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本文主要从研究艺术类高等教育管理大纲着手,探讨上海地区各艺术类院校及非艺术类高校艺术类学生教学培养摸式的差别,旨在深刻了解不同性质高校艺术类学生的学习、生活状况以及对于当今非艺术类院校的艺术类教育模式的看法与心声,从而深入分析和探究"当今的艺术类大学生怎么了?". 相似文献
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汪中求 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(11):121-121
<正> 在拙作《精细化管理》一书中提出中国企业必然到来的几大转变:随意化到规范化、经验型到科学型、外延式到内涵式、机会型到战略型,归根结底是粗放式到精细化的转变。去年,"中国精细化管理考察团"去德国考察,交流中国企业面,临的普遍问题时,我们重点提出了以下几点:工业起步晚,规则意识差,不善于团队 相似文献
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只有积极推动预付式消费立法,完善预付式消费管理的顶层制度设计,才能让预付费模式为企业和行业的发展发挥应有的作用从健身行业的"资本盘"到优胜教育跑路再到长租公寓"爆雷",近年来,预付费模式暴露出一系列问题。预付费模式给企业提供了充足的现金流,为行业快速发展积累了庞大的资金池,但硬币的另一面是,一些企业利用该模式快速回拢资金的特点迅速圈钱,当企业经营发生问题时便"卷钱跑路",令消费者受到极大的损失。 相似文献
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高校财务精细化管理是履行新的国家财政制度的需要,是高校融入市场经济环境、适应市场竞争的必然选择,也是高校自身资金优化配置与规划的有效途径,只有精细化的财务管理才能有效节省高校有限的资金,实现资金的科学安排与优化配置,才能提高资金的使用效率,充分充分发挥财务资金对高校建设与发展的支持作用。本文分析了高校财务精细化管理的特征,以及其中存在的问题,并探究了高校财务精细化管理的科学模式。 相似文献
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高校财务精细化管理是履行新的国家财政制度的需要,是高校融入市场经济环境、适应市场竞争的必然选择,也是高校自身资金优化配置与规划的有效途径,只有精细化的财务管理才能有效节省高校有限的资金,实现资金的科学安排与优化配置,才能提高资金的使用效率,充分充分发挥财务资金对高校建设与发展的支持作用。本文分析了高校财务精细化管理的特征,以及其中存在的问题,并探究了高校财务精细化管理的科学模式。 相似文献
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煤矿企业在创新体系建设中,积极探索适合矿井实际的管理创新成果推广和人才培养模式,提出并实施了精细化管理工具的可视化应用和推广。就是将公司和矿精细化管理工具箱中适合当前安全生产管理需要的创新成果,制成幻灯片、图片或实物模型,改变传统照本宣读式的学习培训模式,变平面化学习为立体式交流,以此增强员工的感性认识,加深理解程度,提升管理工具在实际工作中的利用效率。 相似文献
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随着国家将精细化管理思想列入教育发展规划和相关财务制度,精细化管理所发挥的作用越来越受到高校管理层的重视,财务管理精细化建设已提上高校议事日程。本文从高校财务管理发展趋势入手,分析高校财务管理精细化过程中存在的主要问题,并针对性地提出解决措施。 相似文献
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随着国家将精细化管理思想列入教育发展规划和相关财务制度,精细化管理所发挥的作用越来越受到高校管理层的重视,财务管理精细化建设已提上高校议事日程。本文从高校财务管理发展趋势入手,分析高校财务管理精细化过程中存在的主要问题,并针对性地提出解决措施。 相似文献
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精细化管理是现代企业的一种科学管理模式,它渗透公司各个环节,进行细化分工,实现精确的计划、控制及其考核。财务精细化管理是精细化管理的核心内容。本文以笔者自身单位为例,阐述如何通过财务精细化管理,实现公司的效益最大化。 相似文献
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煤矿企业在创新体系建设中,积极探索适合矿井实际的管理创新成果推广和人才培养模式。提出并实施了精细化管理工具的可视化应用和推广。就是将公司和矿精细化管理工具箱中适合当前安全生产管理需要的创新成果,制成幻灯片、图片或实物模型,改变传统照本宣读式的学习培训模式,变平面化学习为立体式交流,以此增强员工的感性认识,加深理解程度,提升管理工具在实际工作中的利用效率。 相似文献
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党的十七届二中全会提出"推行政府绩效管理和行政问责制度",表明政府理财已进入科学化精细化管理。以尽可能少的投入提供尽可能多的公共产品和公共服务,成为财政理论研究的热点和管理决策的重点。作为贯彻政府政策,向全社会提供基本公共服务的事业单位极需建立起科学、合理的绩效会计核算模式。 相似文献
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在企业管理的过程中,财务管理处于所有管理工作的中心位置,而财务管理水准标志着企业的整体管理水准。伴随科技的迅猛发展,市场竞争已经进入白热化,原来老旧的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,就必须实现财务管理的精细化。笔者将在下文探讨财务管理精细化的含义、建筑企业财务管理精细化的重要作用以及建筑企业财务管理的状况,最后会提出促进建筑企业财务管理精细化的措施。 相似文献
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精细化管理是现代企业的一种科学管理模式,它渗透公司各个环节,进行细化分工,实现精确的计划、控制及其考核。财务精细化管理是精细化管理的核心内容。本文以笔者自身单位为例,阐述如何通过财务精细化管理,实现公司的效益最大化。 相似文献
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在企业管理的过程中,财务管理处于所有管理工作的中心位置,而财务管理水准标志着企业的整体管理水准。伴随科技的迅猛发展,市场竞争已经进入白热化,原来老旧的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,就必须实现财务管理的精细化。笔者将在下文探讨财务管理精细化的含义、建筑企业财务管理精细化的重要作用以及建筑企业财务管理的状况,最后会提出促进建筑企业财务管理精细化的措施。 相似文献
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当前,传统媒体面临成本上行、新媒体冲击等多重压力,很多报业集团都在积极探索转型,寻求新的发展模式。但"忙转型"的同时,切莫忽视"练内功"。因为不管哪种战略模式的成功实施,最后都要落实到科学高效的管理上。管理是由一个个细节构成的,我们常说"细节决定成败",报业管理的精髓正在于"精"和"细"。报业的科学发展必须实施精细化管理 相似文献
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随着社会经济的飞速发展,在现代企业经营发展中,财务管理具有核心作用,通过财务成本精细化管理可以有效保持企业财务稳定规避风险,保证企业资金安全,为企业健康稳定发展提供资金保障。在管理会计模式下开展企业财务成本精细化管理,有效提高企业的核心竞争力,提高企业的经济效益与社会效益。本文在概述管理会计模式下精细化管理的基础上,分析企业财务成本精细化管理的重要性,探讨财务成本精细化管理中问题,并提出有效改善措施。 相似文献