奠定坚实的基础。     

房地产项目全生命周期造价管理体系构建研究

本文将全生命周期成本管理的思想运用到房地产项目造价管理中,对房地产项目从投资决策到规划设计、招投标、施工、竣工结算和运营维护阶段全生命周期的造价管理进行分析和研究,构建了一个完整的房地产项目全生命周期造价管理体系。     

房地产项目开发工程造价管理优化研究

结合房地产市场项目开发的工程造价管理的实际情况，从项目开发建设的全过程系统地，全方位探讨了工程造价管理的优化理念问题，以期能给广大的房地产开发商提供一些参考。     

房地产工程质量安全管理对策分析

在我国现代化建设的不断推动下,房地产行业的发展速度也在逐渐加快,不仅能够为区域优化提供保障,且在一定程度上推动经济进步。但就目前情况来看,房地产行业在前进中还隐藏着许多缺陷,其中工程建设的质量安全管理问题便是其中之一,因此必须结合现代化观念进行创新和优化,从而推动房地产行业的发展。基于此,下面将对房地产工程质量安全管理进行分析,结合现状及存在的问题提出要求及对策,以期能够为相关人员提供参考借鉴。     

工程造价动态管理的现状及对策探讨

目前,由建设部组织制定的《全国统一建筑工程基础定额》、《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》已在全国全面实施。实行预算定额的量价分离",由"静态"变为"动态"管理,这是工程造价的新尝试。本文对工程造价动态管理的基础首先进行了解,其次对当前工程造价的动态管理现状进行分析,最后对各类建设项目的工程造价动态管理的对策进行探讨,以期提高工程造价的管理水平及投资效益。     

北京市房地产业发展的现状、问题与对策

本文在对北京市房地产业现状进行总体分析的基础上,针对其存在的主要问题提出了在新一轮宏观调控下的发展对策.     

论我国房地产开发的造价确定和控制管理

房地产开发企业造价控制成功与否,在市场经济竞争中具有决定性意义,因此,研究和关注房地产开发企业造价确定和控制管理问题具有现实意义。本文主要对房地产开发造价确定和控制管理进行分析。     

房地产开发项目成本控制分析

对于如今我国房地产投资的过热表现,房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期,其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力,而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。     

房地产企业工程造价的管理与控制

随着国家的宏观调控,房地产市场的暴利时代已经逝去。而以定位准确、服务至上、提高品质、品牌等为核心的价值回归的理念,正在得到业界越来越多的关注和认同。因此,房地产行业在未来的发展过程中,如何通过工程造价的管理与控制,来提高自己的核心竞争力已是重中之重。笔者现结合实际工作的一些体会,就房地产企业在开发过程中工程造价的管理与控制谈一些个人的观点。希望能为工程造价合理、有效的管理和控制提供一定参考。