组织公平、组织认同感与组织公民行为关系的实证研究

本文以16家企业的181名员工为调查对象,运用统计方法对组织公平、组织认同感与组织公民行为关系进行了实证研究。结果发现：国内员工的组织认同感主要是员工对组织的情感认同,组织公平是影响组织认同感的重要因素,组织认同感对组织公民行为具有显著的影响。这些研究结果为国内企业员工组织认同理论提供了证据支持。     

组织支持感对员工工作绩效的影响——组织公民行为的中介作用

本文研究组织支持感对员工工作绩效的影响,以组织公民行为为中介变量。我们发现:组织支持感对员工的工作产生了积极的影响性能;组织支持感的积极影响组织公民行为;组织公民行为在组织支持感与员工工作绩效起着中介作用。     

基于社会交换的组织支持对组织公民行为影响过程研究

组织支持如何影响组织公民行为的研究一直被理论界所关注.运用社会交换理论分析发现,组织支持是通过员工义务感、社会情绪需求、努力-酬赏期望和员工信任对组织公民行为产生影响,因此,企业组织要不断提高员工的组织支持感知,促使员工自发地展现更多的组织公民行为,帮助组织实现目标.     

企业员工薪酬公平感的中介作用:基于金钱崇拜与组织公民行为的关系

选取297名企业员工为样本, 通过问卷调查, 分析企业员工金钱崇拜心理与其组织公民行为之间的关系, 并探讨薪酬公平感在金钱崇拜与组织公民行为关系中的中介作用。结果表明: 员工金钱崇拜与组织公民行为之间显著正相关;员工薪酬公平感对金钱崇拜与组织公民行为关系起到部分中介作用。     

企业社会责任对组织公民行为的影响研究

企业社会责任对企业长久发展有意义,而员工作为企业的核心资源,其组织公民行为更是为企业发展做出了重大贡献。从员工角度出发,企业履行社会责任能够提高他们的工作满意度,进而产生组织公民行为。因此本文先综述了企业社会责任和组织公民行为这两个概念,对前人的研究做了梳理,在此基础上总结出了企业社会责任对组织公民行为的影响,讲明了企业社会责任的重要性,帮助企业家树立培养员工组织公民行为的意识。     

组织公民行为相关影响因素的实证研究

本文基于Organ（1988）组织公民行为的理论导向,以南京审计学院管理干部学院夜大培训班为研究对象,运用实证研究方法,分析了“工作满意度——组织公民行为——工作绩效”之间的内在机理。研究表明：员工工作满意感的提升能够导致组织公民行为的增加,进而导致工作绩效的提高。一般情况下,群体发展水平越高,其工作满意感、组织公民行为愈强,员工工作效率和组织绩效水平的提高越显著。但是,当群体发展处于较低水平时,工作满意感不足以导致组织公民行为的提升;而当群体发展水平处于较高状态时,工作满意感的增加能够加速提升组织公民行为。     

强制性公民行为与组织公民行为的比较研究

强制性公民行为是员工因感受到来自主体、客体及环境的压力,而被迫表现出来的一种非自发的公民行为。它被看做是组织公民行为的阴暗面。本文主要对强制性公民行为和组织公民行为的影响因素的现有研究进行比较,并指出了现有研究的不足及今后的发展方向。     

组织公民行为相关影响因素的实证研究

本文基于Organ(1988)组织公民行为的理论导向,以南京审计学院管理干部学院夜大培训班为研究对象,运用实证研究方法,分析了"工作满意感--组织公民行为--工作绩效"之间的内在机理.研究表明:员工工作满意感的提升能够导致组织公民行为的增加,进而导致工作绩效的提高.一般情况下,群体发展水平越高,其工作满意感、组织公民行为愈强,员工工作效率和组织绩效水平的提高越显著.但是,当群体发展处于较低水平时,工作满意感不足以导致组织公民行为的提升;而当群体发展水平处于较高状态时,工作满意感的增加能够加速提升组织公民行为.     

浅析中国管理情境下的强制性公民行为

越来越多的学者开始关注到组织公民行为的负面效应—强制性公民行为这一变量的研究。华人组织中的大权利距离与高集体主义倾向使得企业中广泛存在着破坏型领导和辱虐管理,员工为了实现职位晋升,通常会被迫屈服于领导压力而表现出过多的的强制性公民行为,这对于组织的绩效以及员工个人与企业的长远发展而言都产生了相关的负向影响。因此,管理者要从思想上认识到过多的非自愿性组织公民行为反而会给员工、组织带来危害,企业应该构建一个民主、开放包容的工作环境,降低组织中的强制性公民行为水平。     

试论组织公民行为及其在人力资源管理中的应用

<正>20世纪90年代以后,随着全球化的发展和知识经济时代的到来,人的因素成为组织中最具有升值潜力的资源。开发员工的组织公民行为,为提升企业的核心竞争力提供了最先进可行的策略。因此,关于组织公民行为理论的研究,不仅是组织行为学新的发展趋势,而且是组织生存发展的必然要求。1.组织公民行为理论的提出组织公民行为理论的提出是组织行为学在二十世纪的重要发展之一     

从心理契约管理视角激发知识型员工组织公民行为的对策

组织公民行为是一种对组织有利的员工自发行为,能够对组织的社会和心理环境提供维持和增强作用。而知识型员工作为企业发展的核心力量,其特点决定其组织公民行为的表现程度与组织绩效息息相关。从知识型员工心理契约管理视角入手,促使他们更多地展现有利于企业整体效能的组织公民行为,有着日益重要的意义。     

从心理契约管理视角激发知识型员工组织公民行为的对策

组织公民行为是一种对组织有利的员工自发行为,能够对组织的社会和心理环境提供维持和增强作用.而知识型员工作为企业发展的核心力量,其特点决定其组织公民行为的表现程度与组织绩效息息相关.从知识型员工心理契约管理视角入手,促使他们更多地展现有利于企业整体效能的组织公民行为,有着日益重要的意义.     

高绩效工作系统对组织公民行为的影响

本文首先阐述了高绩效工作系统、组织认同、组织公民行为之间的关系,其次通过相关分析、分层回归分析检验了本文提出的假设,最后得出结论:高绩效工作系统有助于员工组织公民行为的形成,组织认同在高绩效工作系统对组织公民行为的影响中起部分中介作用。     

组织公民行为研究述评

学术界对于组织公民行为的研究日益深入,这说明组织公民行为是一个不断扩展的领域,但研究中凸显的问题也应值得关注。本文从国内外对于组织公民行为的研究现状出发,对组织公民行为的研究现状以及未来研究发展方向提出几点建议。     

组织公民行为理论及其对高校师资管理的启示

组织公民行为是当前组织行为学研究的热点之一,它是一种任务绩效之外的对组织有利的自发工作行为。高等院校是一种教育组织,教师作为这一组织的主体,其组织公民行为对增进高校的办学效益有着重要意义。文章对高校教师组织公民行为进行分析,探讨组织公民行为理论对高校师资管理的启示。     

组织创新氛围与员工创新行为作用机制模型构建

创新是企业保持竞争优势的关键,员工的创新行为是企业创新的基础。本文从社会认知理论的角度出发,引入工作幸福感,研究组织创新氛围与员工创新行为的作用机制。在充分梳理已有研究的基础上,提出了研究假设,指出在中国崇尚集体主义和报恩的情境下,组织的创新氛围带给员工强烈的工作幸福感,而员工的幸福感又正向影响员工的创新行为,在理论上说明了工作幸福感在组织创新氛围和创新行为之间具有中介作用。     

组织支持感、组织承诺与员工建言行为：与上司关系的调节作用

回报动机和可能存在的风险是员工是否采取建言行为的重要影响因素。通过对708个员工样本数据的分析,结果显示：组织支持感与组织承诺和员工建言行为之间存在强烈正相关关系;组织承诺在组织支持感影响员工建言行为的关系中起到部分中介的作用;与上司关系交互调节了组织承诺影响员工建言行为的关系。     

组织回应策略促进员工后续建言的过程机制

基于天格地板有限公司的建言实践及其作用过程,运用案例研究法,揭示诱发员工后续建言行为的人力资源策略条件及其作用机理。结果显示：激发员工后续建言的组织回应策略包括高效沟通、公正评估、多元激励、公开表彰和采纳落实五个方面;积极的回应策略通过“升级”个体建言认知合法性和“唤醒”个体建言角色情感,“内化”个体建言角色认同,促进员工后续建言表现。     

员工建言行为影响因素的研究述评

自20世纪70年代"建言"概念被提出来后,组织行为学领域掀起了研究热潮,人们发现员工积极建言可以为组织决策提供重要的信息,提高组织的创新绩效,增强员工对领导能力的认同。国内关于建言行为的影响因素研究已经取得了丰富的研究成果。本文通过对相关文献的回顾,首先介绍了建言行为的概念,然后分别从组织、领导、个体角度对影响建言行为的因素进行了归纳,并对未来的研究提出了展望。     

组织支持对组织公民行为影响的实证研究

引入感知义务作为组织支持和组织公民行为之间的中介变量,交换意识作为组织支持和感知义务之间的调节变量,验证组织支持对组织公民行为有积极影响的假设.实证结果分析表明,组织支持通过感知义务对组织公民行为产生影响,交换意识在组织支持和感知义务之间不具有调节作用.