富士康落户廊坊现象解析

富士康科技集团是世界信息科技10强企业——台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的高新科技企业。自20世纪90年代中期,集团跃居为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产商,     

合资情定杭州湾

东引台资 正月还没过完,台资企业大佬却争先恐后地开始进军杭州湾。今年3月1日,台湾最大的民营制造企业、台湾鸿海精密工业股份有限公司控股的富士康科技集团投资的嘉善科技园项目开工,有望在今年7月底投入生产。     

来自土城的巨人

伟创力,让开。多年来,这位新加坡巨擘一直是外包生产业务领域的翘楚,它为惠普、苹果和戴尔等公司生产了大量笔记本电脑、打印机、照相机以及其他各种电子产品。但是一位新的竞争对手正在赶超伟创力国际有限公司,以争夺世界第一的称号,它就是鸿海精工,这家位于台北郊区土城的台湾公司行事低调。在竞争残酷的台湾电子产品制造行业里,鸿海的发展实属罕见:它是一台盈利机器。如今,大多数台湾公司均拥有稳健的销售增幅,但是由于客户在不遗余力地削减价格,公司的盈利状况却乏善可陈。就连广达电脑和仁宝等台湾蓝筹股公司也在苦苦挣扎,但是鸿海却发…     

台湾大企业进军大陆

1993年,台湾对大陆投资呈迅猛增长势头,尤其包括台湾集团企业在内的大台商投资,更呈现出前所未有的增长,开始扮演起对大陆投资的主角。在近年来被列入台湾前100家大型企业集团中,有近60家已赴大陆投资或正计划投资;百     

我国台湾集团企业的研究

文章通过采集2000年至2005年的公开信息（我国台湾证交所及我国台湾经济新报数据库）,研究我国台湾集团企业在我国台湾经济以及资本市场发展的背景之下所呈现出的特点。     

到台湾去炒房炒股

2008年4月15日，台湾著名的商贸企业威京集团率先组团前来北京举行内地企业赴台投资商机说明会，这是“胡萧会谈”之后，首个来内地进行招商引资的台湾团队。     

增强企业国际竞争力的重要途径——富士康企业集团开发人才资源的做法及启示

富士康企业集团是台湾鸿海工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业生产电气连接器、精密线缆及组配、计算机机壳及准系统、计算机系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组精密件、消费性电子等3C产品的高新科技企业。自1988年在深圳投资建厂以来,已在中国大陆、台湾地区、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司。目前成为全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产厂商,并连续五年入选美国商业周刊发布的全球信息公司100大排行榜,2002年中国大陆出口200强第1名,2003年大陆出口创汇超过7.5亿美元。富士康企业集团之所以具有较强的国际竞争力,主要归因于其实施的企业人才战略。据我们调查,该集团创建之初就认识到企业竞争的关键在于人才的竞争,人才资源是第一资源的道理,并确立了挑战21世纪的“人才本土化,人才科技化、人才国际化”的人才开发战略。目前该集团拥有的人力资源总量已由创办初期的128人发展到10万余人,并建立了一套完善的“选才、育才、用才、留才”制度,为企业的发展提供了重要的智力支持。     

“中国人要在国际上扬眉吐气”——访宏基集团董事长施振荣

台湾宏基集团董事长施振荣有一个理想———中国人要在国际上扬眉吐气。如今，这一理想正在变为现实：１９７６年由５位年轻人白手起家创建的宏基集团，现已成为台湾最大的自创品牌厂商及全球第七大个人电脑公司，美国《商业周刊》评选宏基集团为“能够持续企业开拓精神的...     

天福营销策略探析

天福集团是由台湾天仁集团总裁、世界茶王李瑞河先生在大陆创办的专业茶集团。天福集团目前在中国大陆共开设1200家"天福茗茶"直营连锁店。在福建、四川、浙江、云南等省建有9家茶叶及茶食品加工厂、2家茶博物院、2个高速公路服务区、1个"唐山过台湾"石雕园,创办了全球第一所茶专业高校"天福茶职业技术学院"(现改名为"漳州科技学院")。"天福"现为"中国驰名商标",是全国获此殊荣的第一家茶业企业。天福是集茶叶生产、加工、销售、科研、文化、教育、旅游为一体的综合性集团,是当前世界最大的茶业综合性企业,这些荣誉和成绩的取得与其合理运用营销策略有着密切的联系。     

技术集团——联合研发的工具

单个企业或研究单位进行研发受到许多限制，难以适应市场的迅速变化和激烈竞争的要求。联合研发成为世界各国和地区发展的大趋势。台湾建立了为数较多的技术集团进行联合研发并取得成效。本文对台湾怎样建立技术集团，怎样通过技术集团传播技术，使技术升级换代，作一扼要介绍。     

走"车"观花话台湾

在中华民族传统节日--2003年度中秋佳节前夕,当代经济研究会在湖北省组织的以笔者为团长的首批赴台经贸考察团一行20人,假道港、澳,赴宝岛台湾进行了为期8天的经贸考察.在台期间,考察团的企业家与台湾的中华企业生产力协会、台海两岸贸易事务交流协会、中国商工产业科技发展协会及<都会时报>社等社团组织的企业家举行了"鄂台企业家恳谈会",双方企业家相互通报了经济和企业发展情况,进行了广泛的接触和交流,拓展了两岸企业合作的渠道;在台期间,考察团参观考察了台湾秋雨物流集团等企业及台北、花莲、台东、高雄、台中等地的市场和经济发展环境,领略了台湾企业界现代化的经营理念及经营管理等方面的先进经验;在台期间,考察团的企业家先后与台湾巧力工业股份有限公司、台湾建信启记股份有限公司、台湾腾旺股份有限公司及台湾厚威股份公司、<都会时报>社等10多家企业进行了对口商务洽谈,有些己达成了初步合作意向.此次考察虽然成果颇丰,受益较大,但毕竟在岛内只待了短短的8天时间,只能算作走车观花、浮光掠影式的考察.     

四川九洲集团以人为本的创新发展之路

“以人为本”作为九洲集团的企业文化核心,概括了九洲集团高层领导人的经营哲学。九洲人的价值观是:科技人员是第一生产力创新发展动力的源泉。据悉,今年初,九洲集团对于在2001年中做出突出贡献的科技人员实施百万大奖,其中4名副总设计师分别给予一次性奖励8万元,以此推动科技兴企战略目标的实施步步到位,确保企业主导产品科技创新能力处于同行业的领先水平。     

大港油田集团科技企业化及其实现途径

论述了大港油田集团科技企业化的意义、目标,并在此基础上提出了实现科技企业化的有效途径     

从一无所有到40亿美元─—华人经营巨神王永庆

从一无所有到４０亿美元─—华人经营巨神王永庆王增斌，张睿王永庆，台湾最大工业集团——“台塑关系企业”的董事长，这个集团拥有４万名员工，１０万名股东，有大企业公司１６个，每年营业额高达１６５０亿新台市。１９８８年７月７日出版的美国权威杂志《富比士》评道...     

听话的员工没出息

最近，曾经红极一时的迪比特轰然倒塌。想当初，其母公司——台湾大霸集团的高管是这样忽悠大伙儿的；“迪比特2004年6月要做到中国第一，2005年6月要做全亚洲第一，2007年6月要做全球第一。”还算好，这哥们有点口德，没有继续延伸到要做全太阳系第一，全宇宙第一。伴随着这家企业的倒掉，台湾老板们是赚了个盆满钵满，可高位套牢的却是老老实实上班的企业员工和“有章”买到迪比特手机的消费者。     

东莞政府组织40民企外地“取经” 借鉴民营科技企业做大做强的经验

省内酉强企业无一家是东莞企业，面对这样的窘境，11月10臼至12日，东莞市科技局组织40家民营科技企业前往省内云浮市——广东温氏食品集团、顺德市——美的集团和中山市——明阳风电集团参观学习，借鉴民营科技企业做大做强的经验。     

台湾最新科学技术体系研究

基于最新版的《台湾科技年鉴》、《台湾科技白皮书》、《台湾科技发展计划》以及其它相关文献,从科学门类、科技发展组织及科技法律政策3个方面,对台湾现行科学技术体系概况作了全面归纳和分析。具体如下：①台湾的科学门类包括自然科学、工程及应用科学、生命科学、人文及社会科学、科学教育等5大门类;②台湾科技发展组织包括推动机构、执行机构和科技评估体系3个部分;③台湾科技法律政策体系以《科学技术基本法》为主干,以科技发展计划和科技白皮书为具体体现。最后,总结了台湾科学技术体系6个方面的特点。     

夏普 起死回生?

对于夏普而言,IGZO面板技术不仅是夏普即将推广的新技术,同时也是夏普为吸引高通、鸿海等其他方入资的砝码。在鸿海和高通的眼中,夏普无疑就是一块肥肉。2012年这一年,对于"液晶之父"夏普而言,无疑是其最为艰难和困苦的一年。而在成功获得高通入资之后,夏普终于能够挺过寒冬,走出阴霾,不过这并不意味着夏普将迎来春天。2012年12月24日,据日本共同社报道,夏普将向富士通、索尼和华硕供应IGZO新型液晶面     

硬管理向软管理转换势在必行——从富士康事件中得到的启示

一、问题的由来2010年上半年,台资企业富士康科技集团深圳龙华厂区在不到半年的时间里,连续发生了13起员工跳楼自杀事件,让这家拥有60多万员工的超大型企业,引起了全社会的广泛关注。     

以体制机制创新推动国企做强做优做大 ——广青科技深化混合所有制改革的实践与启示

广东广青金属科技有限公司(简称"广青科技")是广东国有企业广新集团与民营企业青山集团共同投资建设的混合所有制企业.广青科技紧密结合混合所有制企业特点,围绕体制机制创新,在混合所有制改革、核心员工持股、"走出去"战略以及党组织建设等方面大胆探索,先行先试,不断推动企业自身及国有资本做强做优做大,成为广东混合所有制企业的典型代表.广青科技的经验做法,对于当前广东推进国有企业混合所有制改革,具有一定的启示借鉴意义.