企业合同管理必须注重法制化——大屯煤电集团公司依法从严管理企业经济合同的实践

企业的经济合同作为连结市场的纽带和企业内部制度管理的具体环节,必须纳入企业管理制度的重要议程来抓,必须走管理法制化之路。 一、狠抓基础是合同管理法制化的必要前提 在现代法律社会中,企业需要法律,这是因为,一方面,企业的经营活动要合法;另一方面,企业的经营活动需要法律保护。企业的经营活动是微观管理的主体,就企业的生产经营管理而言,诸如财务管理、计划管理、技术管理、财产     

试论基于法律风险防范的企业法制建设

凡是有企业生产经营活动，就有风险；凡是有风险，就蕴涵着相应的法律风险。企业法律风险的存在，是不以企业所有者、经营者的意志为转移的。众观国际、国家和企业各个层面，企业法律风险呈不断增长趋势，已受到各界的广泛关注。加强企业法律风险防范，完善企业内部管理制度，高度重视风险管控，建立健全企业法律风险防范机制，增强依法经营的能力和水平，也已成为社会共识。     

土库曼斯坦承包作业中非居民企业所得税的特点与风险

中国企业在土库曼斯坦从事经营活动涉及签订直接对外贸易合同、在土库曼斯坦注册常驻机构以及未在土库曼斯坦注册分支机构三种模式,三种模式缴纳非居民企业所得税的特点不同,面临的风险也不同.中国企业在土库曼斯坦获取经营所得涉及的非居民企业所得税,不仅受《土库曼斯坦税法典》的制约,还受土库曼斯坦其他法律规范以及国际协定的制约,合同模式多样,是一项非常复杂的工作.     

浅谈企业内部会计控制

<正>2009年7月1日起在上市公司范围内施行制定了《企业内部控制基本规范》,鼓励非上市的大中型企业执行。执行本规范的上市公司,应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价。随着我国企业体制改革的不断深化,取得了很大的成就,促进了我国企业的发展,但是内部控制制度与当前的市场经济形势还有一定的滞后性。企业具有特殊性,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位     

强化会计监督提高会计信息质量

一、内部监督是基础企业为了保护资产的安全完整 ,保证经营活动符合国家法律 ,提高管理效率 ,在企业内部采取一系列相互联系、相互制约的机制和方法 ,形成一种内部监督制度。企业内部的会计监督具有自律性 ,是我国会计监督体系的基础。健全有效的内部会计监督制度 ,可以使财会人员与经办、保管人员的职责权限明确清晰 ,并相互分离、相互制约 ,进而保证企业重大投资、资产处置、资金调度和其他经济事项的决策运行在正确的轨道上 ,进而从根本上防止损害企业和国家利益的现象发生。内部会计监督的目标是 :保证单位经营管理目标的实现 ,保护单位…     

浅谈如何防范合同风险

企业在生产、经营过程中形成的各种法律关系，大多是通过各种合同来体现的。中国石化不仅在国内有大量的业务需要以合同的形式来规范运作，在国际上的业务一样需要用合同来规定合同当事人之间的权利与义务。订立合同要注意防范风险，才能够确保企业生产、经营的正常秩序，避免经济纠纷的发生。保证企业的经济利益。     

建筑施工企业的制度创新

一、建筑施工企业制度创新的必要性 建筑施工企业创新是指建筑施工企业在生产经营过程中,将各种经济要素进行优化组合的经济行为。建筑施工企业的运营和发展需要在一定的制度环境中进行。这种制度环境包括两个层次:第一个层次是宏观上国家为保证建筑施工企业的正常运行而制定的法律和法规;第二个层次是微观上建筑施工企业关于自身组织、运行、管理等一系列行为的规范和模式。可以看出,建筑施工企业的制度规范着建筑施工企业的行为;建筑施工企业的制度环境影响、制约和支撑着建筑施工企业的创新行为。好的制度会激发建筑施工     

改革企业内部管理体制刻不容缓

企业内部管理体制是企业各项制度和运行规范之总和,是企业全部经营活动、生产活动和文化活动赖以存在、发生和发展的基础。它受社会经济体制的制约,反映企业决策者的管理思想,标志企业的基本水准,并决定企业发展方向和前途。 在当前经济体制改革形势下,对于具有传统工业特征的纺织企业来说,能否适时抓住机遇,进行自我调整、自我扬弃,尽快地建立起适应市场竞争的、科学高效的内部管理体制,是企业能否成功地实现第二次创业的关键所在。     

探索国企纪检监察方法 强化权力监督制约机制

我公司在改革和发展中,始终坚持深化改革和加强企业管理相结合,盘活经营与强化制约相结合,大胆放权与加强权力监督相结合,积极探索国企纪检监察的工作方法与途径,有效地强化了企业各级权力的监督和制约机制。公司连续三年超额完成了武钢下达的上交利润指标,并在国企加强纪检监察工作上探索了方法,积累了经验,总结我们的做法主要有6种。一、制度监督法规范制度是加强企业纪检监察工作,形成强有力的权力监督和制约机制的基础。我公司自1997年以来经营机制和内部产业结构进行了多次调整,经营形势发生了四大变化。即:一是经营格局发生了变化。由过去单一的全民所有经营格     

企业弱势地位怎样提升

加强制度建设 正如全国人大常委会法工委副主任沈春耀所提出的，“制度化的关键是法制化，制度建设的重点是法制建设。通过法律使权利和利益制度化，使全体社会成员都在法律范围内活动，对于促进和实现社会公平、正义具有十分重要的意义。”法律确定权利，权利实现利益。法律的促进和保障功能是通过权利义务机制实现的。     

油田建筑施工企业管理效益审计要诀

油田建筑施工企业管理效益审计是指对从事建设安装、勘察设计企业的生产经营和财务活动的审查与监督活动。管理效益审计是依据有关法规制度,按审计项目的内容对其合规性、合法性、合理性、真实性和效益性进行审查、鉴定和评价,以促进企业遵纪守法,改善经营管理,提高经济效益。与油气勘探和油气生产单位不同,油田建筑施工企业既承担油田产能建设工程,也独立承揽非油田的工程项目。在对该类企业进行管理效益审计中,要紧密结合其生产经营的特点,不仅要关注企业财务收支的真实合规,更要注意评价各     

国有小企业实行股份合作制应予规范

近，有关专家对进一步规范国有小企业股份合作制的发展提出了五条建议：1、国有小企业股份合作制改革必须有相应的制度创新，关键是建立和健全股份合作制的法人治理结构，形成强有力的动力机制、制约机制和利益风险机制，使企业具有硬性的财产约束和预算约束。一是要改变企业过     

施工企业质量文化建设的思考

文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程质量成为施工企业管理人员、作业人员自觉的理念、行为的准则。质量文化建设是与企业的质量管理活动紧密地联系在一起的,质量管理孕育质量文化,为企业质量文化的建设与发展提供肥沃的现实土壤。 一、健全质量管理组织与制度,为质量文化建设     

建立企业自我约束机制的探讨

企业自我约束机制是指企业在生产经营活动中,为保证合理性企业行为和实现经营目标,而形成的经营形式、管理制度和管理方法的总和。主要包括利益分配、组织体系、规章制度和决策程序等内容。一、企业自我约束机制效益及模型     

电力企业法制化管理的概念与内涵

所谓电力企业法制化管理，应理解为：树立依法经营的指导思想，把建立和完善包括电力企业法律顾问制度在内的各项企业制度，与电力法律法规、规章有机地结合起来，使电力企业的管理制度成为量化、细化了的法律。把依法经营、依法管理深入到电力企业生产经营活动的全过程。严格规范经营行为，妥善处理各种法律关系，尽可能避免或减少各类经济纠纷，依法维护企业的合法权益，使电力企业的经营处于协调、合法、高效状态，达到提高企业经济效益的最终目的。在我国深入进行经济体制改革、建立社会主义市场经济的历史大背景下，结合电力工业体制改…     

加强会计监督,完善企业内部控制制度

会计监督是会计的基本职能之一,也是会计法的核心内容。在当前形势下,不但不能削弱会计监督而且要完善和强化包括单位内部监督、社会监督、国家监督在内的多种形式会计监督。国内外的实践经验表明:内部监督是会计监督的基础。社会监督、国家监督的目的是为了督促企业内部监督到位,也就是保证企业内部采取一系列相互联系、相互制约的制度和方法,使其资产安全完整,保证企业经营活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求,从而提高经营管理的效率与效益。     

建立与完善企业内部会计控制制度

会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规范，对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。其意义不仅仅在于规范企业会计行为，保证会计信息质量，更重要的是对于提升现代企业管理水平，实现企业经营目标具有重要的作用。众所周知，现代企业制度的核心是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，而这四个方面都涉及到企业内部会计控制制度的建立。     

对转换企业经营机制问题的探讨

一、企业经营机制的内涵与类型企业经营活动是一个不断循环的过程.从确定经营目标开始,投入人、财、物生产要素,通过生产和加工转换,生产出工业产品或劳务,到以价值形态交换、分配或反馈,再开始进入新的经营循环.由此可见,所谓企业经营机制,是指企业有机整体中各组成系统、各个生产经营环节内部及其相互之间,通过彼此协调作用,促进发展和制约,使企业具备有效进行生产经营活动的内在机能与运转方式.尽管企业经营机制包括多元机制的内容,有动力机制、约束机制、运行机制、激励机制、竞争机制、风险机制、决策机制、调节     

浅谈企业财务控制的地位与方法

一、企业财务控制的地位1·财务控制与内部控制的关系。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理中枢神经系统的重要位置。财务控制是内部控制的重要组成部分。在整个企业的生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同     

新的财务会计制度下工业企业经济指标体系的建立

一、引言中华人民共和国财政部于1992年12月颁布了《企业财务通则》、《企业会计准则》及分行业的企业财务制度、企业会计制度,并于93年7月1日起施行。这是我国企业财务管理体制和财务制度改革的一项突破性的进展,是我国企业财务行为迈向市场经济,向国际惯例靠拢的重要标志。新旧制度的转换,要求企业对生产经营活动的管理作出相应的变更。指标作为反映和评价企业生产经营活动的主要主式,也需随着新财会制度内容的改变与旧制度下的指标有所不同。企业的生产经营活动是一个连续过程,企业最终的核心目标是提高经济效益。而经济效益的取得取决于企业再生产过程中供、产、销各个环节以及人力、物力、财力等各个经营要素的综合开发利用。它们相互联系、相互制约共同组成企业生产经营活动的有机整体。因此,为全面