浅谈国有企业经营者激励机制的建立

国有企业是国民经济的支柱，国有企业经营者是决定国有企业兴衰成败的关键。本文主要通过对国企经营者激励机制相关问题的分析，以期为建立健全国有企业经营者的激励机制有所裨益。     

建立科学合理的薪酬激励机制和体系

企业能否建立起完善的激励机制与体系,将直接影响到其生存与发展.薪酬激励机制是现代企业人力资源管理的核心问题,建立科学合理的薪酬激励机制与体系是发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现企业的可持续发展的重要手段.但从我国企业的实际状况来看,薪酬激励存在着很多误区,这使得如何建立一个包括薪酬在内的激励机制与体制至关重要.     

简论国有商业银行激励机制的运用

激励机制的效用不足是国有商业银行普遍存在的突出问题。国有商业银行应采取完善等级管理和考核评价体系、改革内部分配制度和加强化建设等措施正确运用激励。同时，要建立对管理人员和员工的公正评价系统。     

国有企业激励机制的探讨

随着国有企业改革的深化和市场经济的确立,对企业员工的激励管理已成为企业管理中的重要领域。对员工的激励应包括薪酬体系的设置、薪酬体制的建立和激励机制的监督三部分。同时,可根据国企的实际情况引入期权激励体制,从而实现员工所得与企业绩效的挂钩和协调。     

试论企业的激励机制

组织绩效来自企业组织内全体员工的个人绩效，企业成功必须以一个个员工的个人绩效为基础。提高组织绩效就要调动员工的积极性，建立一套行之有效的激励机制，使员工的个人目标与企业的长期目标有机地结合起来，促进企业的发展，最终实现企业效益的提高。     

激励机制与上市公司经营业绩的研究

从20世纪90年代起,围绕企业业绩、激励强度出现了大量的实证文献.研究激励强度与企业业绩,体现为经理人的报酬与企业业绩的相关性.对公司经理的激励存在多种方式,最基本的有薪酬和股权两种,除此以外还有非物质激励、声誉等其他激励方式.所以本文试图通过薪酬和股权两个方面对其进行综述.     

激励机制与上市公司经营业绩的研究

从20世纪90年代起,围绕企业业绩、激励强度出现了大量的实证文献。研究激励强度与企业业绩,体现为经理人的报酬与企业业绩的相关性。对公司经理的激励存在多种方式,最基本的有薪酬和股权两种,除此以外还有非物质激励、声誉等其他激励方式。所以本文试图通过薪酬和股权两个方面对其进行综述。     

中小企业如何构建合理、完善、有效的激励机制

近年来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。但值得注意的是,我国的中小企业在高速发展的背景下也面临着管理、营销、融资、成本、人才储备等诸多困境。就目前我国中小企业的管理机制现状来看,阻碍中小企业发展的最大问题是人才的引进、储备和有效利用。本文在分析中小企业现状和面临问题的基础上提出,中小企业应从企业文化建设、激励机制建设以及量化考核体系建设等方面入手对员工实施有效激励,以确保人才队伍的稳定,使企业在激励的市场竞争中立于不败之地。     

试论企业的激励机制

组织绩效来自企业组织内全体员工的个人绩效 ,企业成功必须以一个个员工的个人绩效为基础。提高组织绩效就要调动员工的积极性 ,建立一套行之有效的激励机制 ,使员工的个人目标与企业的长期目标有机地结合起来 ,促进企业的发展 ,最终实现企业效益的提高。     

激励机制对企业内外均衡发展竞争力的效应研究

现今世界的经济竞争,将是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。而人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,关系着企业成败与否的关键。企业留不住人才,在很大程度上说明企业激励机制出现了问题,那么如何在这人才济济的社会中增加他们的归属感从而稳定企业机制呢?激励问题被提上日程,以下就有关企业激励的一般性做出阐述,了解企业中常用的激励方法和使用激励时暴露出的一些问题等。在任何企业中,一个好的机制,企业员工有自觉性的前提下,能够起到督促其上进心,从而提升其个人工作效率,进而为企业增值。通过建立和健全员工激励机制可以促进广大员工更自觉、更努力地做好本职工作,可以改变其懒散和不求上进的作风,从而提高工作的积极性。企业员工工作积极性的提高必然使其工作效率也相应得到提高,进而促进企业效率的提高和企业组织目标的实现。     

田螺拍“案”：宽带，能否颠覆传统

一位出色专业技术人员的薪酬可以与科技部部长的薪酬平起平坐；一位最优秀员工甚至可以拿到副总经理级的高薪，这样一种全新的薪酬分配模式——“宽带薪酬”目前不仅正在个别外资企业中尝试运作，而且正在被援引到国有企业，而在中国传统薪酬制度中，定人定岗，定岗定薪已经成为一个不成文的规矩，要想突破原先工资的级别，只有提级，而这样带来一个直接弊端就是在固定岗位上，员工干得再好，也不可能得到大幅度的加薪，惟一的奖励只有以奖金形式发放的补贴。     

企业激励机制的设计探析

市场竞争日趋激烈的今天，人成为企业发展的关键，尤其是企业经理人。有效的激励机制可以真正起到激励其工作热情、忠信度和创新才能的作用，企业才会留得住人才，才会有光辉的前景。本文对激励原则进行探讨，并以此进行激励机制设计。     

我国国有企业薪酬激励机制对员工绩效的影响作用分析

国有企业是我国社会主义市场经济体制中不可忽视的核心组成部分。随着经济的快速发展,我国国有企业所面临的市场竞争越来越激烈,为了能够在激烈的市场竞争中生存下来,就要不断提高国有企业的核心竞争力。因此,需要先弄清楚国有企业薪酬激励机制对员工绩效的影响,这是绩效管理的关键环节。尤其在国有企业中,绩效考核在激励员工、提高企业市场...     

共同发展实现双赢--饭店企业员工高流动率分析及对策思考

人力资源是饭店企业最重要的资源和财富。面对日益上升的员工流动率，饭店企业必须树立“人本管理、员工第一”的管理理念，加大人力资本投资，建立科学激励机制，充分调动员工积极性，才能将人力资源优势转化为质量优势和效益优势，让员工与企业共同发展，最终实现“双赢”目标。     

经济增加值及其在企业激励机制中的运用

通过对当今最热门的财务观念－－经济增加值（Economic value added:EVA)进行分析，比较了传统业绩评价指标与EVA的优缺点；最后，文章列举了国外采用EVA所取得的巨大财务业绩，这些可供我国企业经营运作加以借鉴。     

高新技术企业人才流失的现状、原因与对策研究

我国高新技术企业人才流失现象相当普遍，成为其在国际竞争条件下生存和发展所要亟待解决的问题之一。通过分析高新技术企业人才流失的现状和原因，包括宏观和微观的因素，提出了相应的对策，即构建富有吸引力的薪酬体系和设计科学的职业生涯规划，并使二者有机结合．     

现代企业薪酬激励机制的常见问题及解决思路

在市场竞争日趋激烈的背景下,企业的核心竞争力提升逐渐演变为企业管理者进行决策活动时的一项重要目标。而新的历史时期,企业的核心竞争力不再局限于产品的质量,人力资源的竞争成为当下学术研究领域以及企业管理实践中的热点。本文就现代企业薪酬激励机制的常见问题进行分析,并提出一些优化策略,以供参考。     

中小银行人力资源管理中的激励机制探索

建立与中小银行相适应的人力资源激励机制,是增强中小银行核心竞争力的首要任务。本文在对当前中小银行人力资源管理中的激励机制方面现状和存在的不足进行分析的基础上,就人才配置、培训、薪酬、企业文化等方面建立和完善激励机制进行了探讨,从而加快金融人才的培养,吸引和造就一批系统化、专业化的高素质人才。     

政治关联的绩效激励机制研究现状与展望

政治关联的绩效激励机制一直是国内外专家学者研究的热点之一.研究政治关联的绩效激励机制对于了解政治关联在经济活动中发挥的作用具有重要意义.本文通过梳理国内外政治关联与企业绩效的相关文献,从政治关联的内涵、度量方法、激励效果、激励动机和激励渠道等方面对政治关联的绩效激励机制研究现状进行评述,并对未来政治关联绩效激励机制的研究进行了展望.