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对企业预算管理组织体系、预算管理制度体系、预算管理内容体系和预算管理流程体系的构建及预算管理流程的优化进行研究,提出了构建以关键业绩指标为核心的多元化企业预算目标指标体系、根据组织特性权变选择预算控制模式等优化预算管理流程的措施。 相似文献
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全面预算管理是行政事业单位优化预算管理的的一种现代管理模式,城管执法机关借鉴先进的全面预算管理理念,将全面预算管理的预算编制、预算执行、预算调控、预算执行结果的分析与考评四个环节与部门实际有机结合在一起,建立城管执法机关全面预算管理的基本体系。通过应用全面预算管理,推动预算的规范透明,合理调配行政资源,转变管理方式,降低执法成本,加强资产管理,使城管执法机关的预算管理更加科学、有效。 相似文献
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通过对公立医院全面预算管理的理解,对公立医院实行全面预算管理工作的作用、公立医院全面预算管理存在的问题等方面进行了分析,发现公立医院对全面预算管理认识不足、预算编制方法不科学、预算执行方面存在问题、全面预算管理信息化建设不足等问题。结合学习与工作实践提出,公立医院要树立全面预算管理的观念,采用科学方法编制公立医院全面预算,强化公立医院预算执行的管控力度,加强公立医院预算管理信息化建设,从而实行全面预算管理。 相似文献
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结合目前集团企业多层组织架构的特点,针对目前集团企业的预算管理流程复杂、预算管控思路模糊、预算分析不准确等现象,本文对预算管理的流程、预算控制及预算分析、预算考核进行了阐述.为集团公司的预算管理组织、预算管控流程等预算管理建设指明了路径. 相似文献
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作为管理控制的重要手段,预算管理经历了成本预算管理、财务计划管理、全面预算管理和战略预算管理四个阶段。理论界围绕预算管理概念、预算的代理行为与激励、预算对组织变革的影响、预算与发展战略的协调以及预算的改进等问题进行了深入研究,并得出了许多有建设性的结论。 相似文献
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预算管理审计是对企业预算管理情况的监督和评价,与企业预算管理相辅相成,两者的有机结合有助于保证企业战略目标的有效实现。文章以寿险公司为例,阐述了寿险公司开展预算管理审计的必要性、预算管理审计的主要内容、预算管理审计的组织实施以及预算管理审计的结果运用。 相似文献
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财务管理是高校管理体系的重要基础,预算管理则是财务管理的核心,预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制,强化预算管理组织体系,革新预算管理理念,科学运用预算方法,建立健全高校预算管理体系。 相似文献
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论全面预算管理在我国企业中的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从全面预算管理的涵义和意义入手,分析了全面预算管理在企业运用中存在的问题:对全面预算管理缺乏科学的认识;预算编制不科学、不合理;片面追求严格的预算控制模式;全面预算管理脱离企业战略目标;全面预算管理组织机构设置不到位。提出了加强企业全面预算的对策即转变对全面预算管理的认识、合理编制预算、完善资金支出审批程序、完善预算反馈分析体系、有效地将全面预算管理与企业战略相联系、建立适合企业的预算组织机构、建立企业全面预算管理制度体系的建议。 相似文献
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结合目前集团企业多层组织架构的特点,针对目前集团企业的预算管理流程复杂、预算管控思路模糊、预算分析不准确等现象,本文对预算管理的流程、预算控制及预算分析、预算考核进行了阐述.为集团公司的预算管理组织、预算管控流程等预算管理建设指明了路径. 相似文献
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论企业集团实施全面预算管理存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义。企业集团实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升。 相似文献
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正确理解和把握政府绩效预算管理的内涵,是推动我国绩效预算改革的基本前提。相较于以投入为主的传统预算,绩效预算管理的核心要义包括五个主要方面。一、以绩效为导向的预算管理理念绩效预算在管理理念上与传统预算的根本区别,在于以绩效作为管理的基本导向,即预算 相似文献
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以全面预算管理提升企业集团经营管理水平 总被引:3,自引:0,他引:3
全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义.企业集团实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升. 相似文献
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预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,以预算管理作为财务管理的中心,是企业鼓励日趋科学化的标志。从预算管理及全面预算管理的含义、预算管理在中国企业应用中存在的问题以及实施全面预算管理应注意的问题几个方面进行了阐述。另外,还指出了实施全面预算的"四个结合",以便企业能结合自身特点建立起适合自身发展的预算管理体系。 相似文献
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对行政事业单位预算管理的思考 总被引:4,自引:0,他引:4
本文解释了行政事业单位中预算管理的相关概念,说明了行政事业单位实施预算管理的原则,指出了现阶段存在的相关问题,并建议从提高对预算管理重要性的认识、推行复式的预算管理、改革预算的编制方法以及加强对预算执行的监督等方面完善行政事业单位的预算管理。 相似文献
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企业推行全面预算管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理有助于企业树立全新的管理理念,实现管理的协调性和目标性,提升企业的市场竞争能力,要真正发挥全面预算的作用,需要对全面预算有全新的认识,注重全面预算管理与企业战略的融合、全面预算管理与人本管理的融合、全面预算管理与建立现代企业制度的融合、全面预算管理与企业内部控制制度的融合. 相似文献
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全面预算管理是国内外大中型企业普遍采用的管理模式,对于国有企业全面预算管理而言,它是一个更加系统的管理体系。通过实施国有企业全面预算管理,不但可以提高国有企业管理水平,还可以高效地实现企业目标利润增长。基于此笔者对国有企业全面预算管理进行了探讨。本文首先通过全面预算管理内容和全面预算管理在国有企业的重要性两个方面对全面预算管理进行了概述,其次具体阐述了国有企业全面预算管理存在的主要问题,最后对国有企业全面预算管理问题的解决对策进行了总结。 相似文献