油田数据中心建设的数据集成模型

国内油田企业数据管理目前现状及存在的主要问题国内不同石油企业信息化发展状况不尽相同,但共同点是以地震资料处理、解释为核心的信息技术已在石油企业的生产经营中起着不可替代的作用。众所周知,石油企业的所有重要决策,都离不开对数据的分析:油气资源是在分析勘探数据基础上找到的;一个油气田的开发和开采方案,是在分析所有勘探开发生产数据的基础上制定的,以地震资料处理、解释为核心的信息技术已在石油企业的生产经营中起着不可替代的作用。数据是信息化的源头,没有数据或数据不真,上层应用作的再好也没有实际意义。信息化要切实解决…     

运用多种技术增强信息系统稳定性研究

新疆油田公司以数字油田信息平台为基础，采用二次定制开发模式，定制开发了信息信息系统70多套，覆盖了勘探、开发、油藏评价、生产运行、规划计划、油气加工及储运销售等业务领域，并发挥着重要的作用，但这些信息信息系统在运行过程不稳定，有时出现应用服务不响应，用户无法正常使用信息信息系统，影响了信息信息系统在油田勘探生产和科研管理中的应用。鉴于此情况，2007年，数据中心着手解决信息信息系统的稳定性问题，经过一年的努力，该问题得到了很好的解决，信息信息系统稳定性得到加强，确保了信息系统在新疆油田公司各业务领域中的应用。     

印度油气供需现状及2025年远景规划

印度目前70％的原油需要进口。预计2011－2012年，石油需求量将由现在的每年1．12亿万吨增至1．9亿万吨。根据印度政府2001年3月制定的《2025年印度油气发展规划》，印度的油气勘探开发部门将在加强已勘探盆地油气勘探开发的同时，扩大对未勘探盆地和油气边缘盆地的勘探；继续实施高度自由的新勘探许可证政策，到2005年使印度超过25％的沉积盆地得到勘探；投资3亿美元，用于提高大型老油田的采收率；鼓励印度国有和私有石油公司参与海外油气勘探开发，并欢迎外国石油公司以各种形式参与印度国内油田的勘探开发活动；提高炼油能力和产品服务水平，促进市场竞争，分阶段取消油品的行政定价机制，实行市场定价；大力推动天然气的消费利用，在努力提高本国天然气产量的同时，允许各石油公司开发液化天然气进口项目；开放了7个煤层气区块，推进煤层气的勘探开发。     

GIS技术在石油行业中的应用

1．引言 石油天然气是世界上的主要能源之一,也是国民经济的支柱产业,然而由于石油天然气的成因特点,使其勘探和开发成为风险性极大的事业。经过几十年的经营,各大油田在勘探、开发、地面工程等方面已颇具规模,各种数据信息已经以海量计,传统的信息管理与决策方法已经不适应现代企业管理的要求。     

埕岛油田增效之路

滩海埕岛油田是个中丰度、天然能量弱、开发难度大、投资风险高的经济边际油田。与陆上石油开采相比,该油田的勘探开发具有高科技、高投入、高风险的特点。胜利海洋石油开发公司发扬石油行业“有条件上,没有条件创造条件也要上”的艰苦创业精神,发扬海洋采油人“海洋为家、艰苦为荣、以油为重、效益为本”的公司精神,在滩海石油勘探开发方面走出了一条高速发展之路,６年迈出六大步,为胜利油田的持续稳定发展作出了应有的贡献。一、多方提高油气勘探效果油气勘探所获得的各级油气储量,并不一定都能够满足油田开发需要。能否开发的关键在于油…     

沿江、沿边、沿海的滇黔桂石油勘探局

沿江沿边沿海的滇黔桂石油勘探局文／李云滇黔桂石油勘探局肩负着云南、贵州、广西三省（区）油气勘探开发和经营管理责任,是以油气勘探、油气开发、炼油化工、油气销售和多元开发为主要产业的综合石油企业。全局２９个生产经营及施工作业二级单位、６个勘探开发项目...     

自动化工业控制系统在油田生产过程中的应用

采油厂是石油生产的重要业务单元,承担着油气勘探、开发、处理、集输等工作,采油厂的各项工作直接影响到油田开发质量成本。因此,文章结合采油厂的实际发展,针对自动化控制系统在采油厂油田生产管理中的应用进行分析,基于自动化工业控制系统的功能,从不同生产管理阶段入手分析具体应用情况。     

未雨绸缪规避低油价风险——关于降低江汉油田油气勘探开发成本的思考

通过采取卓有成效的降本措施,不断降低江汉油田油气勘探开发成本,是未雨绸缪,规避“低油价”风险的前瞻性抉择,是提高江汉油田油气勘探开发经济效益的重要保证。为了不断提高江汉油田油气勘探开发成本的竞争力,笔者拟从江汉油田油气勘探开发成本的构成和影响因素入手,研究提出降低江汉油田油气勘探开发成本的措施和办法。     

如何提高浅海井测试试采的工程质量

前言 随着国内对油气资源需求的不断增加．加之国际油价的不断飚升，为找到可靠的油气资源后备储量．我国已把近海区域石油天然气勘探和开发作为国家的能源政策之一。由于我国近海区域油气资源丰富，而探明的储量仅为总储量的10％，勘探和开发前景十分广阔．根据国家有关政策的规定．沿海各陆地油田有权对沿海岸水深15m以内（一般称作浅海）区域进行油气资源的勘探和开发（水深15m以上为中国海洋石油总公司油气勘探开发区域，一般称作近海），所以这些年来，环渤海地区的胜利、大港、辽河、冀东等油田都陆续开展了浅海区域的油气勘探工作．并取得了较好的效果，但浅海（近海）油气资源的勘探和开发工作是高成本的工程项目，工程投入大．回收周期长，并存在着很大的投资风险，所以提高勘探和开发的工程质量是降低成本，提高效益，规避风险的重要途径。     

科技为增储上产添后劲

江汉油田采油工艺研究院围绕油气勘探和油田开发,狠抓新技术开发与应用两个环节,贴近生产、贴近实际,把科研工作渗透到勘探开发的全过程,攻克了一系列制约油气生产的技术难题。特别是在井下工具性能指标和可靠性上、环空测试、油田化学等方面取得了新突破。仅去年,该院就开展了     

油气并举在石油开采中的作业分析

随着全球能源系统的日益发展变化,油气并举将逐渐成为未来石油开采事业中的主旋律。油气并举是一种全新的油田勘探与生产模式,预计在未来的20年将成为社会发展对于能源多样化需求的开发模式,势必会增加天然气的勘探开采规模。随着社会发展对清洁能源的需求量上涨,加大天然气的勘探开发力度将会成为石油开采开发中的必然趋势,本文首先分析了油气并举在石油开采中的意义及重要性,以及油气并举的发展形势,随后介绍了MGG工艺技术及数字压力检测仪器仪表在油气并举作业中的应用。     

石油企业安全生产与人的可靠性分析

前言 石油企业属于多工种的综合性企业，其生产过程具有特殊性。石油企业是从寻找油气资源开始，到加工生产出合格的石油工业产品的整个过程。它包括了油气资源的勘探、钻井、油（气）田建设、采油采气、井下作业、油气集输、石油炼制等。除此之外，石油企业内部还有为各主要生产环节服务的辅助生产部门和生活服务部门，如供电、通讯、供水、机械修配、汽车运输、物资供应等辅助生产过程。 与其它产业体系相比，石油企业是一个庞大的产业体系，在安全生产的要求方面有共性也有差异。因此，在讨论石油工业安全生产与人的可靠性问题时，首先要…     

江汉油田锻造工艺金手指 获得勘探新进展

正随着涪陵页岩气田开发日久,如何实现油气的储量和产量提升,是摆在江汉油田面前的一个问题。根据集团公司七年行动计划,江汉油田加大油气勘探开发力度,勘探方向从单一的涪陵海相页岩向多类型或者陆相储层挺进,但是面临资源丰度差、勘探难度比较大等一系列勘探难题。该油田成立勘探攻关团队,在复兴侏罗系陆相页岩油气勘探和平桥下组合寒武系洗象池群常规气风险勘探获得高产工业气流,分别获得集团公司2020年度油气勘探重大发现特等奖和一等奖;在红星二叠系新层系页岩气勘探获重要进展,为江汉油田勘探多点开花,成功向多地区、多层系、     

海外油气资产收购的风险与防范

近年来,我国石油企业在海外投资十分活跃,收购形式从早期的单一权益收购发展为权益收购与公司收购并存,收购的金额越来越大,收购区域从发展中国家进入发达国家,参与形式从以前单一的油气勘探开发发展到上中下游一体化项目,范围从常规油气发展到非常规油气资源的勘探和开发.我国国家石油公司在收购上市公司时,存在收购时的合规风险和收购后的经营风险;在发达国家从事油气勘探开发面临严苛的法律风险;从事油气业务一体化项目存在诸多不确定因素;投资非常规油气资产可能面临巨大的商业风险.鉴于此,建议今后我国国家石油公司收购上市公司时,遵守上市地的监管法律,注意企业文化的融合;谨慎从事非常规油气资产的收购;建立一套科学的海外油气资产收购的机制,做好收购项目的经济评价,完善后评价制度;学会经营海外油气资产;利用国家石油公司在国际金融危机后的优势地位,收购一些优质的常规油气资产.     

运用物联网技术构建数字化油田

本文从物联网与数字化油田基本概念出发,描述了运用物联网技术构建数字化油田的理论、实践及效果。介绍了基于物联网技术的数字化油田建设的经典案例——“港西模式”的油水井生产远程监控分析优化系统,旨在描述石油物联网作为一项新技术也将逐渐应用到油田生产实践中。石油物联网技术不仅能集成石油勘探开发生产信息,还可以实现油田业务与技术的整合,进一步优化油田生产经营管理,拓宽油田勘探开发业务。     

打造石油石化装备“金刚钻”

"钻头不到油气不冒,装备不强油气难长",这句话形象地说明了石油装备对于油气勘探开发生产的重要性。先进的装备是勘探开发水平显著提升和炼油化工各项工业指标持续优化的前提和保证。不打造石油石化装备"金刚钻",石油勘探开发、炼油化工的"瓷器活"就难有成就。随着我国石油工业的发展,石油石化装备制造业在为其提供技术装备保障的过程中不断发展壮大,却也存在着不少问题。当前我国的石油石化装     

石油数据与综合业务平台集成关键技术研究

石油行业是一个依赖于信息而生存和发展的行业。结合国际发展的经验和趋势来看,石油企业的信息化是增强整个产业竞争力的重大战略。石油行业信息化建设起步较早,基础设施已初具规模,但信息化应用水平亟待提高。石油行业的核心业务是油气勘探开发。随着信息化大环境的成熟和企业内部的资源整合需要,开展石油核心数据集成与综合应用,是提高我国石油行业整体竞争能力的紧迫任务之一。     

以应用为主导建设长庆数字油田

中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于中国石油天然气股份有限公司(PetroChina)的地区性油田公司，主营业务是在鄂尔多斯盆地进行石油、天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘探开发和生产、油气集输和储运、炼油化工、油气产品销售等。     

运用QC方法缩短开发井单井解释时间

油气层解释评价是油田勘探开发的重点环节,录井解释时长直接影响油田公司及钻探企业提质增效。针对此问题首先进行调查分析明确了开发井单井时长超出要求,确定了活动目标,通过对影响解释时长的症结进行分析,找出了解释成果表模版不符合要求及数据提取方式不合理2个要因,再针对要因制定了对策,实施后开发井单井解释时长由活动前的5.4 h降到了2.8 h。     

国企的春天——从中国石化上游改革看传统国企向现代企业的转变

2007年3月，中国石化集团公司上游企业改革春潮涌动。改革的目标模式是：按照专业化的原则，相邻省份和地区的小型油田上市分公司进行合并，做大油田的规模，建立具有现代企业特征的“油公司”体制；非上市企业整合后。石油工程、基地服务两分离，分开运作、独立核算．石油工程逐步成为专业化和区域化相结合的专业工程公司，油田基地服务系统实行市场化运作和社会化服务；在上市的中国石化股份公司，组建勘探分公司，下设南方、西北、北方3个地区性勘探分公司和海相工作部，投入精兵强将，集中进行油气新区的勘探开发。这场改革涉及面广，情况复杂，是中国石化集团公司解决体制机制上深层次矛盾和问题的一次重要的改革。