试论企业文化对企业发展的促进作用——以格盟国际为例

21世纪,是一个全新的时代,各种知识、信息瞬息万变,令人目不暇接。在这样一个知识经济时代,"学习者强,学习者胜。"企业间的竞争日益白热化,越来越表现为是知识、文化的竞争。每一位企业家都知道,企业文化于核心竞争力对自己企业的生存与发展所具有的的作用。因此,如何在新时代研究企业文化的内涵,精心打造自己企业的核心竞争力并运用于实践,就显得非常关键。文章以合资公司格盟国际为例,对其将中外文化高效融合、传承创新的实践进行分析研究,指出好的企业文化的形成,不可能一蹴而就,只有不断强化、深入推进、永恒坚持,才能真正成为员工共同的行为规范和共同意志;只有通过不断地丰富和完善,才能建立现代企业管理体制,并在激烈的市场竞争中勇立鳌头。     

以科学的农业发展观实现农业增长方式的转变

科学的农业发展观是一个相互联系、相互促进的有机整体.只有适应时代发展的要求,用科学的农业发展观来认识农业、指导农业,按照"五个统筹"的要求服务农业、发展农业,才能为全面建设小康社会、加快推进社会主义新农村建设、实现农业和农村现代化作出更大的贡献.     

充分发挥员工积极性 建立基层和谐关系

在企业中充当主体地位,企业基层员工工作中积极主动与否直接影响到企业的利益乃至兴衰成败。随着经济全球化不断推进,企业之间的竞争愈来愈激烈,要想在其中得以生存,必须充分发挥职工的积极性,建立基层和谐关系,只有这样,企业才能不断发展和适应时代潮流。从基层班子建设、营造文化氛围、引进竞争激励机制等几个方面来分析发挥员工积极性、建立基层和谐关系的有效途径。     

试述现代企业经济管理模式的规范化

对于现代企业来说,实现经济管理模式的规范化,形成对于经济管理模式一个正确而又全面的认识,对于任何一个现代企业来说都是必须的.只有将规范而严谨的经济管理模式应用于企业的管理之中才能推进一个现代化企业的建设.谈到企业现代化建设不得不说企业的运行设计,只有这两者紧密结合,加上一些制度化的创新和模式上的研究.运用科学的知识和经济学原理指导现代企业经济管理模式,这样才能使得一个企业在合理的规范的模式管理模式之下走上现代化的进程.     

用信息化提升企业核心竞争力

我国加入WTO后,国内市场国际化、经济全球一体化已成为趋势,我国企业必将直接参与国际市场的激烈竞争。我们如何才能在经济全球化的大潮中不落后,并力争走在时代的前头？古人云：“自强以御敌”,就是说,只有我们自身强健起来,才能应对复杂的局面,才能战胜“强敌”,稳操胜券,用信息化提升企业核心竞争力就是自强的一个最有效的途径。     

探析新时期企业文化创新策略

21世纪是知识经济的时代,更是文化竞争的时代。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中的地位和作用已不容忽视。一个企业要想在竞争中立于不败之地,只有通过不断的创新才能更好地适应市场经济不断发展的步伐。文章论述了企业文化创新的重要意义,分析了企业文化创新所面临的困境,提出了在知识经济时代下企业文化创新的基本思路。     

“创新”在家电企业中的地位和作用

创新不仅是一种继承也是一种舍弃,舍弃的是与时代和企业不相适应的,继承的是经过实践检验仍然有利于企业发展的有生力量。企业创新要把握的关键就是不能失去企业的本性,就是不忘历史,适应时代,面向未来。创新就是在原有资源(工序、流程、体系单元等)的基础上,通过资源的再配置,再整合(改进),进而提高(增加)现有价值的一种手段。一个企业只有不断的创新才能不断的进步。特别是在竞争如此激烈的家电企业中,创新更是企业生存和发展的灵魂。     

中小企业技术创新的根本出路──知识联盟

在一个产品优势转瞬即逝的知识驱动型的竞争环境中,企业被看作是知识和技能的集合。企业最基本的资 产就是这些知识和技能,只有对知识和技能不断进行创造和更新,优势才能持续。然而对中小企业来说,创新和更新面临着 更大的障碍。只有知识联盟,才能真正有助于中小企业在这个充满知识竞争的世界里不断发展壮大。     

建设社会主义新农村需要大力培育新型农民

社会主义新农村建设对农民的素质提出了新的更高的要求,只有全面培养"有文化、懂技术、会经营"的新型农民,才能快速有效地推进社会主义新农村建设。     

浅析现代企业全面预算管理的实施

在这个充满激烈竞争的时代,企业通常会在战略目标的指导下,对公司整体经营活动和财务信息进行全面的检测,了解企业组织结构中存在的问题和资金链是否畅通,进行分析策划,找出解决措施,进行全面预算管理,降低企业经营管理成本,提高经营效益,实现企业的战略目标,在竞争当中处于不败之地.本文主要针对我国现代企业全面预算管理的推进存在的阻力和解决措施发表自己的一些个人观点,希望对我国企业的经营管理有一定的借鉴意义.     

知识经济时代的企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,我国企业将面临更为严峻的生存挑战.因此,需要进一步转变观念,充分认识到人力资源的重要性,将人力资源管理提升到关乎企业发展战略的高度.新一轮的"人才大战"的硝烟已经腾起,中国企业只有在这快速而剧烈改变的竞争环境中不断地进行人力资源管理的变革,才能为企业创造财富,并保持竞争优势,以立于不败之地.     

推动企业自主创新的政策研究

建设创新型省份,是全面推进海峡西岸经济区建设的重大任务.推进自主创新进程,主要着力点在于企业,只有企业成为自主创新主体,我们才能真正发挥科技的强大推动力,加速海峡西岸经济区的更好更快发展.本研究主要从政策层面入手,结合省情,提出推动企业成为自主创新主体的政策系统.     

浅谈企业创新管理与规范运作

企业的管理离不开创新,没有创新的企业,就不可能具有旺盛的生命力。企业的发展过程就是不断创新的过程,企业只有在创新中才能快速发展和壮大。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制。是时代的要求,企业成功的关键。     

以知识管理为抓手推进学习型党组织建设

在知识经济时代的背景下,知识的作用越来越重要,知识管理也越来越受企业HR所重视和关注.为积极推进学习型党组织建设,不断提升党建科学化水平,知识管理作为经济时代较为前沿的管理工具,已成为打开知识之门,解决学习型党组织建设"学有所得-知识积累"、"学于分享-知识共享"、"学以致用-知识运用"最科学有效的管理工具.以知识管理为抓手,建设学习型党组织,是国有企业党组织发挥政治核心作用,把独特政治优势转化为企业核心竞争力,促进员工与企业共同发展的重要基础、必然手段和紧迫任务.本文将结合公司实际,从知识管理的定义、意义、推进实施、体会及思考等角度全面阐述宝钢工程在推进知识管理,建设学习型党组织方面的初步探索和尝试.     

全面推进人才资源能力建设

我国加入WTO后，面临的人才问题更加突出。面对这种国际政治、经济、科技的新形势，我们只有紧跟时代潮流，奋发有为，才能走向繁荣昌盛，走向文明进步，只有按照“三个代表”的要求，全面推进人才资源能力建设。     

以人为本,提高人力资源管理水平

企业的竞争,从根本上说就是人的竞争,是人力资源开发质量的竞争.只有实现人力资源的合理配置与流动,国企改革才能从本质上实现.     

浅谈纳税筹划风险及改进措施

21世纪是一个科技竞争激烈的时代,随着中国市场经济的逐步发展,特别是加入WTO以后,中国开始参与全球化的经济运作,纳税筹划迅速得到了社会各界人士的普遍认同,并已经成为降低企业纳税负担、实现企业价值最大化的重要手段。只有做好企业的纳税筹划,才能使中国的科技创业企业更好的发展,在竞争中取得有利地位,提高中国整体的科技竞争实力。     

廉洁文化建设在企业发展中不可或缺

廉洁文化作为先进文化形态,体现着时代进步特征和企业发展的客观要求。加强企业廉洁文化建设是深入推进企业反腐倡廉工作的迫切需要。加强企业廉洁文化建设是提升企业核心竞争力的客观要求。搞好廉洁文化建设只有抓实宣传教育载体,找准建设着力点,才能真正形成依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业廉洁文化。     

深化铁路企业文化建设的思考

21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势,谁才能在激烈的社会竞争中立于不败之地。目前。企业文化建设已越来越受到企业领导的关注和重视,它正在成为推动企业发展的巨大力量,成为企业经济建设潜在的力量源泉,成为提高员工队伍素质的重要保证。     

浅谈市场营销的创新理念

时间列车已将我们悄然带入21世纪--市场营销的知识经济时代,这是一个不寻常的时代,其发展速度之迅猛远高于20世纪的工业经济时代,"创新"成为时代强音,所以企业竞争就显得尤为激烈残酷.因此,我国企业要想在这个时代生存和发展下去,就必须了解这个时代的发展趋势和本质特性.只有把握住时代的脉搏,企业才会有"动人的舞姿".