“环境”情结——记武汉水利电力大学校长、博生生导师刘吉臻

48岁的博士生导师、武汉水利电力大学校长刘吉臻对“环境”情有独钟。他惦记着贫脊而纯朴的黄土高坡，那是养育他的环境；出国深造回来，他将发达国家的教育思想“拿来”，揉进他正在治理的环境。他对环境强烈的创新意识，使他不仅能适应环境，观察环境，还能创造环境。     

把"6S"管理带回家

推行“5S”管理，是日本等西方国家企业的一个创举。巴陵石化环氧树脂事业部大胆“拿来”并创新，以推进“6S”管理为切入点，抓实“三基”管理。在工作中初尝“6S”管理的甜头的职工们，不仅在上班时间逐渐养成良好习惯，进而——[编者按]     

谈创新、发展与实惠三者的关系

一、关于“创新”1 “创新”的含义。奥地利经济学家熊彼特对“创新”的说法是“新的或重新组合的或再次发现的知识被列入经济系统的过程”。苏州大学的乔耀章和芮国强认为“创新”的基本内涵包括 :“其一 ,创新应当表征出自觉地合规律性 ,以免创新主体的自发性、盲目性和随意性 ;其二 ,创意虽无穷 ,资源则有限 ,创新应当拥有原创性或首创性即前所未有 ,这是创新的原义或本义 ;其三 ,与合规律性和原创性相适应 ,创新应当努力站在前人的肩上 ,具有文明、健康、进步和发展性或不可逆性、传承文明与开拓进取的统一性 ,不可庸俗地将任何‘新’都…     

一个“策划式”商标代理案例

商标代理是一项既简单又复杂的代理活动。如果单纯地从商业注册等申请手续如何办理上看，确实并不复杂，笔者暂且称这种代理方式为“受理式”。“受理式”代理是商标代理中最基本、普遍性的工作方式。本文所探讨的“策划式”商标代理，则是一种建立在“受理式”代理基础之上、与企业形象策划融为一体的代理方式，就此而言，商标代理又不简单。王先生是一家名叫丽达服饰公司的负责人，他打算为其公司领带、领巾产品申请注册商标。于是，他找到商标代理人陈先生。经商谈，王先生决定委托陈先生为其公司进行以商标为主的一整套品牌形象策划。现在，笔者以这个品牌策划案为例对“策划式”商标代理作一探讨。     

以创新精神实践"三个代表"塑造秦热品牌

江总书记提出“三个代表”重要思想，是新时期企业改革与发展的行动指南，解决了企业的发展方向、根本动力与思想保证三大问题。秦皇岛发电公司抓住机遇，发挥优势，加快发展，牢牢把握“三个代表”重要思想这条主线。公司领导班子落实“三个代表”重要思想，重在实践，贵在创新。只有在理论与实践相结合上下功夫，把知与行真正统一起来，才能做到用创新精神实践好“三个代表”。一、以创新精神实践“三个代表”，坚持“发展才是硬道理”把安全生产放在首位，公司通过调整生产管理组织结构，使生产系统内各部门职责范围更加明确，确保了生产…     

职业道德品质是我技术成长的动力

我叫李东晓，是北京铁路局北京机务段动车组指导司机。在我个人的努力以及领导的关怀和同事们的帮扶支持下，我先后获得过“全国技术能手”“全国五一劳动奖章”等荣誉，2011年，我还被授予“全国职工职业道德标兵个人”称号。我觉得，我们新时期的职业工人应该拥有勤奋、敬业和钻研创新的职业道德品质，而这些也正是我能取得高技能和业务成绩的原因吧。     

“龙头企业”、“产业七寸”与产业链培育

产业链一般可分为产业“龙头”、产业“七寸”和产业“配套”三个环节,与此对应,形成了各具特色与功能定位的“龙头企业”、“核心企业”与“关联企业”及其在产业链培育中的“需求拉动”、“创新驱动”和“传导”三类机制。就产业链的培育与创新而言,与产业“七寸”和“龙头”环节相对应的核心企业和龙头企业发挥着最重要的作用,一国或区域的产业是否具有核心竞争能力完全取决于其是否掌控着产业的“七寸”和“龙头”环节。提高产业竞争力的关键,是通过产业技术的三类创新和品牌创新,培育、打造“核心企业”与“龙头企业”,提高对产业“七寸”与“龙头”环节的控制力;产业链的创新与升级是三类技术创新方式有机整合的结果,实现产业链创新与升级的关键是围绕产业“七寸”与“龙头”环节,抓原始性技术创新与集成创新。     

铲黼滋生的土壤

如果“坏人”靠破坏规则获取资源、降低生存成本，活得风风光光、有滋有味，而“好”人却因遵守规则、坚守底线而无法生存。长此以往，“好人”为生存所迫就会不断的成为“坏人”，导致好人越来越少     

“虚”与“实”的辩证——访赣粤高速董事长黄铮

某种意义上，假如管理是他的“虚”，科研则是他的“实”，董事长所要把握的战略如果是“虚”，总经理执行过程中则更需要的是“实”，黄铮在虚实之间穿行，用创新、务实和激情，打造出了一个备受股市青睐的蓝筹公司：赣粤高速（600269）     

站在新的历史起点上

2006年如约而至，“十一五”蓬勃开局。回首已经过去的“十五”，悄然发现，我国煤炭工业又站在了一个新的历史起点上。     

落实“三个代表”重要思想向一流供电企业迈进

山西省电力公司晋城供电分公司把学习和实践“三个代表”作为工作的主线，以“三个代表”为指导，提出了工作的三个重心，构建了以三个重心为基础、确保两翼齐飞、努力推动企业向一流供电企业迈进的战略格局。一、振兴科技，前瞻一流的技术方向，做先进生产力发展要求的代表科技是第一生产力，晋城供电分公司把做“先进生产力发展要求的代表”落实到大力发展科技上，制定了振兴科技的“三个三”战略。三项工作：其一强化科技创新的意识。在全公司范围内树立不创新就是死亡的观念，使创新成为个人学习和工作的主调，成为企业发展和进步的灵魂…     

ERP/财务管控环境下“一键式”报表应用探讨

ERP／财务管控环境下，“一键式”报表的生成，对公司财务集约化建设具有里程碑意义。通过阐述ERP／财务管控环境下“一键式”报表平台的建设背景，针对“一键式”报表运行中存在问题和不足，提出了相关解决办法，同时提出了实现“一键式”报表真实与准确的主要途径。     

中国经济的下一站在哪里？

近日，一年一度的“金圆桌”盛宴在北京隆重举行，与会的企业家、学者和官员像往年一年一样，交流着彼此对当前经济形势和未来走向的判断、分析，言语中出现得最多的词是“转型”、“创新”和“可持续”，     

用“三个代表”理论指导思想政治工作实践创新

胡锦涛同志在中共中央举办的省部级主要领导干部学习贯彻“三个代表”重要思想专题研讨班上发表重要讲话强调：“兴起学习‘三个代表’重要思想新高潮，领导是关键。各级领导干部要努力做持久学、深人学的表率，成为学以致用、用有所成的模范。”在学习过程中，我们焦作市电业局党委始终坚持党的解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，用“三个代表”理论指导思想政治工作实践创新，切实将“三个代表”重要思想落实在实际工作中。我个人通过学习和实践，对创新有了更深刻的认识，对思想政治工作有了更深层次的思考。     

企业执行力之“思”与“行”

执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力，最简单的说法就是“落实和完成”。其实“执行”就是“做”，可以从两个不同层次去理解“执行力”，一是个人执行力，另一个就是企业执行力。     

人情也是生产力

人情成为生产力，我们就需要用“理性”来平衡，什么时候“生意是关系”，什么时候“生意归生意”呢？ 社会日益浮躁，人心不古，“人情”有时也能成为商业欺诈的“画皮”。当“人情”、“关系”能给人带来切身利益，引致许多人开始追“情”逐“意”时，它也开始变了味道。     

陈四楼煤矿构建“五自”管理体系的实践与探索

陈四楼煤矿积极探索、树立新的安全管理理念，创新安全管理，构建“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理体系，建立起一套自我管理、自我约束的安全长效机制。     

宇通新能源客车项目进入“十二五”“863”计划

近日，字通插电式混合动力城市客车产业化技术攻关项目（PHEB）被列入国家“十二五”‘863”计划重大项目，这是我国目前最高级别的科研资助类型，而宇通新能源项目也由此成为国家“十二五”规划中第一个获批的新能源“863”计划重大项目。     

推开央视春晚“广告门”

今年，央视春晚让大家记住的不是本山大叔的“包袱”，也不是刘谦带来的“奇迹”，而是“汇源”、“鲁花”、“搜狐”……这些嵌入广告的商家名称。其结果直接招致了观众极度反感的批评声浪。央视春晚操作嵌入广告本无可厚非，甚至是件具有创新精神的好事。而最终导致恶评如潮的根源在于，春晚的嵌入方式过于粗糙、生硬，使这些作品丧失了对观众的诚意与尊重。     

国家电网：在争论中推进外延式战略布局

在主业受制于电力改革进程影响的情况下，国家电网的外延式战略布局显得尤为突出：一方面积极进行“引进来”和“走出去”相结合的国际化业务，另一方面全面涉足金融领域。