伦理型领导、 组织认同与知识型员工情感承诺的关系——伦理氛围的调节作用

本文基于社会学习理论, 研究伦理型领导与知识型员工情感承诺的关系, 以及组织认同的中介作用和伦理氛围的调节作用。 研究发现, 伦理型领导与知识型员工的情感承诺显著正相关; 组织认同对伦理型领导与知识型员工情感承诺之间的关系起部分中介作用; 伦理氛围对伦理型领导与组织认同有调节作用, 其中关怀导向、 法律与规则导向的伦理氛围可以强化伦理型领导与组织认同之间的正向关系, 自利导向的伦理氛围则会减弱伦理型领导与组织认同之间的正向关系。 为提高知识型员工的情感承诺水平, 组织应发挥伦理型领导的道德榜样作用, 并重视知识型员工对组织认同感的培育以及组织伦理氛围的塑造。     

心理契约违背、顾客满意与消费者非伦理行为——伦理意识的调节作用

消费市场竞争日益激烈,企业不能履行承诺的责任与义务时,则会形成心理契约违背,导致顾客产生不满意情绪,甚至出现非伦理行为。本文通过对328个样本数据的实证研究表明,交易型、关系型心理契约违背对消费者非伦理行为在部分维度上存在显著的正向影响;顾客满意在关系型心理契约违背与消费者非伦理行为之间的关系中起中介作用;相对主义伦理意识在关系型心理契约违背与无伤害行为之间具有显著的正向调节作用。为引导消费者进行伦理消费,企业应履行自身承诺维护顾客心理契约,提供个性化服务提升顾客满意度。     

关于品牌伦理的思考

随着改革开放的深入和市场经济的迅猛发展,我国企业品牌管理正面临着许多新的问题,其中品牌伦理对企业品牌管理的重要性日益突出。品牌伦理是在道德意义上指导品牌企业经营者进行适当决策和行为的原则,品牌企业经营者的决策和行为不仅要符合个人和组织的利益,而也要符合整个社会的利益。只有建立规范的品牌伦理,进行符合品牌伦理要求的品牌传播、策划、经营,企业才能在竞争中立于不败之地。     

归真堂的伦理困境

在保护环境和可持续发展成为主流商业话题的今天,明智的企业领导会积极地从战略视角考虑企业经营中的环境伦理问题。     

企业反伦理经营的经济学思考

什么是伦理经营?目前各界对此还没有一个标准的定义。笔者认为伦理经营指的是这样一种经营模式：企业把现代社会伦理观和企业伦理准则作为确立企业经营理念、管理原则和制定经营战略的基础，由此建立相应运作机制，使得企业在经营管理的各个环节和内外行为方面能进行充分的伦理分析、评价、选择及调控，充分发挥伦理作为企业重要无形资产和战略资源的作用，促进企业的可持续发展。     

企业文化的伦理性及其影响因素

在对企业管理培养核心竞争力的探讨过程中,人们经过了资源制胜、人才制胜、战略制胜的讨论和实践,由于企业文化伦理性的影响,现实中我们看到和感受到一幕幕的触目惊心的违背伦理道德的现象。本文通过对影响企业文化及其伦理性形成的因素的分析,说明作为规范企业及其成员行为的企业伦理道德贯穿企业经营活动始终,并对企业文化的其他因素以及整个企业组织的活动产生深刻的影响,所以,在企业文化的形成中重视企业伦理道德准则已迫在眉睫。     

浅谈伦理激励管理

进入20世纪90年代以来,伦理管理日益成为管理的主流,被认为是高于单纯的员工行为管理的深层次管理.伦理实际上是一种自我约束和激励的价值观,是企业长期发展的不竭动力.伦理管理的主要形式是通过制定伦理准则来规范企业员工行为,依据"自我实现的人"的假设,管理应选择"伦理诱导"的激励方式,即从满足人的伦理需要入手,以一定的奖惩措施,激发和引导被激励者的行为向提供激励者预期方向发展的过程.伦理激励包含着丰富的内涵,蕴含诸多约定俗成的伦理道德要素目的,不仅是利益驱动,更是道德驱动,目标是完善组织成员的"人格",实现其伦理水平的提高,推动人的全面发展.     

现代建筑管理的伦理研究

从管理伦理的视角出发，对建筑工程活动的道德因素进行分析，提出建筑管理的伦理原则，伦理底线、伦理目标、伦理手段和伦理监督。自觉运用伦理道德来规范建筑工程活动中管理行为，是促进建筑管理现代化的有效途径。     

商业伦理的构建——公司治理的一个视角

在经济飞速发展的今天,商业伦理正越来越受到高度重视.商业伦理本身并不具有法律意义上的强制性,但它具有道德意义上的导向性和自我约束性,是一个企业乃至一个商业社会和谐、长远发展的基石.本文分析了商业伦理的意义及其对公司治理的影响,并提出了构建商业伦理的具体举措,以期对广大企业有所裨益.     

建筑伦理文化探源

优秀的建筑伦理文化具有推动建筑经济、建筑行业、建筑企业发展的强大作用,建筑经济及生产营运方式的转变决定着建筑伦理文化内涵的变革。建筑伦理文化是以伦理文化理论为基础,以建筑物构建活动为载体,以规范建筑行业人行为准则为根本所形成的文化。建筑伦理文化主要包括两个方面:建筑物体伦理文化与建筑人     

凯瑞商学院中国企业CEO的领导行为

在众多影响企业经营业绩的因素中,一个非常重要的变量就是首席执行官（CEO）在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为。比如．谈到美国通用电器（GE）的成功,人们通常会归结于杰克·韦尔奇的出色领导：中国海尔集团的神话,也通常会被归功于张瑞敏的务实管理。那么,中国企业的CEO们经常表现出怎样的领导行为？这些领导行为又会对企业的经营业绩产生怎样的影响呢？     

上海家化管理层冲突“药方”

为建立信任和增进合作,投资人和企业家都必须考虑他们行为的道德伦理影响,避免非道德行为,因为非道德行为将严重损害投资者和企业家,损害企业价值,使得战略目标无法实现     

沉重的商业伦理

“诚”为“五常之本，百行之源”，时，花些时间进行商业伦理的构建，百益而无一害在企业快速发展主营业务的同将促进企业更加键康地发展，     

论生态伦理视角下的企业生态工程决策

比较系统分析了西方生态伦理思想的演变,剖析了国外生态伦理的智慧,从中寻找工业企业与生态环境兼容的决策思想依据。分析了基于生态伦理观的决策与传统决策的区别与联系,探讨了基于生态伦理的企业决策的影响因素与决策过程等。     

试论浦项的伦理规范

自20世纪90年代初以来,西方很多企业都在加紧建立员工行为准则,制定伦理培训计划。到90年代中期,已有60%的公司建立了自己的行为准则。在财富500强中,95%的企业都建立了自己的伦理规范,浦项作为一家公众化的大公司,也毫不例外。本文试对浦项推进伦理规范的实践以及从中引发的思     

取消进场费国美重塑商业伦理

今年8月，国美电器（00493．HK）开始在旗下门店试行取消进场费，这一打破家电传统销售模式的举动引起了业内的震动。取消进场费可视为国美重塑商业伦理之举，这或许会促进整个家电业的商业伦理再造。     

迈克尔·桑德尔谈商业伦理

著名政治哲学家迈克尔·桑德尔分享自己在管理教育、商业伦理和企业社会责任等议题上的见解。     

凯瑞商学院 国企业CEO的领导行为

在众多影响企业经营业绩的因素中,一个非常重要的变量就是首席执行官(CEO)在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为。比如,谈到美国通用电器(GE)的成功,人们通常会归结于杰克·韦尔奇的出色领导;中国海尔集团的神     

治理伦理与公司治理:二维治理结构的建立

流行的公司治理理论是以制度性机制为单一维度的分析框架。本文通过对公司治理行为所暗含的“私人安排”的分析,将伦理参数导入公司治理的机制体系,建立了一个扩展成的“二维治理结构”。通过对几种典型的治理结构的比较分析,指出“治理伦理”标准化和职能化,以及提高伦理治理强度是改善公司治理绩效的关键环节之一。     

煤炭企业技术创新中授权型领导与创新绩效的关系研究——一个链式中介模型

为研究授权型领导与创新绩效的关系,提高煤炭企业技术创新中的创新绩效,利用链式中介效应,研究企业创新绩效的影响机制,引入差错管理氛围和知识共享作为中介变量,以煤炭企业领导及其下属为调研对象展开研究,使用SPSS26.0和AMOS24.0软件进行实证分析。研究表明：授权型领导与煤炭企业创新绩效呈正相关,差错管理氛围与知识共享在授权型领导与企业创新绩效影响关系中具有链式中介作用,通过授权型领导风格的培养可以提高煤炭企业创新绩效。