以小博大,用“讲故事”传承企业文化

本文通过层层深入的方法,阐述了采用各种传媒工具以"讲故事"的方式传承和宣传企业文化正在被越来越多的企业所运用,企业文化、企业精神、企业价值观的传递,不再是采取一味地用长篇阔论的说教式,而是用"讲故事"的方式来传颂与继承企业的文化传统,鼓舞一代又一代的企业后来人,用优秀的企业文化凝聚人心,创新产品,使企业持续发展。     

本刊邀请专家学者企业届人士座谈 积极推进和引领中国企业文化建设

2012年4月19日,中外企业文化杂志社在京召开"推进和引领企业文化建设"座谈会。中宣部原常务副部长徐惟诚,北京市国资委副局级巡视员周荫良,北京交通大学企业文化管理研究所所长黎群等专家学者,     

浅谈我国“军工文化”的本质及内涵

企业文化作为企业管理的一个重要手段,其核心在于"文化",从某种意义上说我国的"军工文化"是一种特有的企业文化,如何深入认识、理解我国的"军工文化"进而使其发挥管理价值值得我们深思,本文对我国"军工文化"的本质和内涵做了简要的整理与分析。     

从企业文化差异的角度探讨中外企业管理模式

文化一词狭义理解属于社会意识形态的范畴,广义理解是一个外延极为广泛的概念,人们可以从不同的角度去理解和把握它。由于受民族、地域和风俗习惯不同的影响,企业文化存在很大差异,从而导致思维方式、价值观念和行为准则等也存在很大差别,如何根据这种差异来探讨中外企业管理模式各自的特点,从而构造出适合中国文化特色的企业管理模式是一个值得我们思考的问题。     

对企业文化建设意义与措施的探讨

正确认识企业文化建设的意义,明确企业文化建设所遵循的原则,掌握企业文化建设的内容与要求等,对于正确运用文化手段来促进企业经营和管理是十分重要的。为解决对企业文化认识和理解的混乱问题,在此对企业文化建设意义与措施进行讨论。     

对“精细管理”的认识和实践

公司第二次党代会通过的《上海石化企业文化建设实施纲要》,将企业文化建设列入了公司"十一五"发展纲要,为促进公司的企业文化与企业战略的协调发展奠定了基础。热电总厂党委在实践公司企业文化精细管理的理念方面,进行了具有企业自身特点的探索和实践。我们始终坚持的一个工作原则是"精雕细刻"。我们认为,精细管理的思维方式是"精打细算",精细管理的行为方式是"精耕细作"。     

从文化的角度分析“三鹿奶粉’’事件

2008年9月初,中国各地多名婴儿患上肾结石,由此爆发了"三鹿奶粉"事件,多家乳制品厂家生产的产品中均检出三聚氰胺,引发了中国乳制品行业的一次重大危机.本文试图从企业文化、行业文化、社会文化的角度,对本次"三鹿奶粉"事件的成因进行分析,解读各种文化对企业行为的影响,发现该事件的发生的文化背景,对存在的问题进行反思.     

如何打造企业文化的生态系统

著名经济学家于光远曾说,"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化。"企业文化是企业的灵魂,它不仅具有管理中软约束的功效,更具提高企业软实力的作用。作为一种现代化的管理手段,企业文化在企业发展中越来越受到重视,尤其在一些大型集团性企业中,面广人多事杂,管理链长,更需要通过企业文化来加强管理的有效性。然而,在集团性的企业文化建设实践上,往往会出现这样的情况,即:母公司想推行大一统的企业文化,但由于该集团拥有不同     

浅谈企业文化与人力资源管理的相互关系

企业文化在企业发展的过程中发挥着重要的作用，可以说企业文化是企业发展的动力和创新的基础，通过企业文化可以约束员工的行为。人力资源管理需要坚持以人为本的原则，强调管理的方法与措施。文化背景在人力资源管理中尤为重要，人力资源管理只有适应企业文化才能发挥作用。在企业发展过程中，企业文化与人力资源之间的相互关系成为关键。     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

在长期的生产经营和发展过程中,企业逐渐培育其自己的企业文化,透过这种文化集中体现了企业的价值观念、经营理念等。通过培育企业文化可以进一步巩固和强化企业的经营管理,帮助企业实现持续发展和永续经营。如何培育企业文化,推进企业文化管理,对于现代企业管理者来说这是必须面对的问题。为此,本文通过对"以人为本"的企业文化理念进行阐述,同时对企业文化对企业的推动作用进行深入分析,并提出相应的政策建议,进而为完善企业文化管理提供参考依据。     

企业文化的唯一作用是持续提升企业的价值

业内谈起企业文化的作用,一般都围绕导向功能、凝聚功能、激励等论述,"用道理解释道理",很难体现管理价值,尤其是把企业文化仅仅看作是对企业发展的"促进"。本文从企业经营管理的角度来审视,以更清晰企业文化的功能,认识企业文化管理的魅力。     

企业文化中的人本管理理念

人本管理是企业文化中的核心理念,而何谓人本管理理念,也许不少企业管理者并非能说清楚.为此,本文对人本管理理念的内涵及对其理解的误区,人本管理理念的价值追求,人本管理理念所辐射出的基本原则作了深入的分析.     

谈谈企业文化价值

企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成的,是企业员工共同拥有和认可的思维方式和行为方式的总合。如何使企业文化在企业管理活动中发挥重要作用是目前企业管理研究的一个主要方向,本文从管理学角度剖析了企业文化对企业管理的重要价值。     

浅谈企业的CI设计

CI作为一种功能强大的企业推进剂，对增强企业形象和改善企业管理都有很大的影响。CI设计过程就是把企业文化渗透到企业经营当中的完美过程。其目的在于从企业文化和传播的角度，将企业的理念、素质、经营方针等企业形象的构成要素进行归纳、整合和系统化的处理，使其具体化、图像化、符号化，形成有效的识别标识系统，进而通过各种视觉传达方式，准确、清晰地予以传递。     

关于新时期企业文化的几点思考

随着市场竞争的日益激烈,科学技术的迅速发展,企业文化对增强企业竞争力具有越来越重要的作用。GE前首席执行官杰克.韦尔奇说过:"健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。"企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,是企业核心竞争力的重要因素。尤其当前正面临着国际金融危机和转变经济发展方式所带来的新挑战,企业要在新形势下生存和发展,离不开企业文化的创新。——把优秀的企业文化融于现代企业管理,发挥文化在企业发展中的统领作用,是新形势下企业和谐、健康、快速发展的必经之路。     

物流行业管理问题及背后文化诱因的分析

从文化的角度来看待物流企业存在的管理问题。旨在分析管理问题产生的根源。以及如何通过企业文化的管理加以改善和解决。     

基于科学发展观的建筑企业绿色企业文化构建

绿色企业文化是建筑施工企业的必然选择和社会发展的客观要求。科学发展观为企业绿色文化建设提供了科学的原则和方法。基于科学发展观的企业绿色文化建设,要求建立"以人为本"的企业生态价值观,并依据"全面协调"、"可持续发展"的原则制定企业绿色管理制度和绿色施工管理制度,从而实现经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化与人力资源管理有着密切的联系:企业文化是人力资源管理的依据和关键,人力资源管理是企业文化建设的重要途径和载体。企业文化的研究与应用开创了基于"文化人"假设的文化管理时代,人力资源文化管理强调企业文化与人力资源管理的匹配和人力资源管理个主要环节相互支撑和促进。     

不做口是心非的企业文化

这几年做过几百场的培训。接触过上千位企业家，深度拜访过百家企业，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解为简单的三个东西的相加：一是老板提出的一个口号。二是企业一些看上去很美的包含着老板的个人好恶的一些故事。三是企业的各种员工文化生活的活动。老实说这种理解过于肤浅。它跟管理不搭界。     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。