企业参与市场竞争10策略

企业参与市场竞争１０策略一是以优而赢。就是凭着优良的质量而赢得市场。其中包括：（１）以优质的产品取胜；（２）以优质的服务取胜；（３）以优质的公关取胜。二是以新而赢。就是以推陈出新赢得市场。其中包括：（１）采用新技术、新工艺、新设备；（２）开发新产品；...     

浅析企业成本控制工程——信息系统

成本控制工程所指的是最佳成本,不能简单地理解为最低成本。它是在考虑到产品质量、市场需求、生产能力、原材料能源等约束条件情况下决策的成本,也就是以优取胜,以新取胜,以廉取胜的综合决策成本目标。 信息是一种资源,是反映客观世界中各种事物的特征和变化的组合,企业实行成本控制工程,必须建立信息系统,通过信息系统发挥作用,把企业内部和外部零星的、个别的、紊乱的信息,按照信息价值要求进行加工、整理、传送、储存、输出,为实行成本控制工程服务。     

竞争战略与服装设计的配合

服装设计要与企业整体的竞争战略相适应,与外部的市场环境相适应,只有两者紧密结合,才能创造市场卖点,实现经营目标。要在设计理念中加入以廉取胜的成本领先战略,融入与众不同的差异化战略,汇入聚焦显优的集中化战略,立足于创立名牌的品牌化战略。     

印染:升级转型速度加快

入世十年来,印染行业发生了翻天覆地的变化,装备先进,能耗、水耗不断减小,节能环保成效显著,国际竞争力不断增强。对此,本刊特专访了中国印染行业协会。《中国纺织》:入世前后,印染行业在产品产品创新、科技进步方面有哪些显著的变化?印染协会:入世前,企业产品同质化现象严重,大路货多,名、特、优、新产品少;粗加工多,精细加工少;技术含量低的产品多,高新技术、功能环保性产品少。以量取胜还是大多数企业主要的竞争手段,中低档产品生产能力过剩,产     

以质量求信誉 向管理要效益

我国建筑业由局部封闭型市场转变为开放型市场以来,出现了企业竞争的态势。特别是国家治理、整顿、压缩基建投资规模,任务急剧减少.建筑市场的竞争,空前激烈。那么,企业在如此激烈的竞争中靠什么提高信誉、求得生存,并得到发展?通过实践,我们总结有三条:一是工程质量以优取胜;二是施工工期以快取信;三是向管理要效益。     

武柴新上一条生产线 用户买断三年经销权

江苏常州农机行业近日爆出一条新闻：武进柴油机厂生产的“五菱牌”小柴油机，由于质优价廉，深得用户信赖，该厂今年新建一条生产线，被国内最大的两家农用运输车辆厂买断三年经销权。武进柴油机厂生产的5195、S1100、51110、N485Q“五菱牌”柴油机，曾分别荣获部优产品、国家质量金奖、“首届亿万农民信得过产品”、“’94中国专利技术博览会金奖”等。长期以来，工厂实施的“质量以优取胜，产品以新取胜，服务以好取胜，经营以诚取胜”的营销战略，赢得了广大用户。自去年下半年起工厂出现了建厂以来前所未有的“旺销热”，产品供不应…     

变则通

兵法云：水无常形，兵无常势，讲究一个“变”字。商场如战场，瞬息万变，商机从变中来，在应变中把握。面对市场的变化，企业的应变能力决定了企业的盈利能力。十年前，当人们形容乡镇企业蒸蒸日上的原因时，最常用的一句话就是“船小好调头”，市场畅销什么产品，它们就生产什么产品。一个“调”字道出了调整产品结构带来的发展空间。     

“小型巨人”因他崛起──记芜湖仪表厂厂长王满鑫

一九九四年，在国家宏观调控继续到位，汽车销售量下滑，银行信贷规模减少，三角债有增无减的情况下，专业生产汽车仪表的大型企业──芜湖仪表厂仍实现工业总产值1．35亿元，利税1．2千万元，分别比上年增长了19·3％和83％，一跃为中国汽车工业的一颗璀璨明珠和汽车仪表行业之首的小型巨人。提起芜仪厂这几年的变化，人们自然想到了芜仪厂的“领头雁”──王满③。坚持改革不断创新1987年，工厂面临亏损困境，三满鑫一上任，就进行大规模的市场调查。他审时度势制定了“以新占先、以优取信、以廉取胜”的经营方针，并倡导出“开拓、图强、…     

建立市场快速反应机制

杭州机床集团公司是原国家机械工业部重点骨干厂、全国最大的平面磨床专业制造厂杭州机床厂和全国最早批量生产电火花数控线切割机的专业生产厂家杭州无线电专用设备一厂，根据强强联合，优势互补原则组建的。年产平面磨床４０多个品种２７００余台和电火花线切割机床２０个品种３８０多台。企业拥有国优、省优产品１１个，产品畅销国内，远销美国、日本、意大利等６０多个国家和地区。在经济全球化的趋势越来越明显、经济运行节拍越来越快的今天，我们认识到，“快”是当前市场竞争的一个重要特点，信息传递快，市场变化快，产品更新快，新…     

特、廉、优、活、誉、念好营销“五字经”

长期以来,云南省开远解化厂坚持在营销工作中念好特、廉、优、活、誉“五字经”,使企业连续6年保持盈利,既使1998年在全国化肥巾场疲软。价格低迷的困难情况下,仍实现盈利427万元。特。就是做到在产品的质量、价格、包装、服务和宣传上具有自己的特色,人无找有、人有我优、人优我特。如在包装方面,对单包重量问题以“百分之百保证用户利益”为原则,规定每包产品不允许出现负偏差,只能是正偏差,保证用户利益不受损失。廉。在全厂职工中树立“节能降耗”就是“增产创利”的意识,以学邯钢为依托,推行目标成本责任管理,降低生产成本…     

让生活的色彩更加绚丽——大庆腈纶厂依靠科技创新赢得市场定单

如何在激烈的企业竞争中扬帆破浪?最近，大庆石化公司腈纶厂厂长吴景哲欣慰地阐述了他的观点：依靠科技创新，把握市场信息，适时调整产品结构，开发适销对路、附加值高的新产品，以新取胜、以质取胜。今年3月底，该厂新开发的凝胶染色腈纶纤维又成功地签得多份大额市场定单。     

中国石化兰化化建公司一九九二年工作四点共识

一、转变经营思想,要突出一个“快”字。快,就是对企业的发展搞活要有紧迫感、危机感,要迅速转变观念。企业要在激烈的市场竞争中取胜,就必须伴随市场条件的变化,不断拓宽经营思路,牢固树立市场观念、应变观念和效益观念,这是企业把握契机、搞活经营的重要前提。机运处在年初落实计划仅有5万元的情况下,他们急生产经营之所急,发动职工走向市场,广揽任务。全年签订20个合同项目,经济周转额为1134万元,弥补了全年任务的缺口;南京指挥部五队转变经营观念,果断实行     

承包经营与技术进步

承包经营制作为我国社会主义初级阶段工业企业有效的经营形式,已显示出强大的生命力。但是,作为一种新型的经营形式,尽管经过了不断完善,仍然在实践中存在着问题。承包经营与技术进步的关系问题就是其中之一。由于技术和经济是互相制约的,经济上的需要,是技术进步的主要动力。实行承包经营产生的新的经济观对技术的影响表现在两个方面:一方面推动了技术进步;另一方面,由于承包经营还不完善,短期行为的产生阻碍了技术的进步。本文试图从这两方面谈一些粗浅的看法。一、承包经营对技术进步的激励作用一、产品。承包经营责任制,增强了竞争意识,企业要想在竞争中取胜,就必须不断地拓宽产品种类,更新品种,保证质量。逐步形成“你无我有,你有我优、你优我廉,你廉我转”的竞争局面,促进科研与生产的紧密结合,保证科研成果迅速地     

在调整中发展壮大——对青岛海珊、华金、中大三集团的调查

今年以来,受亚洲金融危机不利影响,纺织经济运行遇到了前所未有的困难。许多企业在困境中苦苦挣扎,而地处沿海,受冲击最早、影响最严重的青岛海珊集团公司、青岛华金集团股份有限公司和青岛中大集团股份有限公司,却主动调整,以变应变,保持了生产和效益同步增长,其经验和做法值得思考。一、主动调整,积极应变紧盯市场、适应市场、围绕市场以变应变,是青岛纺织三集团的共同特点。今年上半年,三集团受亚洲金融危机直接冲击,订单减少,销价降低,换汇成本增高,损失利润约1260万元(其中海珊500万元、华金400万元、中大360万元)。针对市场新变化,三…     

市场竞争

市场竞争同一切事物一样,有其自身的规律,这就是“优胜劣汰”。这里的“优”包含两层意思:其一,是说企业必须生产出质量优良、价格合理、适销对路的产品到市场上竞争,这是竞争取胜的物质基础;其二,是说企业要善于采取正确有效的竞争策略、对策和措施,这是竞争取胜的保证。 一、市场竞争的分类和内容 市场竞争大体可分为三类: 1.卖主与卖主之间的竞争 以顾客为核心,力图占有更多现实的和潜在的消费者,并谋求有     

发挥每滴油的能量——中交烟台环保疏浚有限公司节能降耗侧记

施工企业只能通过改变现行管理体制，实施灵活多变的生产工艺，在变幻不定的市场环境中，想方设法降低成本，以变应变，以变化变。     

坚持突出五个环节 搞好项目成本管理

近年来,建筑市场竞争日趋激烈,低价中标已成为一个普遍现象。在这种情况下,我们认为,在“卖方市场”转向“买方市场”后,要以变应变,坚持做到“以成本支持价格,以价格取胜市场”,一方面要继续中大参与市场竞争承接项目的力度,另一方面又必须根据邯钢经     

以快取胜 以新取胜 以专取胜——北京吉普虎年上新品

伴随着我国改革开放与市场经济发展的脚步,国内汽车行业首家中外合资经营的北京吉普汽车有限公司已经整整跨越了十四个年头。该公司通过不断引进、消化和吸收国际汽车工业动态的先进技术,使其拥有的ＢＪ２０２０与ＢＪ２０２１两大系列产品一直保持旺盛的活力。企业已向国内外市场提供了６１万辆汽车,实现销售收入３４２亿元,上缴国家税费５４亿元,成为目前国内最大的轻型越野车生产基地,在同类车型的国内市场占有率超过６０％。面对国内汽车买方市场消费结构的不断变化,北京吉普公司坚决实施以快取胜、以新取胜、以专取胜的产品开发…     

轧光织物卷土重来

数十年前,强光泽整理的织物曾一度风行国际市场,使人们注目于相应的树脂和轧光工艺,当时国内也曾畅销别具一格的“油光布”。但是,轧光机车速慢、耗电多,维修保养的成本高,妨碍了生产效率的提高。近年国际纺织品市场较为疲软,产品竞争日益激烈,以优新取胜是必然趋势,轧光机制造商也应运推出一系列车速加快、耗能降低且维修保养方便的机种。近年来气候转暖,人们向往轻薄柔滑的织物,轧光织物重新引起人们的重视。 当前国际上利用新型轧光机所制得的纺织品主要     

新产品开发给企业插上腾飞的翅膀──以新取胜 以优取胜 以快取胜

“市场对于商品的选择是无法避免的。企业只有不断地开发出有生命力的产品，才能主动地创造新市场，才能在瞬息万变市场竞争中立于不败之地”。这是福州通用电气股份有限公司董事长、总经理陈鼎几年来对新产品开发的深刻体会。去年，该公司加快新产品开发，拓宽市杨渠道，使企业的经营能力有效地适应用户需要，当年开发的七项新产品，有五项通过了省级鉴定，其中两项填补国内空白，两项国内领先，是新产品开发得最多的一年。近几年来，该公司在调整产品结构中，把重点放在技术起点高、覆盖面广、见效快的新产品开发上，制定“以新取胜、以优…