小鸭创办“南风窗”

2000年,长虹集团、TCL集团、小鸭集团、河南新乡集团先后落户中山,并都办起了空调公司,长虹和TCL仅一街之隔,李东生说:"这是一种巧合。"空调是一块肥肉吗?答案不言而喻。小鸭老总周有志说:"空调业市场容量很大。"中山服尽早有美的、格力、科龙等空调厂家屯兵哪里。可以想象,今年的空调大战在去年就埋下了伏笔,走低成本扩张之路是各位老总的共识。他们都是品牌货,谁也不怕谁。小鸭是洗衣机王国里的贵族,小鸭空调虽未闪亮登场,却有似曾相识之感,这就是品牌的魅力。而空调业真正的核心竞争力应是科技的创新。小鸭周有志是一个名不见经传的学院派老总,而小鸭却是名震江湖的品牌,这就是小鸭的风格。     

海尔空调以技术升级代替价格竞争

随着4、5级高能耗空调被淘汰期限的日益临近,空调市场开始刮起一阵降价风潮,稳居国内市场销售前列的海尔空调却一直按兵不动。3月10日,海尔空调在北京召开新闻发布会,以一场"厂商联手高效省电空调惠民大普及活动"掀开了自己应对节能减排挑战的底牌。     

2001空调大战提前爆发

眼下本应是空调市场的淡季,然而国内空调市场却反常地热闹:TCL、长虹先后大手笔"吃进"中山市两家濒临倒闭的空调厂,小鸭、乐华空调低价入市,国外品牌伊莱克斯、西门子、飞歌携多款新品加入"战团"……种种迹象显示,2001年空调大战的爆发或许已等不及旺季的来临.有关人士甚至预言,空调厂商为抢夺先机,极有可能选择在春节前后发动价格攻势.     

关注彩电降价

物价行情谁定的?企业和用户一块定的。今年北京奇热,空调脱销,空调就没有降价让利之忧。这是用户推着价格走,企业也不会放着钱不赚。彩电降价,是因为城里人大都骑上彩电这匹马了,企业成本又下来了,为了让用户添"马"换"马",降价是个招儿。可有一样,为了从别人手里争回点用户,赔着本地降价,《反不正当竞争法》可等着你呢。     

空调要做四季的常青藤

空调是季节性最强的一种家电，给人的感觉是空调商就做半年的生意，另外半年就在游山玩水。但是今年，这个情况好像有了一点变化，虽然说现在是淡季，可能很多空调厂商却没有闲，促销活动的力度好像还加强了。前几日，美的与其深圳代理商金龙空调联手向市场推出5000套特价机，真的让空调市场出现了淡季不淡的感觉。     

实施用户满意工程的对策措施

在市场经济体制下,消费已经成为一切经济活动的起点和终点。用户在市场中起主导作用,用户凭借市场机制,可以左右生产企业的经营活动。反过来说,生产企业在市场经济中,其生产经营活动要根据用户需要进行。否则,产品就没有销路,生产企业就得不到利润,生产企业得不到利润,也就没有前途,甚至连生存都成为问题。因此,生产企业(乃至服务业)开展实施用户满意工程是必要的,也是必需的。当今,全球经济正趋向一体化,竞争将更加激烈。"关注用户,让用户满意"已成为企业在竞争中能否取胜的关键。由此可见,企业开展生产经营活动就必须追求用户的完全满意,以赢得用户、赢得市场。因此,探讨影响用户满意的因素和对策已是当前     

海尔空调“量体裁衣”的启示

报载，青岛海尔空调推出了“为您量体裁衣”活动，根据用户的房型，居住面积和朝向等方面，上门为用户设计最符合用户需求的空调，并且凭借强大的技术优势，先后设计出了嵌入式、卡式、吊顶落地式、风管式等十几种样式，室内机可安装在卫生间或储藏室的天花板内，丝毫不占房间的有效空间，而且极易与室内装修浑然一体。由于此举最大限度地满足了用户个性化的需求，尽管该空调价格不菲，仍然成为市场上最受消费者宠爱的品牌，销售一路攀升，创造了家电市场的又一个亮点。与海尔巧打服务牌相比，时下家电行业的价格大战却愈演愈烈，彩电、冰箱…     

风雨寒暑都是钱——依据气象经营已成为商界的一项重要战略

持续的高温闷热,让北京人度过了一个汗流夹背、胸闷气短的漫长夏天。而精明的青岛海尔人却借此大大地风光了一把。几个月下来,海尔空调在北京市场的销售量比去年同期增加了两倍多。按说,北京人已经热的不在乎品牌、价格了,这种情况对任何空诃厂家都是天赐良机,为什么只有海尔能独占鳌头呢?最直接的原因是海尔人有意识地依据气象组织经营:早在今年初,国家气象部门     

QC小组成果介绍降低BP1系列空调电脑板故障返修率

企业简介 海尔空调是目前中国技术水平高、规格品种多、生产规模大的专业化空调生产基地,拥有青岛、合肥、武汉、大连等六大空调生产基地,年生产能力1200万套,在2003年"中国市场主导品牌质量跟踪调查"活动中,海尔空调一举囊括"市场占有率"、"品牌知名度"、"质量美誉度"、"服务满意度"五项第一.2004年海尔空调以低能耗、低噪音获得"世界最高节能标准"的认可;并获中国节能协会授予的"节能明星"称号.2005年,海尔空调再次显示在健康节能方面的技术优势,率先推出了全球首台直流高效变频双新风空调,引领了中国变频空调换代步伐的加快.     

“爆红后”系列报道之陌陌织网

一款APP唯一的壁垒只有"用户",更准确说是形成网状关系链的用户群,所以陌陌在2.O、3.O版本中由点对点社交向点对面、面对面的群组社交转型。换句话说,忘了那个旧标签"约炮神器"吧坐在北京东三环朝外大街的办公室里,唐岩在手机上刷陌陌,15分钟后还刷不到东四环的用户,这让他小有成就感。回想两年前,2011年8月4日陌陌上线当天,2000多个用户下载了这款应用,他打开手机刷新用户列表,挨个儿看每个人的资料。几分钟后,唐岩看到了一位远在上海的用户。他很high。