控亏企业的安全管理对策

一、企业持续亏损对安全管理的影响由于部分行业的企业受困于市场的低迷及生存环境的不可控,加上内部结构调整、运行转型等的不到位,持续亏损成为不争之实,企业面临生产经营现金流的难以为继及成本控制举步维艰的双重压力,给企业的安全管理带来影响。在此现状下,     

组建和发展大型企业集团是振兴湖南工业的必由之路

国有企业是国民经济基础中最重要的组成部分,是我国财政收入的主要来源,国有企业效益好坏,直接关系到我国社会主义国民经济发展速度和质量。近年来,不少国有企业由于不适应市场经济的发展要求,因而出现了不同程度的亏损,而企业严重亏损必然影响到整个社会的稳定和社会主义经济的基础地位。从这个意义上讲,国有企业扭亏增盈不仅是个经济问题,而且也是个政治问题。当前解决企业亏损一些行之有效的办法就是通过建立现代企业制度,实行兼并,组建集团,改制、分立、合资、租赁等形式,使企业资源按市场需求优化配置,对一些     

国有企业面临的困难与出路

企业通过转换经营机制,深化内部改革,亏损面和亏损额都得到有效地遏制,但由于“沉疴”已久,扭亏增盈发展极不平衡,有的甚至恶性循环,亏损愈来愈严重。探索扭亏之路,已克不容缓。一、根深蒂固之“沉疴”企业亏损为多年“沉疴”,其主因乃为:“产权虚置,约束乏力”,具体来说:(一)企业内部“十大”失衡是造成亏损的重要内在根源。这就是:(1)投入失策;(2)管理失优;     

中国国际航运企业困境与发展建议

由于受全球经济不景气以及国内运力过剩、国际贸易量下降、航运企业经营成本增加等因素影响,我国航运企业出现集体亏损、航运企业流动资金紧张等困难.为解决目前航运企业面临的困境,应采取加大资产重组和企业间合作、分散企业投资、优化企业经营管理、延长航运产业链条、积极争取政府的各种振兴政策等措施     

天峨县供销合作社系统亏损原因与对策

天峨县供销合作社直属企业,属于集体企业,在原有的计划经济时代体制的存在,经营观念和管理方式没能适应市场经济的发展,加上客观环境、历史包袱等原因的影响,造成92年至98年底连年严重亏损的局面.近几年来,县供销社采取一系列强有力措施,从而使亏损额从1999年开始逐渐回落,连续5年减亏并取得了2003年盈利为0.25万元的好成绩,扭转了连续11年亏损的局面.但是由于历史包袱沉重,截至2002年底全系统累计亏损额达2144万元,剔除政策性亏损141万元,仍有经营性亏损2003万元;负债已达4825万元.整个系统因此一蹶不振,积重难返,大部分企业已严重资不抵债,名存实亡,尚有的部分优势经营项目也因银行断贷,资金缺乏,业务不能正常开展,收入每况愈下,生存难以为继,发展举步维艰,整体形势非常严峻,如何消化处理掉这些沉重的经济包袱,减轻企业负担,成了县供销社最揪心的问题.本文就县供销合作社企业的亏损原因作深刻的剖析,并提出自己的看法和措施,以开创扭亏增盈的新路子.     

试论建立企业“亏损赔偿制”

企业效益下降,亏损面扩大,已成为制约我国经济运行质量和效益提高的重要因素。采取切实有效措施扭亏增盈,是当前迫在眉睫的首要任务。企业亏损的原因很多,但从总体上看,其中有相当一部分属于非正常亏损,而企业经营不善、内部管理混乱、领导干部不廉洁行为则是造成这些企业非正常亏损的最主要、最重要、最直接的原因。笔者认为,治理和预防“亏损病”的良方就是实行“亏损赔偿制”,即企业年终亏损多少,就由相关责任人负责赔偿多少,或按亏损额的一定比例赔偿。具体方法是,对企业的经营管理者,在上任之前,规定他们必须按一定比例标准(如企业净资产规模的5—10%),或按年工资额的10倍左右,向上级主管部门     

全寿命周期管理在电力企业成本管理中的运用

电力企业的成本控制是提高资金利用、加强企业管理的有效途径。本文运用全寿命周期理论，讨论了电力企业的成本管理问题，并运用该理论提出了一些电力企业成本管理的措施。     

发电企业EAM应用现状及解决思路

发电企业面临着发电成本上升、利润亏损的局面,而作为企业成本70-80%的燃料价格的不可控,因电网构架的不同,部分区域还存在的电力供大于求的局面,可变成本控制将成为企业参与竞争的有力推手。尤其是企业的设备检修、维护可变动的成本有着很大的成本压缩空间,EAM为解决此问题带来了解决思路,但目前实际应用还存在不少问题,因而理清解决思路,为企业资产管理的提高起着重要的作用。     

刍议国有企业亏损及其对策

国有企业的亏损问题制约了国民经济的快速发展。实现国有企业扭亏增盈的对策是：抓大孜小，提高国有企业整体效益；转变经济增长方式，提高国有企业整体素质；转换国有企业经营机制，建立国有企业现代制度；强化国有企业管理，提高企业经营管理水平；完善社会保障体系，减轻企业负担。     

高校校办产业亏损原因浅析

本文详细地剖析了校办产业亏损的根源，并针对性提出了产业扭亏增盈的对策。     

作业成本管理在煤炭企业的应用

随着煤炭市场的国际化和煤炭价格的放开,只有降低生产成本,才能提高我国煤炭企业的经济效益。作业成本管理是一种先进的成本管理模式,国内外一些先进制造型企业及IT企业已经实施了作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。将作业成本管理引入煤炭企业,通过对作业成本管理与煤炭企业结合的适用性研究,提出适合煤炭企业的作业成本管理方案。     

基于作业成本信息的定价决策模型

制定科学合理的销售价格和内部转移价格对于获取理想的利润、有效地考核与激励企业各个部门至关重要。本文基于作业成本信息,提出了将价格的制定基于同一个成本信息——标准作业成本,作为企业价格决策的支持系统,并结合许继电气的案例进行深入探讨。     

煤炭企业合同价格形成的管理制度与科学方法

阐述了合同价格管理在煤炭企业管理中的地位和作用,构建了包括合同价格签约前制度、合同价格审批制度、合同价格签约制度、合同价格履行制度和合同价格履行后制度等五种环环相扣的合同价格形成的管理制度,提出了八种煤炭企业合同价格形成的谈判技巧和科学方法。     

区域市场"煤电联营"的博弈分析

从产业结构的角度建立基于Stackelberg博弈的煤、电企业联营的收益模型,可分析不同条件下联营的效果,并对收益状况进行理论测算.研究表明,在不考虑形成联营的协调成本与稳定煤电联营的维持成本的情况下,煤、电企业实行联营,通过合理的收益分配,在用户侧电价未放开的情况下,可以保证发电企业的煤炭供应、电网的电量供给和相关利益方的收益增加.     

管理创新与技术应用的精妙平衡--从战略角度分析银行客户关系管理

信息社会的哲学原则是建立在非线性理论基础上的自然组织化原则。它不是按照线性规律强制有序的社会，也不是无组织的处于混沌状态的社会，而是通过信息网络的作用使每个社会主体在相互协调的环境中经过不断的组织来实现社会的整体优化。在工业时代，人们注重产品，愿意购买产品。而在网络时代，人们越来越重视服务，越来越愿意以合理的价格购买服务。银行业作为一种服务业，如何在日趋激烈的竞争环境中留住顾客，以相对较低的成本建立一套完整的银行客户关系管理体系，使银行真正实现一种以“客户为中心”的管理模式，成为我国银行业亟待解决的问题。     

金融支持煤炭资源型城市经济升级转型探析——以陕西韩城市为例

2012年以来,受国内经济下行压力、替代能源和进口煤炭等因素影响,全国煤价持续下跌,煤炭资源型城市亟待升级转型.本文以韩城市为例,分析了煤炭产业对煤炭资源型城市经济的影响及金融支持煤炭资源型城市增强可持续发展能力、加快结构调整和产业升级利弊因素,并有针对性的提出了金融支持煤炭资源型城市经济升级转型的对策建议.     

发电企业在竞价上网中的取胜策略

电力企业要根据自身特点，制定符合企业实际的发展战略；大胆引进人才，提高员工综合素质；加强企业内部管理，向管理要效益；深入研究电力市场规律，寻求科学的竞价策略。     

新形势下加强海关价格管理工作的思考

随着我国开放型经济的深入发展,海关外部监管环境日趋复杂,全面加强海关价格管理成为一项重要而迫切的研究课题。当前海关价格管理工作面临发现难、查证难、定价难、效率低等诸多问题,需要进一步更新理念、提高能力、丰富手段、完善机制,推动海关价格管理工作科学发展,不断优化海关监管与服务水平。     

论市场经济中自然垄断产业的价格管制——基于政府目标函数的分析

鉴于垄断产生的基础是差异,而自然垄断者在超过成本递增的范围之后,仍然可以通过品牌或者成本优势以及其他因素,继续对市场实施一定的控制,所以自然垄断者的垄断地位具有内在持续性.在对自然垄断进行价格管制的过程中,政府的目标函数在不同的时点上是存在着差别的,进而会影响价格管制工具的选择.在自然垄断领域放松管制的趋势下,价格管制也日益宽松.     

诚信的价格与人性的基本假设——银广厦、安然和证券市场监管之外

在新兴国家的信息不对称证券市场,人们更多地关注激励和约束问题。安然事件表明,市场监管之外的力量———诚信,也是影响商品价格的重要因素。诚信的价格是欺骗的成本。只要有诚信的价格与欺骗的成本之间的替代关系存在,无论人性的基本假设是诚信还是欺骗,完整地讨论个人发展与社会进步的相互关系都是一个难题。