共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
广告主与广告代理合作树立品牌时,应该如何经营才能获得更高的投资回报率。这是我们今天的主题。现在我想先介绍一下我们公司,说明一下我们为何能站在一个独特的角度来谈这个问题。首先,胜三公司并不是一个广告代理或是品牌顾问公司。让我们看看广告市场——“客户”是从“代理”那儿购买它的专业服务。而我们是站在两者之间,帮助客户评价和 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
那么,像棕榈橄榄公司的皮尔士先生这样精明的广告主期望我们做什么呢?有时,一年半载中,除了每月重点写些同以前一样的广告外,我们什么也没给他们做。但每隔较长一段时间,他们就会带着真正困扰他们的问题来找我们,期望从我们的经验宝库中得到帮助,这些经验我们是从别的客户那里得来的,但却正是他们一直缺乏的。这就是他们一直保持与我们合作的原因。 相似文献
8.
偌大的会场里,灯光渐暗,聚光灯下,一名7龄小童用她生涩的提琴声,将人们带入对新春的向往和期盼。这是中央电视台2009年度十佳优秀代理公司颁奖盛典的一幕。每年3月,中央电视台都会举行隆重的颁奖典礼,表彰那些在过往一年里为央视广告经营做出突出贡献的广告代理公司。 相似文献
9.
10.
13.
14.
广告公司的马太效应在不断凸显,未来的央视将更加倾向“大户人家”,中国社会婚姻讲究门当户对,这也将在广告公司和央视的联姻中重新得以显现。 相似文献
15.
16.
17.
18.
美国普罗克特——甘波尔公司是世界上数一数二的大日用品公司.其经营品种有:肥皂、香皂、牙膏、清洁剂、卫生纸、餐巾纸、沙拉油,咖啡、花生酱、纸尿布等.总部设在美国俄亥州辛辛那提市.1979年,该公司销售总额为93.29亿美元,在俄亥俄州企业名单中居首位.1981年,它的销售总额(包括劳务收入和租金收入)为114.16亿美元,净利润达5.93亿美元.雇用人数达6万人.即使在这次世界经济衰退中,美国逾万家的企业纷纷倒闭,而普罗克特——甘波尔公司却能击败众多竞争者脱颖而出.该公司获得今日的成就,应归功于其卓越的销售策略.1、掌握市场需求及变化.普罗克特——甘波尔公司在1923年就设立了一个经济研究部门.它的主要任务是预测商品市场的各种变化.该部门有一位名叫斯迈舍的经济学家.他十分关 相似文献