浅谈汽车运输企业的成本费用管理和控制

汽车运输在整个物流行业中占有很重要的地位,其成本费用的降低对降低物流总成本具有举足轻重的作用.因此,汽车运输企业要提高企业经济效益,增强市场竞争优势,就必须加强成本管理,努力降低汽车运输企业成本费用.为此,笔者结合工作实践,对如何加强汽车运输企业成本费用管理和控制谈几点认识.     

汽车运输企业变动成本换制的实践与思考

汽车运输是个技术含量较低的行业。业内竞争程度一般较高，价格较平，资金利润率通常不会高于社会平均水平。从深圳的实践看，企业利润水平的高低主要取决于业务的饱满程度和变动成本的控制水平。●对变动成本控制的几点认识在汽车运输企业，运输成本可分为固定成本和变动成本两类，其中固定成本又有约束性固定成本和酌量性固定成本之分。从深圳市汽车运输企业的实际看（国内其他地区的企业也一样），除营运保险外，其他酌量性固定成本很少，潜力不大。这样，成本控制的重心自然落到了变动成本的控制上。变动成本控制的重心首先是“堵漏”。…     

浅谈企业采购成本的控制

本文结合远洋船舶供应企业的具体做法,论述了如何控制企业的采购成本,提出了现代企业采购需要站在企业战略的高度,转变观念,实行战略成本管理指导采购成本控制的基本思路。     

逐步回归分析在交通运输企业成本控制中的应用

成本是反映企业经济效益的综合指标,成本核算是会计管理的重要内容。“管理会计”特别强调要算活帐。即不仅要反映过去,而且要有效地利用这些信息去评价企业的日常经济活动,参与决策,对企业的成本进行日常控制。在现代化成本管理中,为了强化成本管理,严格成本控制是最关键的一环。而通过电算机运行的逐步回归分析法,实践证明就是汽车运输企业加强日常成本控制的一种有效方法。 汽车运输企业同其它工业一样都是在每月的月末结帐,计算当月的运输成本。基层车队一般要在次月的三一五日后,公司要在一周以后才能得出财务成果。因而只能进行月份的…     

汽车运输成本控制与目标成本管理的研究

在市场经济体制下,汽车运输业竞争激烈,不少企业陷入困境。为了汽车运输企业的生存和发展,本文就汽车运输成本控制与完善目标成本管理的问题谈几点探讨性意见。汽车运输成本的特点与目标成本管理概述汽车运输业与工业企业相比有其独特的生产特点。运输的产品是客货位移,没有实体产品,生产和销售过程同时进行,生产完成,销售也就完成。在当期内产销一致,所以一般不存在“在产品、产成品”的存货,也就不存在存货成本。但是生产成本的发生,并不完全由产品量来决定,相当一部分的成本是随着车辆行驶里程而成比例增减的,也就是说,车辆利用效率的高…     

汽车运输企业应建立以经济效益为目标的计划管理体系

为应对激烈的市场竞争,如何在汽车运输企业复杂的内部管理部门之间构建计划管理体系,引导各管理部门将部门计划指向总目标,是一项严谨的、科学的设计任务。本文解剖汽车运输企业运费收入、成本的构成与数理关系,提出建立内部控制制度和预算管理体系的思路与建议。     

刍议新形势下汽车运输企业成本控制

汽车运输企业会计核算的任务之一是：“反映和控制运输成本和费用的发生和支出，正确计算各类业务的成本和费用，促使企业尽可能降低成本和费用。”当前的汽车运输企业正面临着市场经济大潮的冲击，为了生存和发展，各自采取了不同形式的承包责任制，形成了人自为战，车自为战的局面。点多线长面广，不易管理的特点尤为突出。为此，加强成本核算，强化成本控制显得更为重要。企业如何进入市场，参与竞争，完善机制，提高效益，立于不败之地。一个不容忽视的问题就是运用科学的方法去控制成本，去“尽可能地降低成本和费用”。成本控制就是在…     

做好采购分析 降低采购成本

采购分析,是指采购人对采购活动和采购结果进行分析,确定该采购哪些物资、采用什么方式采购、采购多少、向谁采购、何时采购、预计的采购单价是多少、何时交货、采用何种运输方式、由谁负责运输等问题。正确的采购分析,不仅可以确保采购服务商能够保质、保量、按时、经济的供应物资,而且也可以在控制成本工作上发挥重要的作用。     

汽车折旧是会计改革的一个主题

汽车是汽车运输企业进行运输的主要劳动手段,它是企业固定资产组成的主要部分,一般要占企业固定资产总额的70%,投资比例大,周期长。 汽车价值在运输企业是以固定资产折旧形式转移到成本中去,从运输收入中取得补偿,形成折旧基金,通过基本折旧基金来保证车辆更新改造。汽车折旧是根据其原值及其残值、清理费用和预计使用年限(可行驶里程)等四个参数计算折旧率,用它来计算决定汽车的价值怎样计入成本,将影响运输成本和企业利润,将影响整个汽车更新资金的规模,将关系到企业技术改造的速度。它对汽车运输设备能否有先进的技术水平和节约能源消耗…     

成本控制是提高企业经济效益的措施

随着改革的不断深入和企业竞争机制的不断加强,成本控制越来越被众多的企业所接受。所谓成本控制:“就是企业在生产经营各个领域,对各项生产费用的发生,按照一定的原则,采取专门方法进行引导、计算、监督和限制,使之能按预定的目标成本进行的过程”。通过成本控制,能动地降低成本,提高企业的经济效益。 汽车运输企业生产的特点是生产和销售统一在运输过程中完成,产品的销售时间和生产时间紧密结合。企业的主要耗费大部分都是以车公里为根据计算的,资金完成循环过程经过产品收回是按吨公里计算的。因此,成本控制按这一特性可分成两个阶段;即…     

运输企业成本的精细化管理探讨

成本管理一直是运输企业必须面对的重要问题,在我国目前激烈的市场竞争环境下,运输企业如果想要取得长远的发展,在保证资金、技术的基础上,一定要建立精细化的成本管理模式.在交通运输行业,运输企业面临的竞争环境较为复杂.一方面,全国经济增长缓慢,会严重影响运输企业的经营状况;另一方面,运输市场逐渐走向成熟阶段,中小型运输企业的竞争越来越激烈,处于“粗放型”管理阶段的运输企业将面临生存危机,我国大部分的运输企业仍处于该阶段,生产经营效率低,成本控制效率低.因此,未来运输企业通过成本控制管理降低企业成本,实现企业成本控制的精细化管理,以建立企业的竞争优势是企业可持续发展的关键.     

汽车零部件集货式供应模式

在精益物流的理念下立足于汽车零部件的采购（入厂物流）,通过集货物流的方式来改变传统方式下供应商送货上门的模式,降低企业对于零部件的库存成本,增强企业对零部件的控制能力。集货物流作为汽车改善入厂物流的关键,通过分析区域内供应商网络,决定供应商的入厂物流模式,最后通过测算区域内供应商的送货量,来筛选供应商,决定开展的路线。通过集货物流的方式,进而实现了汽车零部件采购和库存控制的优化。     

浅谈资产全寿命周期管理在车辆管理中的应用

汽车是运输企业资产价值总额的重要组成部分,它是运输企业运营和发展的物资基础。传统的车辆管理模式没有从车辆的整个周期考虑,容易出现车辆使用寿命短、效率低、维护和维修成本高等问题,严重影响了汽车运输企业的发展。而作为一种资产全过程的精益化管理,资产全寿命周期管理能使资产效率最大化和成本最低化。     

对汽车运输企业“油票结算”帐户余额的分析

根据交通部《汽车运输企业成本管理办法》有关规定,为保证当月计入成本的营运汽车燃料消耗数量,油库领出的消耗数量和外地加油数量,车队燃料定额统计的实耗量三者核对相符,一般情况下,汽车运输企业在其所属实行相对独立核算的车场增设“油票结算”帐户进行控制,即:月末各车场根据当月行车路单实际统计的燃料消耗量计入成本时,借:运输支出──燃料,贷:油票结算,车场收到油库通过公司财务科转来的油票结算凭证(以下简称“油票”)时,借:油票结算,贷:内部往来。经过上述帐务处理,“油票结算”帐户月末应无余额,即车场当月计入成本的燃料消耗量与…     

汽车运输管理会计讲座

第六讲　　运输成本控制 一、汽车运输成本控制概述 汽车运输的生产过程就是运输成本的形成过程。运输成本不是在生产过程中自发地形成的,而是人们对生产过程进行控制的情况下形成的。运输成本的高低,取决于人们对运输工具的使用效率和对运输耗费的控制程度。运输成本控制( Cost Control)就是在运输成本的形成过程中,按照预先确定的成本控制标准,对劳务工具的使用和各种消耗实施监督和控制,从而实现目标成本(Target Cost)的方法。 汽车运输生产过程是一种独特的生产过程。运输生产过程结束,只是改变了运输对象的空间位置,它所提供的效用是…     

浅谈汽车运输企业量本利分析的模式

量-本-利分析法,它是根据企业生产经营活动中产量、成本和利润三者之间的制约关系,进行分析、评价、决策的方法。它在成本分析中,根据成本习性把全部成本划分为变动成本和固定成本两个部分。由于汽车运输企业是专门从事旅客和货物位移的生产部门,汽车运输结果是场所的变动,运输产品的生产过程和消费过程同时进行,运输产品的生产和消费非常独特。运输过程中的消耗基本上是劳动工具──车辆的消耗,而不是运输对象的消耗。汽车运输业的成本与工业、农业等物质生产部门比较,除了受产量高低影响一般的共同点外,还有自己的特点,就是受着载运系数的…     

物流能力:在服务与成本间权衡

现代物流的概念涵括了企业经营的全过程:需求预测、选址、采购、生产进度、运输、装卸搬运、库存控制、仓储、包装、配送、订单处理、客户服务、返还品管理、废弃物处理以及其它辅助活动.不少企业在降低这些局部成本的工作中,获得了不同程度的效果,但一些世界级企业的实践证明,整体观的物流更能给企业带来实质性的成本节约.     

基于成本控制的物流运输企业会计管理研究

<正>1.引言随着全球化和市场竞争的加剧，物流运输企业面临着供应链复杂性、市场需求变化和成本上升等挑战。在这种背景下，物流运输企业需要有效地控制成本以实现低成本高效率的运作。成本控制对于企业的经营和盈利能力至关重要。对物流运输企业而言，成本控制不仅包括直接的运输成本，在运营过程中还涉及人力资源、仓储管理、设备维护等各个环节^[1]。而物流运输企业的成本控制受到多种因素的影响，     

赣州汽运公司客、货车“车型成本”分析

近年来,汽车运输企业受内部及外部的种种原因影响,运输成本不断上升。如何从主观上去改进企业经营管理,挖掘企业内部潜力,控制成本,提高经济效益,已成为企业的燃眉之急。为此,赣州公司提出1987年对成本进行目标控制:客车单位成本控制在 20.42元/千人公里以内,较上年下降9.02%;货车单位成本控制在177.26元/千吨公里以内,比上年下降4.28%。为了实现这个目标,本文拟就赣州公司1985年、1986年客、货车公车型的成本进行分析,并从中找出控制成本的有效途径。供大家参考。 一、客车分车型成本的分析 赣州公司现有营运客车464辆,有解放、东风、松陵…     

浅议价值分析在汽车运输企业经营管理中的应用

价值分析(VA)是一门技术与经济相结合的边缘科学,它通过对产品或劳务进行功能分析与成本分析,力求以合理的寿命周期成本,实现必要的功能,提高产品或劳务的价值的一种新兴的技术经济分析方法。它的根本任务是谋取产品或劳务具有最理想的实用价值。价值分析的基本原理(即功能和成本的比值)可用下列数学关系式表示:价值=功能/成本　或V=F/C 本文仅就价值分析在汽车运输企业经营管理中的应用,谈点个人的粗浅看法。 汽车运输企业向运输市场提供运输劳务的功能是满足旅客、货物安全、及时、方便、舒适地转移空间位置的需要。运输劳务的成本是实…